Freiberuflicher IT-Projekt- und Servicemanager
Aktualisiert am 16.04.2020
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.02.2020
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Konzeption und Durchführung von IT-Rollouts
Ausarbeiten von Konzepten und Kalkulationen
Design und Optimierung von IT-Prozessen
Handling von komplexen RfPs
Incident-, Change- und Problemmanagement
Projektcontrolling und Contract Change Management
Führen von Serviceteams
Agiles Projektmanagement
Design, Transition und Betrieb von Managed Services
Deutsch Muttersprache
Englisch: verhandlungssicher
Italienisch
Erweiterte Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 11 Monate
2018-02 - 2019-12

Logistiklösung in einem Auktionshaus

Projektmanager
Projektmanager

- Leistungsbeschreibung mit Lastenheft.

- Prozessanalyse und -design.

- Definition und Kontrolle der KPIs.

- Qualitätssicherung.

- Dokumentation und Schulung der Mitarbeiter.

- IT-Administration vor Ort (Brückenkopf zum externen Dienstleister)

Die Herausforderungen in der Logistik eines Auktionshauses sind andere als bei den üblichen Versandhäusern. In letzteren werden einzelne Artikel, jeweils hundertfach vorgehalten. Im Auktionshaus sind es 1000 Artikel, welche nur 1 mal vorhanden sind.

Hierdurch entstehen andere Anforderungen an unterstützende Software. Dies betrift Warenwirtschafts- und Rechnungswesensysteme.

Es handelt sich um eine HTML5-App-Lösung welche auf Tablets dazu dient, in einem anderen (vorhandenen) erstellten System erfasste Aufträge, zu kommissionieren und den Versand zu dokumentieren.

In einer Managementoberfläche wird dem Verantwortlichen angezeigt, in wie weit eine Auktion abgewickelt ist. Hier werden auch Kommissionieraufträge an Mitarbieter verteilt.

Die Software wurde programmiertechnisch von einem externen Dienstleister entwickelt, welcher bereits das kaufmännische C/S System auf Basis MSSQL und ACCESS erschaffen hat.

Rhein-Neckar-Kreis
2 Jahre 2 Monate
2013-08 - 2015-09

Managed Services

KAM ITIL Scrum PRINCE2
KAM

In meiner Position als Key-Account-Manager (Bechtle) wurden verschiedene Managed-Service-Projekte für u.a. Großkonzerne in der Region ausgearbeitet und in Betrieb genommen.

Darunter:

- Zentrale Bearbeitung des IP-Adressmanagements für die weltweiten Niederlassungen eines Konzerns. 

- Rechenzentrumsumzug eines Konzerns.

- Rechenzentrumsdienstleistung für einen Konzern.

- Managed Client Services

- HW (Clients) Roll-Out Services

Als der in der PreSales-Phase projektverantwortliche, war ich u.a. für die KPI Definitionen, SLA Definitionen und vieles mehr verantwortlich.

Als Kundenverantwortlicher zudem für die Serviceerbringungen verantwortlich (QM Advisor in SM Terminen)

ITIL Scrum PRINCE2
Rhein-Neckar-Kreis
2 Jahre 5 Monate
2011-03 - 2013-07

Vertriebsprojekte in der IT

Projektmanager
Projektmanager

Planung und Steuerung von Vertriebsprojekten im IT Umfeld für eine Agentur (SAP Partner) in Mannheim.

- Planung (Personal und Telefonstrategie)

- Umsetzung

- Schulung der Mitarbeiter

- Jour Fixe und Reviews

- Qualitätssicherung

- Fachliche Führung von ca. 15 Mitarbeitern des jeweiligen Projekts

Mannheim
2 Jahre 2 Monate
2000-01 - 2002-02

E-Mail-Responsemanagementsystem

Projektmanager
Projektmanager

Für einen der weltweit größten IT-Hersteller.

Beantwortung und Verteilung aller E-Mail-Anfragen an die deutsche Repräsentanz und deren generische E-Mail-Adressen.

(Bis zu 40000 -Mails im Monat)

Im Rahmen der Beauftragung wurde zur Optimierung eine Softwarelösung entwickelt.

Diese Lösung kategorisierte E-Mails aufgrund der Inhalte mit Hilfe von KI-Technologie (Xtramind) und wies diese verschiedenen Themenbearbeitern zu.

Tätigkeit:

- Prozessanalyse und -design.

- Qualitätssicherung.

- Dokumentation.

- Teamleitung

- Teamschulung

Technologien:

MSSQL Server

MS Access

Exchange

ARIS

MS SQL Database Exchange ARIS
Ruhrgebiet

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr
2002-11 - 2003-10

SAP Berater eProcurement

mySAP SCM Consultant - Cert-ID 0002849778, Siemens Business Services
mySAP SCM Consultant - Cert-ID 0002849778
Siemens Business Services

PLM

Prozesse in der Beschaffung

SAP Materialwirtschaft

eCommerce mit mySAP.com

Requisite Katalog

ABAP Workbench

ARIS 

Projektmanagement im Rahmen von Fallstudien

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Konzeption und Durchführung von IT-Rollouts Ausarbeiten von Konzepten und Kalkulationen Design und Optimierung von IT-Prozessen Handling von komplexen RfPs Incident-, Change- und Problemmanagement Projektcontrolling und Contract Change Management Führen von Serviceteams Agiles Projektmanagement Design, Transition und Betrieb von Managed Services

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

ARIS
Exchange

Datenbanken

MS SQL Database

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 11 Monate
2018-02 - 2019-12

Logistiklösung in einem Auktionshaus

Projektmanager
Projektmanager

- Leistungsbeschreibung mit Lastenheft.

- Prozessanalyse und -design.

- Definition und Kontrolle der KPIs.

- Qualitätssicherung.

- Dokumentation und Schulung der Mitarbeiter.

- IT-Administration vor Ort (Brückenkopf zum externen Dienstleister)

Die Herausforderungen in der Logistik eines Auktionshauses sind andere als bei den üblichen Versandhäusern. In letzteren werden einzelne Artikel, jeweils hundertfach vorgehalten. Im Auktionshaus sind es 1000 Artikel, welche nur 1 mal vorhanden sind.

Hierdurch entstehen andere Anforderungen an unterstützende Software. Dies betrift Warenwirtschafts- und Rechnungswesensysteme.

Es handelt sich um eine HTML5-App-Lösung welche auf Tablets dazu dient, in einem anderen (vorhandenen) erstellten System erfasste Aufträge, zu kommissionieren und den Versand zu dokumentieren.

In einer Managementoberfläche wird dem Verantwortlichen angezeigt, in wie weit eine Auktion abgewickelt ist. Hier werden auch Kommissionieraufträge an Mitarbieter verteilt.

Die Software wurde programmiertechnisch von einem externen Dienstleister entwickelt, welcher bereits das kaufmännische C/S System auf Basis MSSQL und ACCESS erschaffen hat.

Rhein-Neckar-Kreis
2 Jahre 2 Monate
2013-08 - 2015-09

Managed Services

KAM ITIL Scrum PRINCE2
KAM

In meiner Position als Key-Account-Manager (Bechtle) wurden verschiedene Managed-Service-Projekte für u.a. Großkonzerne in der Region ausgearbeitet und in Betrieb genommen.

Darunter:

- Zentrale Bearbeitung des IP-Adressmanagements für die weltweiten Niederlassungen eines Konzerns. 

- Rechenzentrumsumzug eines Konzerns.

- Rechenzentrumsdienstleistung für einen Konzern.

- Managed Client Services

- HW (Clients) Roll-Out Services

Als der in der PreSales-Phase projektverantwortliche, war ich u.a. für die KPI Definitionen, SLA Definitionen und vieles mehr verantwortlich.

Als Kundenverantwortlicher zudem für die Serviceerbringungen verantwortlich (QM Advisor in SM Terminen)

ITIL Scrum PRINCE2
Rhein-Neckar-Kreis
2 Jahre 5 Monate
2011-03 - 2013-07

Vertriebsprojekte in der IT

Projektmanager
Projektmanager

Planung und Steuerung von Vertriebsprojekten im IT Umfeld für eine Agentur (SAP Partner) in Mannheim.

- Planung (Personal und Telefonstrategie)

- Umsetzung

- Schulung der Mitarbeiter

- Jour Fixe und Reviews

- Qualitätssicherung

- Fachliche Führung von ca. 15 Mitarbeitern des jeweiligen Projekts

Mannheim
2 Jahre 2 Monate
2000-01 - 2002-02

E-Mail-Responsemanagementsystem

Projektmanager
Projektmanager

Für einen der weltweit größten IT-Hersteller.

Beantwortung und Verteilung aller E-Mail-Anfragen an die deutsche Repräsentanz und deren generische E-Mail-Adressen.

(Bis zu 40000 -Mails im Monat)

Im Rahmen der Beauftragung wurde zur Optimierung eine Softwarelösung entwickelt.

Diese Lösung kategorisierte E-Mails aufgrund der Inhalte mit Hilfe von KI-Technologie (Xtramind) und wies diese verschiedenen Themenbearbeitern zu.

Tätigkeit:

- Prozessanalyse und -design.

- Qualitätssicherung.

- Dokumentation.

- Teamleitung

- Teamschulung

Technologien:

MSSQL Server

MS Access

Exchange

ARIS

MS SQL Database Exchange ARIS
Ruhrgebiet

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr
2002-11 - 2003-10

SAP Berater eProcurement

mySAP SCM Consultant - Cert-ID 0002849778, Siemens Business Services
mySAP SCM Consultant - Cert-ID 0002849778
Siemens Business Services

PLM

Prozesse in der Beschaffung

SAP Materialwirtschaft

eCommerce mit mySAP.com

Requisite Katalog

ABAP Workbench

ARIS 

Projektmanagement im Rahmen von Fallstudien

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Konzeption und Durchführung von IT-Rollouts Ausarbeiten von Konzepten und Kalkulationen Design und Optimierung von IT-Prozessen Handling von komplexen RfPs Incident-, Change- und Problemmanagement Projektcontrolling und Contract Change Management Führen von Serviceteams Agiles Projektmanagement Design, Transition und Betrieb von Managed Services

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

ARIS
Exchange

Datenbanken

MS SQL Database

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