• Systematische Prüfung und Klassifizierung bestehender Verträge hinsichtlich DORA-Anforderunmgen
• Bewertung und Einordnungvon Verträgen als IKT-Dienstleistungen gemäß Digital Operational Resilience Act
• Überprüfung der Einstufung relevanter Verträge im RiMaGo
• Qualitätssicherung der fachlichen Beschreibung und Dokumentation der vorgenommenen Risikoeinstufungen

• Konzeption und Implementierung deiner KI-gestützten Internetpräsenz zur Verbesserung der Kundeninteraktion
• Entwicklung eines KI-gestützten Beratungsassistenten für Finanzdienstleistungen mit Fokus auf regulatorische Compliance
• Aufbau einer Knowledge Base für KI-gestützte Analyse regulatorischer Anforderungen
• Integration von generativer KI für die Automatisierung von Dokumentenprozessen
• Change Management und Schulung interner Stakeholder im Umgang mit LI-Tools
• Erstellung von KI-Governance-Richtlinien im Einklang mit AI Act

• Audit zum aktuellen Umsetzungstand (Durchsicht der Unterlagen, Check der Beschlüsse, des Organigramms, der Prozesse, der Leitfäden) in Zusammenarbeit mit dem Dienstleister der Sparkassen

• Besprechung der Leitlinien
• Leitfäden
• Kurzleitfäden im Zusammenhang mit IKT-Risikomanagement
• Vorfalls-Management

• Fachkonzeption Assetklassen-Reporting-Extraktionslösungen
• Erstellung Feldanforderungsliste nach Abstimmung mit den Fachbereichen und Dataowner der anzufordernden Felder aus Quellsystemen (FoCs, LoanIQ, SAP CMS, OSPlus, OSPlus VVS, Ratingsysteme und rex)
• Erstellung, hochladen der Testfälle im HP QC und Test der bereitgestellten Felder
• Erstellung Entscheidungsvorlagen

• Schaffung fachlicher Data Lineages für die von der Konzernmutter definierten Key Risk Measure (KRM)
• Abstimmung mit dem Fachbereich der Hypothekenbank und mit den Projektmitarbeiter der Konzernmutter für die Harmonisierung der Data Lineages
• Erstellung des fachlichen Business Glossars
• Aufnahme von Anforderungen für die Weiterentwicklung des Tools in dem die Data Lineages und das Business Glossar abgebildet wird (ASG Rochade DI)
• Test der umgesetzten Anforderungen in ASG Rochade DI

• Aufnahme der Anforderungen für die Banksteuerungsprojekte (IFRS 9, Meldewesen, AnaCredit, Ablösung RisikoDatenBank)
• Abstimmung mit dem Fachbereich bezüglich der angeforderten Attribute und mit der IT (zentrale Datenplattform) bezüglich der Umsetzung der angeforderten Attribute
•  Beschreibung, Normierung, Spezifikation der Ableitungen und Harmonisierung der angeforderten Attribute
• Erstellung des fachlichen Business Glossars

• Fachliche Analyse der Darlehens-Stammdaten und Auswertung zur Datenqualität
• Abstimmung von Datenfeld-Anforderungen mit dem Quellsystem der Darlehensbuchhaltung
• Fachliche Konzeption der Datenschnittstelle zu Folgesystemen inkl. Definition von Transformationen und Datenmodellierung
• Erstellung von Lastenheften bei komplexen Anforderungen
• Begleitung der Testdurchführung inkl. Testfallerstellung
• Koordination der Datenanforderungen sowie Schnittstellenabstimmung
• Mitwirkung an Business Glossar und Datenliefervereinbarung (gemäß BCBS 239)

• Mitwirkung bei der Erstellung der Grob-Konzeption nicht funktionaler Anforderungen aus fachlicher Anforderungssicht
• Unterstützung der Qualitätssicherung und die Steuerung der Umsetzung der entsprechenden Tests im Laufe des Großprojektes
• Erstellung von Dokumentationen zur Vorbereitung und Durchführung der Umsetzung, sowie der nachfolgenden Tests der nicht funktionalen Anforderungen
• Mitwirkung und Unterstützung im Team Lösungsarchitektur und Integration der SAPFin-Gesamtlösung
• Eigenverantwortliche Abstimmung mit den verschiedenen Projekten innerhalb des Projektes SAPFin

• Fachliches Anforderungsmanagement im Rechnungswesen mit Schwerpunkt Bilanzierung
• Aufnahme, Dokumentation bzw. Konzeption fachlicher Anforderung und Abstimmung von fachlichen Anforderungen zur Vorbereitung einer IT-Umsetzung
• Koordination der fachlichen Anforderungen in Richtung IT sowie Rechnungswesen
• Begleitung und Abnahme der IT-Umsetzungen fachlich definierter Anforderungen
• Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation fachlicher Abnahmetests

• Umsetzung des Basel III Reformpakets

Implementierung Basel III

• Konzeption finale CRR

Erstellung einer Fachdokumentation mit den Anforderungen betreffend der Ablösung des alten DataMarts und Einführung des neuen Reportings im SAP BW

Konzeptionelle Fachanforderung IAS 39 Controlling

• Konzeption Fachanforderung IAS 39 Controlling
• Konzeption Fachanforderung Controlling Reporting

• Umsetzung des Basel III Reformpakets

Implementierung Basel III

• IT Konzeption Basel III Kennzahlen (CVA Charge, AVC Vorfaktor, zentraler Kontrahent, CRR)
• Fachlicher Ansprechpartner in IT
• Erstellung von Testfällen

• Umstellung der eigenen Banksysteme auf das OS Plus System der Finanz Informatik

Unterstützung der Controllingabteilung

• Erstellung des neuen Produktkatalogs
• Prüfung und Plausibilisierung der Durchschnittsbestände und der Durchschnittszinsen
• Bearbeitung der Standardstückkosten
• Parametrisierung für die Nachkalkulation
  
  • Produkte
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Zinskurven
• Vertretungsarbeiten für den internen Projektleiter
• Koordinationstätigkeiten
• Unterstützung zur Einführung des Vorkalkulationsprogramms MARZIPAN

Umstellung aller Bankensysteme auf das der Muttergesellschaft

• Vorbereitung der Integration
• Management der Process Unit Tests
• Vorbereitung und Koordination der Tests in Absprache mit den fachlichen Systemverantwortlichen
• Vorbereitung und Koordination für die End To End Tests
• Koordination Test Auftraggeber <-> Abrechnungsbank
• Reporting Testauswertungen an das Management

• In der Zeitschrift Capital findet jedes Jahr eine Bewertung der Fondsgesellschaften statt

Analyse und Bepunktung der Rücklaufbriefe der Fondsgesellschaften

• Ergebnis in der Zeitschrift Kapital 2.2009

Einführung eines Controllingprogramms bei der Autobank

• Erstellung von Testgeschäften für das Leasinggeschäft der Bank
• Standardgeschäfte der Bank sind Leasinggeschäfte die wie Annuitätendarlehen geführt werden und verschiedene Ausprägungen und Eigenschaften haben
• Kalkulation dieser im CRK (Controlling Rechenkern)
• Zusammenführung der Ergebnisse im Quality Center

Ablösung des BKK Files und Einführung des EKV-r (reduzierte Einzelkontoversorgung)

• Die Datenversorgung der Pilotbanken findet über 2 verschiedene Wege statt BKK-File (alt) und EKV-r (neu)
• Diese werden auf Bilanzebene, Bilanzpositionsebene, Produktebene und Kontoebene gegenübergestellt um Abweichungen zu identifizieren und zu beseitigen.
• Betrachtung und Auseinandernahme der auffälligen Bilanzpositionen per SQL-Abfragen in den verschiedenen Datenbanken
• Vorbereitung Workshop Pilotbanken
• Workshop bei Pilotbanken
• Ansprechpartner für Bankcontroller für die Erstellung von Bankeigenen Baumprofilen
• Betriebswirtschaftliche Hilfestellung bei der Parametrisierung des Tools

Planung nach IFRS

• Im Rahmen der Planung nach IFRS Erstellung der fachlichen Konzeption für die Umsetzung der technischen Konzeption
• Vergleich und Zusammenführung der Daten beider Banken in einem Konzept
• Workshops zu den Themen Kosten, Wertleistung Aktiv/Passiv, Basel II
• Änderungen in den Planungslayouts und Unterlayouts

Erstellung der Dokumentation SAP BI für den Planungsprozess Ertragscontrolling

• Erstellung des Datenflusses für die Bereiche Ertragscontrolling (ECO) und Provisionsgeschäft (Bausparen, Riester)