Projekt- und Prozessmanagement zur Digitalisierung von Unternehmen, Interimsmanagement

Kern des Projektes mit verschiedenen Teilprojekten ist es, die Logistik aus den derzeitigen analogen Arbeitsprozessen in die modernen digitalen Logistikprozesse zu führen.

Dies wird über Systemeinführungen und Prozessumstellungen realisiert.

Hierzu gehören Prozessanalysen, Unternehmensanalysen, neue Prozessdefinitionen und die Realisierung dieser neuen Prozesse.

Es wird ein Dispositionsprogramm mit verschiedenen Modulen im Unternehmen integriert. Wobei gleichzeitig mehrere Niesderlassungen in den Prozess eingebunden werden.

Die Mitarbeiter werden neu strukturiert. Sie werden geschult und in die neuen Prozesse eingewiesen.

Kernaufgabe war es das Unternehmen mit einem Dokumentenmanagementsystem auszustatten und das vorhandene Warenwirtschaftsprogramm mit diesem zu verbinden.

Später wurden die Prozesse dem digitalen Ablauf angepasst und die manuellen Prozesse abgebaut.

Als Grundlage diente eine Unternehmensanalyse, sowie eine Prozessanalyse.

Die Mitarbeiter wurden in die neuen Prozesse eingewiesen und begleitet. 

Kern des Projektes mit verschiedenen Teilprojekten ist es, die Logistik aus den derzeitigen analogen Arbeitsprozessen in die modernen digitalen Logistikprozesse zu führen.

Dies wird über Systemeinführungen und Prozessumstellungen realisiert.

Hierzu gehören Prozessanalysen, Unternehmensanalysen, neue Prozessdefinitionen und die Realisierung dieser neuen Prozesse.

Die Mitarbeiter werden neu strukturiert. SIe werden geschult und in die neuen Prozesse eingewiesen.

Integration der Dispositionssoftware WinSped in Verbindung mit einer Telematik

Disposition der Ausliefer- und Servicefahrzeuge für die Unternehmen Krieger, Höffner und Möbel-Kraft (ca. 1.200 Fahrzeuge)

Projektleiter Logistik
Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten verschiedenen Umfanges für alle 6 Logistikstandorte der Unternehmensgruppe

Prozessmanager
Analyse bestehender Prozesse, Definition und Umsetzung neuer Prozesse im Sinne des Supply Chain Management

„Neue Tourenplanung“

• Implementierung einer neuen Dispositionssoftware für alle Ausliefer- und Servicefahrzeuge der Unternehmensgruppe (ca. 1.200 Fahrzeuge)

„Fleetfuhrpark“

• Einführung einer unternehmensweiten Fahrzeugverwaltungssoftware für ca. 1.800 Fahrzeuge
  in 6 Logistikstandorten

„ACD Anlage“

• Einrichtung einer neuen ACD Anlage im Bereich des Kundenservice (Callcenter, zentrale und regionale Kundendienste) in 30 verschiedenen Verkaufshäusern und Logistikstandorten für ca. 600 Mitarbeiter

Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten verschiedenen Umfanges für alle 6 Logistikstandorte der Unternehmensgruppe

Assistent des Geschäftsleiters Logistik

• Planung und Organisation des Projektes
• Komplettes Projektcontrolling
• Projektsponsoring
• Dokumentation und Präsentation des Projektes
• Planung, Organisation, Durchführung, Moderation dazugehöriger Potenzialworkshops

• Erstellen betriebswirtschaftlicher Abrechnungen
• Erledigung Schriftverkehr mit Mandanten
• Anfertigung steuerlicher Hochrechnungen

• Analyse und Auswertung komplexer Übungsvorgänge im Rahmen multinationaler Trainings
• Verantwortlich für die Zusammenarbeit mit zivilen und industriellen Betreibern des Gefechtsübungszentrums Letzlingen

• Offizier in einem Bataillonsstab (Geschäftsleitung), Leiter der Abteilung Rechnungswesen & Controlling, verantwortlich für das Alarmierungs- und Meldewesen,
  sowie für die Befehlsgebung und -erstellung im Bereich Planung und Ausbildung des Bataillons
• Vertreter des stellvertretenden Bataillonskommandeurs in Aufgaben der allgemeinen Stabsarbeit
• Stellvertretender Kompaniechef (170 Soldaten)
• Materialverantwortung über 50 Mio. EURO
• Teamleiter „Panzertruppe“ beim Feldversuch FAUST 3.0 der Firma EADS (Erprobung von IT- und Kommunikationsausrüstung für gepanzerte Gefechtsfahrzeuge)
• Verbindungsoffizier zum zivilen Katastrophenstab beim ELBE-Hochwasser in Schönebeck
• Liaison-Teamführer im Zuge der Task-Force-Fox Mazedonien
• Zugführeroffizier in der Allgemeinen
  Grundausbildung, eines Panzerzuges und im Einsatz
  (KFOR – Kosovo, TFH/ TFF – Mazedonien)