• Initiierung / Implementierung der Scrum Methodik und Leitung eines globalen Programms zur Entwicklung und Qualifikation einer standardisierten Steuerungssoftware (Global Controller) für das Betreiben von Aufzügen (Unternehmenssprache Englisch)
• Initialer Aufbau, Organisation sowie Konzeptionierung eines Tracking (basierend auf „burn-down“-charts) für die Sicherstellung der Einhaltung definierter KPIs
• Definition und Umsetzung von JIRA Prozessen zur Planung und Nachverfolgung von Tickets für die Bereiche Research & Development und Test & Qualification
• Coaching ausgewählter Mitarbeiter in agilen Vorgehensmodellen

• Durchführung der Kapitalbedarfs- und Finanzplanung für die zentrale / dezentrale IT Infrastruktur der Deutschen Bank inklusive Überwachung Einhaltung der strategischen Kostenziele (100 mio. EUR Budgetverantwortung p.a.)
• Vereinheitlichung der Verrechnungsstandards und Aufbau eines Produkt Pricing für die Kostenallokation zwischen den Konzerntöchtern der Deutschen Banksowie Überwachung via SAP FI
• Bereitstellung der IT-seitigen Kostenposititionen für die jeweiligen Jahresabschlüsse nach HGB / IFRS der Konzerntöchter der Deutschen Bank im Zuge des Finanzcontrolling
• Analyse und Optimierung des IT Rahmenvertrages aus ?nanzieller Sicht mit den Serviceprovidern sowie Überführung in einen managed service contract
• Erfolgreicher Aufbau eines Scrum Teams in den Rollen Scrum Master und Scrum Produkt Owner zur gemeinsamen Optimierung der Aktivitäten im Projektteam Finance

• Aufwands- und Investmentplanung (120 Mio. EUR Budgetverantwortung)
• Management der Stakeholder aus IT und Business sowie Vendor- und Vertragsmanagement
• Ausarbeitung von Anforderungen (nach IREB / QMS)  für die Price Performance Strategien der einzelnen IT Service Produkte
• Planung von Kostenreduktionsstrategien in den IT Landschaften sowie Umsetzung der Maßnahmen
• Regelmäßiges aufsetzen und durchführen von Workshops mit den Key Stakeholdern aus dem Bereich Investment und Retail Banking

Systemumgebung: Clarity PPM, SAP Ariba, SAP ERP (Modul FI / CO), ServiceNow, Microsoft Of?ce Applikationen, MS Project, JIRA, Confluence

• Testkoordination: Entwicklung Trackingtool für 400 Testfälle im Bereich DMS (SER Doxis 4) Konzeption Testfälle für genehmigte und umzusetzende CRs
• Konzeption von Testplänen für die Sicherstellung einer qualifizierten Umsetzung der Softwarelösung (Qualitätsmanagement)
• Bug-Tracking und Statusreporting im HP-QC sowie Vorbereitung und Durchführung von Statusmeetings

• Projektmanagement für die Themen Aktenregelwerk und Vernichtungsp?ichten sowie für das Thema eKYC (know your customer)
• Requirement Engineering nach IREB für die Konzeption der Belegintegration aus SAP in ein Dokumentenmanagementsystem sowie Dokumentation der Anforderungen in Fach- und DV Konzepten
• Erstellung von Use-Cases sowie Abstimmung und Spezi?zierung mit den Fachabteilungen
• Verantwortlich für das Programm Management Of?ce für die zentrale Verwaltung von 15 Projektteams mit dem Ziel die Ressourcen- sowie Budgetallokation zwischen den einzelnen Teams zu gewährleisten.
• Geschäftsprozessanalyse und -modellierung für die Archiv- und Work?owprozesse mit den jeweiligen Fachbereichen und SAP Teams

• Projektmanagement für die Themen Archivanbindung und teilautomatisierte Textverarbeitung zur Erstellung von Gutachten
• Durchführung von Machbarkeitsanalysen (make or buy) und Erstellung eines Business Cases mit verschiedenen Szenarien für den Vorstandsbereich der HDI Pensionsmanagement AG
• Aufbau und operative Durchführung eines Reporting für die Sicherstellung des Projektfortschritts (Budgetsteuerung, Arbeitspaketplanung und Tracking)
• Verantwortlich für das Requirement Engineering nach IREB der funktionalen und non-funktionalen Anforderung an die Rahmensoftware sowie Aufbau eines einheitlichen Styleguides
• Review der entwicklungsseitigen erstellten DV-Konzepte sowie Aufbau eines automatisierten Testprozess in JIRA auf Basis der kundenseitig abgenommenen Anforderungen und Use Cases

• Konzeption eines Vorgehensmodells zur optimalen Umsetzung einer ILM Strategie in enger Abstimmung mit den Fachbereichen Recht, Revision, Personal und dem Bereich Vertrieb Kfz
• Aufsetzen und Durchführung von Workshops mit dem Ziel der Sicherstellung der Compliance Anforderungen
• Erstellung und Abstimmung von Handlungsempfehlungen für die Umsetzung
• Koordination der Abnahme durch die Fachbereiche

• Aufbau / Umsetzung eines Schulungskonzepts
• Einrichtung eines Schulungslabors beim Kunden sowie Sicherstellung der Anbindung der Schulungsrechner an die DMS-Testumgebung
• Erstellung von Schulungsunterlagen für die Sparten Kraftfahrt und Kraftfahrt Großkunde
• Schulung und Einzelbetreuung der Anwender und Administratoren
• Planung / Durchführung von Quali?zierungsmaßnahmen
• Initiierung und Aufbau eines Ticketsystems für identifizierte bugs während der Schulung

• Projektleitung des Compliance Projektes mit den Fachbereichen Recht, Revision, Personal und Datenschutz
• Requirement Engineering für die funktionalen und non-funktionalen Anforderungen an ein DMS sowie Erstellung von Fach- und DV Konzepten
• Integration der DMS Prozesse im dezentralen Vertriebsnetz der VGH / ÖSA (Regionaldirektionen / Agenturen)
• Initiierung und Aufbau eines Monitoring Prozesses zur Arbeitslastverteilung in den Fachbereichen
• Optimierung der Prozesslandkarte mit den Fachbereichen für das elektronische Routing von Geschäftsvorfällen
• Qualitätssicherung des Herstellergewerks auf Basis der Anforderung sowie Entwicklung von Testplänen