Bauung von Requirement Management Repository in Jira

Jira-Expert

Jira Service Management Expert

• Weiteraufbau des PMOs im Projekt MaZuMo
• Gesamtplanung und Überwachung von IT-Projekten (einschließlich Scope, Zeit und Budget)
• Koordination von Projektteams und Erstellung von Projektplänen
• Tracking von Risiken und Issues
• Erstellung des Fortschrittmessungs- und KPI-Dashboards mit Power BI
• Entwicklung des Projektvorgehensmodells (Dokument für Projektmanagement-Methoden und -Prozesse)
• Implementierung von Tools zur Unterstützung von Projektmanagement-Aktivitäten (MS SharePoint, Jira, Power BI, Confluence)
• Schulung und Coaching von Projektleitern
• Unterstützung der IT-Abteilung bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Prozessen
• Etablierung effektiver Kommunikationskanäle zwischen Stakeholdern und Lenkungskreisen (einschließlich Vorbereitung der Lenkungskreis-Präsentationen und -Berichte)

• Entwicklung der Weichen digitalen Sensoren Embedded Software und Anzeige auf der Deutschen Bahn DIANA Plattform.

• End-to-End-Planung des Projekts mit einer hybriden Projektmanagement-Methodologie, einschließlich Zeitplänen, Meilensteinen und Ressourcenallokation (inkl. der Definition der Projektziele, des Umfangs und der Anforderungen, einschließlich der Integration physischer Sensoren in die Software).

• Ableitung technischer Anforderungen und Auswahl passender Herstellungspartner für die Hardwarekomponenten sowie Implementierungspartner für den Kalkulator-Anteil.

• Single Point of Contact (SPOC) für Kunden in Deutschland und Luxemburg.

• Erstellung des Release-Plans und des Geräte-Testplans vor Ort.

• Pflege der Produktunterlagen, einschließlich Installationsanleitungen.

• Erstellung einer Webplattform, damit Selbstständige sich auf Stellen bei Deutsche Bahn Engineering & Consulting bewerben können.
• Datenschutzbeauftragter für persönliche Daten.
• Ausarbeitung des Feinkonzepts, einschließlich eines Fragenkatalogs und der Architektur.
• Planung der Veröffentlichung.
• Durchführung von Anforderungsworkshops.
• Erstellung von Angeboten und Rechnungen.

• Weiterentwicklung und Support von IBN-Tool für Baugenehmigungsprozesse.
• Beratung des Product Owners des Kunden bzgl. Scrum Prozessen.
• Führung des Anforderungsworkshop für das UX/UI Design.
• Planung der Datenmigration.
• Leitung von Retrospektiven

• Architektur- und Plausibilitätsbewertung für eine Plattform zur Etablierung verschiedener Bauprüfungsanwendungen.
• Ausarbeitung des Feinkonzepts, einschließlich eines Fragenkatalogs, der Architektur und der Bewertungslogik der Optionen.
• Erstellung und Überprüfung der Enddokumente des Projekts.

• Formalisierung des Projekts und der Prozesse.
• Angebote und Rechnungserstellung.
• Förderung einer Kultur kontinuierlicher Verbesserung innerhalb des Teams.
• Erstellung der Jira-Berichte für die Stakeholder.
• Identifikation und Bewältigung von Risiken.

• Formalisierung eines Proof-of-Concepts für die Einführung einer Plattform zur Überwachung und Diagnose von Weichen mit der PRINCE2-Projektmanagement-Methodologie.
• Ansprechpartner für die Projektleiter beider Parteien.
• Erstellung und Überprüfung der Projektdokumente, einschließlich Projekt-Charta, Projektplan, Meilensteinplan, Stakeholder-Berichte, Lessons Learned und Projektabschlussbericht.
• Leitung des Change-Managements.

• Leitung des Projekts zur Überwachung der Klimaanlage, Rolltreppen und Aufzüge, um Prädiktive-Instandhaltung zu ermöglichen.
• Budgetplanung.
• Kommunikation zum Go-Live mit Stakeholdern.
• Erstellung von Angeboten und Rechnungen.
• Definition von Qualitätsstandards für die Software

• Übernahme des Projekts zur Auswertung der Geodaten von Brücken- und Bahnhofsbaustellensensoren für Bauingenieure.
• Eskalationsmanagement.
• Analyse der Metadaten zusammen mit den Bauingenieuren.
• Prüfung der Architektur und Datenflusskonzepte.
• Erstellung von Angeboten und Rechnungen.
• Leitung der Projektabschlussphase

• Erstellung des Financial Dashboards für das O365 Programm/Project Management Excellence BA.

• Durchführung von Projektreviews.
• Coaching und Mentoring von agilen Teams als Scrum Master und Product Owner.
• Ableitung von MS SharePoint-Anforderungen.
• Erstellung des Abschlussberichts für die Projekte des O365-Programms und Leitung von Workshops zum internen Wissenstransfer.
• von Internal Wissen-transfer Workshops

• Governance der Projektaktivitäten im Kryptographie Programm.

• Programm Chief-of-Staff und Ressourcenmanager.
• Kontrolle der Kosten und des Budgets auf mehrjähriger Ebene.
• Agile Scrum Master und Business Transformation Coach.
• Beratung von Projektleitern zu Projektmanagementmethoden und -prozessen.
• Einhaltung der regulatorischen Anforderungen des BSI (Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik), der BaFin (Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht) und der MAS (Monetary Authority of Singapore).
• Interim-Projektleitung für Secure E-Mail, SmartCard & Private-Key-Protect-Projekte.
• Vendor Manager ? Durchführung von RFPs, Verhandlung von Verträgen und Performance Management.
• Leitung von Projektreviews und Audit-Meetings.
• Ansprechpartner für COO, Controlling und Finanzabteilungen.

Einsatz bei der Chief Information Security Office (CISO) COO, Strategie, Portfolio, Governance und Kostenmanagement Team.

• Definition und Optimierung zentraler CISO-Einkaufsprozesse (einschließlich Kostenkontrolle und Governance für alle CISO-Bestellungen).

• Zentrales PMO - Global (DE, UK, USA, Singapur & Indien).
• Bewertung finanzieller Angebote.
• Durchführung von Einkäufen und Bestellungen.
• Automatisierung von Compliance-Berichten.
• Unterstützung des Portfolio Management Teams.
• Unterstützung als dbClarity Project/Programm Management Experte.
• Unterstützung als dbBuyer/P2P/SAP Ariba System Experte.
• Budgetkontrolle.

• Schaffung des Onboarding-Service in der CISO CyberSecurity-Abteilung.

• Kostenkontrolle für alle Time & Material Contractor-Bestellungen.
• Unterstützung des Project Management Office.
• Finanzansprechpartner der CyberSecurity-Abteilung.
• CA Clarity Projekt/Programm Management Experte.
• Expertenunterstützung für die dbBuyer/P2P/Ariba Systeme.
• Einkaufs- und Abrechnungsmanagement für alle CyberSecurity-Ressourcen.
• Geplante vs. Ist-Berichte von CTBs/RTBs.
• Unterstützung von CyberSecurity-Vorstandssitzungen (einschließlich Protokollierung und Berichterstellung).