Kern des Projektes mit verschiedenen Teilprojekten ist es, die Logistik aus den derzeitigen analogen Arbeitsprozessen in die modernen digitalen Logistikprozesse zu führen.
Dies wird über Systemeinführungen und Prozessumstellungen realisiert.
Hierzu gehören Prozessanalysen, Unternehmensanalysen, neue Prozessdefinitionen und die Realisierung dieser neuen Prozesse.
Es wird ein Dispositionsprogramm mit verschiedenen Modulen im Unternehmen integriert. Wobei gleichzeitig mehrere Niesderlassungen in den Prozess eingebunden werden.
Die Mitarbeiter werden neu strukturiert. Sie werden geschult und in die neuen Prozesse eingewiesen.
Kernaufgabe war es das Unternehmen mit einem Dokumentenmanagementsystem auszustatten und das vorhandene Warenwirtschaftsprogramm mit diesem zu verbinden.
Später wurden die Prozesse dem digitalen Ablauf angepasst und die manuellen Prozesse abgebaut.
Als Grundlage diente eine Unternehmensanalyse, sowie eine Prozessanalyse.
Die Mitarbeiter wurden in die neuen Prozesse eingewiesen und begleitet.
Kern des Projektes mit verschiedenen Teilprojekten ist es, die Logistik aus den derzeitigen analogen Arbeitsprozessen in die modernen digitalen Logistikprozesse zu führen.
Dies wird über Systemeinführungen und Prozessumstellungen realisiert.
Hierzu gehören Prozessanalysen, Unternehmensanalysen, neue Prozessdefinitionen und die Realisierung dieser neuen Prozesse.
Die Mitarbeiter werden neu strukturiert. SIe werden geschult und in die neuen Prozesse eingewiesen.
Integration der Dispositionssoftware WinSped in Verbindung mit einer Telematik
Disposition der Ausliefer- und Servicefahrzeuge für die Unternehmen Krieger, Höffner und Möbel-Kraft (ca. 1.200 Fahrzeuge)
Projektleiter Logistik
Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten verschiedenen Umfanges für alle 6 Logistikstandorte der Unternehmensgruppe
Prozessmanager
Analyse bestehender Prozesse, Definition und Umsetzung neuer Prozesse im Sinne des Supply Chain Management
„Neue Tourenplanung“
„Fleetfuhrpark“
„ACD Anlage“
Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten verschiedenen Umfanges für alle 6 Logistikstandorte der Unternehmensgruppe
Assistent des Geschäftsleiters Logistik
Berufsausbildung
07/1998 - 10/2000
Offiziersschule des Heeres, Dresden
Ausbildung zum Offizier
10/1997 ? 06/1998
Malereibetrieb Mario Grabowski, Vorarbeiter
09/1997
Berufliche Neuorientierung
11/1996 ? 08/1997
Eintritt in die Bundeswehr als Grundwehrdienstleistender
07/1996 ? 10/1996
Malereibetrieb Mario Grabowski, Malergeselle
Schulische Ausbildung
09/1983 ? 06/1996
Dutschke ? Gymnasium Luckenwalde
Schulabschluss ? Allgemeine Hochschulreife
Studium
09/2010 ? 04/2013
Technische Hochschule Wildau
Masterstudium BW
Business Management
Schwerpunkt: Investitionsmanagement
Masterthesis:
?Die Überschneidung und wechselseitige Nutzbarkeit militärischer und wirtschaftlicher Führungskompetenzen?
10/2007 ? 08/2010
Technische Hochschule Wildau
Bachelorstudium BW
Betriebswirtschaft
Schwerpunkt: Rechnungswesen & Controlling
Bachelorthesis:
?Konsequenzen aus der Neuregelung der Umsatzsteuer?
Sehr geehrte Damen und Herren,
sehr gern unterstütze ich Sie in Ihren Projekten als Projektleiter. Egal ob Sie Projekte planen und umsetzen wollen, angefangen haben oder diese weiterführen wollen, ich stehe Ihnen in jeder deser Phasen zur Verfügung. Lassen Sie uns gemeinsam die Projekte planen und abei Ihre Zeit, Ihren Aufwand, Ihr Budget und die Qualität des Ergebnisses planen und umsetzen.
Weiterhin stehe ich Ihnen als Interimsmanager zur Verfügung. Sollten Sie eine Position in der Geschäftsführung schnellstmöglich besetzen müssen, stehe ich Ihnen übergangsweise zur Verfügung.
Gern bringe ich meine Kenntnisse als externer Berater in Ihrem Unternehmen ein.
Kernkompetenzen
IT
Praktika
07/2009 ? 10/2009
BKM Steuerberatungsgesellschaft mbH - Buchhaltung für Bilanzierer und Überschussermittler und Verarbeitung der Daten mit ADDISON
07/2008 ? 08/2008
Steuerkanzlei Schlabbach
Sehr geehrte Damen und Herren,
vielen Dank für Ihren Besuch meines Profils. Ich freue mich auf neue und spannende Projekte.
Bitte kontaktieren Sie mich doch direkt unter meiner Telefonnummer [Rufnummer auf Anfrage] oder per Email
[E-Mailadresse auf Anfrage].
Ich freue mich auf Ihre Anfragen und verbleibe
mit freundlichen Grüßen
[Name auf Anfrage]
Kern des Projektes mit verschiedenen Teilprojekten ist es, die Logistik aus den derzeitigen analogen Arbeitsprozessen in die modernen digitalen Logistikprozesse zu führen.
Dies wird über Systemeinführungen und Prozessumstellungen realisiert.
Hierzu gehören Prozessanalysen, Unternehmensanalysen, neue Prozessdefinitionen und die Realisierung dieser neuen Prozesse.
Es wird ein Dispositionsprogramm mit verschiedenen Modulen im Unternehmen integriert. Wobei gleichzeitig mehrere Niesderlassungen in den Prozess eingebunden werden.
Die Mitarbeiter werden neu strukturiert. Sie werden geschult und in die neuen Prozesse eingewiesen.
Kernaufgabe war es das Unternehmen mit einem Dokumentenmanagementsystem auszustatten und das vorhandene Warenwirtschaftsprogramm mit diesem zu verbinden.
Später wurden die Prozesse dem digitalen Ablauf angepasst und die manuellen Prozesse abgebaut.
Als Grundlage diente eine Unternehmensanalyse, sowie eine Prozessanalyse.
Die Mitarbeiter wurden in die neuen Prozesse eingewiesen und begleitet.
Kern des Projektes mit verschiedenen Teilprojekten ist es, die Logistik aus den derzeitigen analogen Arbeitsprozessen in die modernen digitalen Logistikprozesse zu führen.
Dies wird über Systemeinführungen und Prozessumstellungen realisiert.
Hierzu gehören Prozessanalysen, Unternehmensanalysen, neue Prozessdefinitionen und die Realisierung dieser neuen Prozesse.
Die Mitarbeiter werden neu strukturiert. SIe werden geschult und in die neuen Prozesse eingewiesen.
Integration der Dispositionssoftware WinSped in Verbindung mit einer Telematik
Disposition der Ausliefer- und Servicefahrzeuge für die Unternehmen Krieger, Höffner und Möbel-Kraft (ca. 1.200 Fahrzeuge)
Projektleiter Logistik
Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten verschiedenen Umfanges für alle 6 Logistikstandorte der Unternehmensgruppe
Prozessmanager
Analyse bestehender Prozesse, Definition und Umsetzung neuer Prozesse im Sinne des Supply Chain Management
„Neue Tourenplanung“
„Fleetfuhrpark“
„ACD Anlage“
Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten verschiedenen Umfanges für alle 6 Logistikstandorte der Unternehmensgruppe
Assistent des Geschäftsleiters Logistik
Berufsausbildung
07/1998 - 10/2000
Offiziersschule des Heeres, Dresden
Ausbildung zum Offizier
10/1997 ? 06/1998
Malereibetrieb Mario Grabowski, Vorarbeiter
09/1997
Berufliche Neuorientierung
11/1996 ? 08/1997
Eintritt in die Bundeswehr als Grundwehrdienstleistender
07/1996 ? 10/1996
Malereibetrieb Mario Grabowski, Malergeselle
Schulische Ausbildung
09/1983 ? 06/1996
Dutschke ? Gymnasium Luckenwalde
Schulabschluss ? Allgemeine Hochschulreife
Studium
09/2010 ? 04/2013
Technische Hochschule Wildau
Masterstudium BW
Business Management
Schwerpunkt: Investitionsmanagement
Masterthesis:
?Die Überschneidung und wechselseitige Nutzbarkeit militärischer und wirtschaftlicher Führungskompetenzen?
10/2007 ? 08/2010
Technische Hochschule Wildau
Bachelorstudium BW
Betriebswirtschaft
Schwerpunkt: Rechnungswesen & Controlling
Bachelorthesis:
?Konsequenzen aus der Neuregelung der Umsatzsteuer?
Sehr geehrte Damen und Herren,
sehr gern unterstütze ich Sie in Ihren Projekten als Projektleiter. Egal ob Sie Projekte planen und umsetzen wollen, angefangen haben oder diese weiterführen wollen, ich stehe Ihnen in jeder deser Phasen zur Verfügung. Lassen Sie uns gemeinsam die Projekte planen und abei Ihre Zeit, Ihren Aufwand, Ihr Budget und die Qualität des Ergebnisses planen und umsetzen.
Weiterhin stehe ich Ihnen als Interimsmanager zur Verfügung. Sollten Sie eine Position in der Geschäftsführung schnellstmöglich besetzen müssen, stehe ich Ihnen übergangsweise zur Verfügung.
Gern bringe ich meine Kenntnisse als externer Berater in Ihrem Unternehmen ein.
Kernkompetenzen
IT
Praktika
07/2009 ? 10/2009
BKM Steuerberatungsgesellschaft mbH - Buchhaltung für Bilanzierer und Überschussermittler und Verarbeitung der Daten mit ADDISON
07/2008 ? 08/2008
Steuerkanzlei Schlabbach
Sehr geehrte Damen und Herren,
vielen Dank für Ihren Besuch meines Profils. Ich freue mich auf neue und spannende Projekte.
Bitte kontaktieren Sie mich doch direkt unter meiner Telefonnummer [Rufnummer auf Anfrage] oder per Email
[E-Mailadresse auf Anfrage].
Ich freue mich auf Ihre Anfragen und verbleibe
mit freundlichen Grüßen
[Name auf Anfrage]