Frankfurt am Main (+100km) Wien (+50km) Zürich (+50km) Bern (+50km) München (+100km) Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km) Mindelheim (+100km) Erlangen (+100km) Deggendorf (+75km)
Österreich, Schweiz
nicht möglich
Projekte
Projekte
3 Jahre 6 Monate
2017-01 - 2020-06
Konzeption und Durchführung Trainings R&D-Reporting
Senior-Trainerweb based trainingProjektmanagementProgramm-Management...
Senior-Trainer
Entwicklung Trainingsdesign R&D-Reporting auf Basis Planisware- und Tableau-Datenbanken
Durchführung und Weiterentwicklung R&D-Reporting-Trainings
PlaniswareTableauMicrosoft Sharepoint
web based trainingProjektmanagementProgramm-ManagementPortfolio-ManagementRessourcenmanagementKPIForecastingBusiness Reporting
Merck
Darmstadt
1 Jahr 8 Monate
2018-08 - 2020-03
Transformation SAP R/3 zu S/4HANA: Konzeption, Implementierung, Professionalisierung des Res-sourcenmanagements im größten IT-Programm der BASF-Konzerngeschichte
Konzeption und Aufbau Resource Management-Strukturen im größten BASF-Konzernprogramm im Digitalisierungskontext (über 4000 geplante Programm-Mitarbeiter ab 2020/21)
Konzeption und Implementierung Resource Management-Prozesse im Programm u.a. für
Staffing interner und externer Ressourcen
Ressourcenplanung
Monitoring und Controlling
Critical Resource Management
Projektmanagement-Prozesse
Agile Prozess-Entwicklung nach Scrum
Agile Team-Coaching
Aufbau Ressourcen-Pool für Backfilling durch externe Ressourcen
Workshop-Moderation
Konzeption, Planung, Durchführung globaler Ressourcenplanungs-Iterationen im Programm mit über 4000 Programm-Mitarbeitern
Beratung Projekt- und Programm-Management für Projekt- und Programm-Leiter
Aufbau JIRA-Umgebung für Team-Planungs- und -steuerungsumgebung
Entwicklung Konzept und Planung für Global Roadshow im Kontext des Kommunikations- und Change Managements der konzernweiten Umstellung von SAP R/3 auf S/4HANA
Entwicklung und Moderation von Auftragsklärungs-Workshops mit Key-Stakeholdern
Entwicklung Design-Konzept für Roadshow im Kontext des globalen Rollouts von S/4HANA an allen BASF-Standorten
Zertifizierung ISO 9001:2015 Aufbau und Einführung agiles Business Process Management (BPM)
Berater agiles Prozess- und QualitätsmanagementProzessmodellierungProzessmanagementProjektmanagement...
Berater agiles Prozess- und Qualitätsmanagement
Klärung Projekt-Scope innerhalb des Projekts Zertifizierung ISO 9001:2015
Konzeption zur agilen Implementierung von Prozess-Management auf Scrum-Basis
Entwicklung Unternehmensziele Prozess-Management mit Unternehmensvorstand
Entwicklung Workshop-Design und Moderation Workshops für kollaborative Prozess-Modellierung nach BPMN 2.0
Train the Trainer-Module für Mitarbeiter der Abteilung Qualitäts- und Prozess-Management des Kunden
Abhängigkeitsanalyse im Multiprojektumfeld und Integration des Projekts in Strategie-Landkarte des Kunden
Weiterentwicklung Projektmanagement-Methodik für Projektleitung
Initialisierung Change Management-Konzept
CA Clarity PPMSignavioroXtraConfluence
ProzessmodellierungProzessmanagementProjektmanagementScrumQualitätsmanagementDIN EN ISO 9001StrategieberatungCoachingModerationWorkshop ModerationStakeholder ManagementRisikomanagementChange ManagementAgile Coach
KRATZER AUTOMATION AG
Unterschleißheim
4 Jahre 8 Monate
2015-04 - 2019-11
Durchführung Schulungen Projektmanagement in der Produktentwicklung
TrainerProjektmanagementModerationScrum...
Trainer
Erstellung Trainingsdesign und -unterlagen
Durchführung von Projektmanagement-Trainings für Senior-Projektmanager in der Produktentwicklung (Lebensmittelindustrie)
Einführung agiles Projektmanagement/Scrum und Agile-Coaching in der Software-Entwicklung
Agile Coach und systemischer Business-CoachScrumAgile Entwicklungagile Projectmanagement...
Agile Coach und systemischer Business-Coach
Einführung Scrum in der Software-Entwicklung von projektorientiertem Automotive-Unternehmen in verteilten Near-Shore-Teams
Entwicklung und Durchführung Scrum-Schulungen für Scrum-Teams und Management
Konzeption und Durchführung von Team-Coachings zu agilem Arbeiten mit Managern, Projektleitern, Scrum-Teams und weiteren Stakeholdern zur Verbesserung der gemeinsamen Zusammenarbeit im agilen/Scrum-Umfeld
Aufbau Scrum-Master für neue Scrum-Teams
Beratung zu Methoden- und Tool-Nutzung (JIRA, Confluence) für Scrum-Teams
Ich verfüge über mehr als 16 Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte und Programme in unterschiedlichen Branchen, häufig im internationalen Umfeld. Vor meiner Tätigkeit als selbständiger Projekt-/Programm-Manager und Unternehmensberater war ich zuletzt Mitglied der Unternehmensleitung der parameta Projektmanagement GmbH, einer der führenden Strategieberatungen für Projekt-, Programm-, Portfoliomanagement im deutschsprachigen Raum aus Erding bei München. Als Senior-Projekt- und Programmleiter verfüge über umfangreiche PM-Zertifizierungen, u.a. nach PMI, PRINCE 2 und IPMA.
Durch meine umfassende Ausbildung und langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Branchen bin in der Lage, branchenunabhängig Projekte und Programme jeder Größenordnung effizient zum Erfolg zu führen.
Als Management-Berater, Trainer und Coach begleite Unternehmen darüber hinaus im Kontext von Digitalisierung und zunehmender Projektorientierung in den Bereichen strategische Unternehmensentwicklung und projektorientierte Unternehmensführung, Managementsysteme und Prozessoptimierung sowie agile Transformation und Organisationsentwicklung.
Kompetenzen
Kompetenzen
Top-Skills
Agile TransformationStrategische UnternehmensentwicklungProgramm- und Projektmanagement
Aufgabenbereiche
agile Projectmanagement
agiles Projectmanagement
agiles Projektmanagement
Anforderungs-Management
Budgetplanung
Business Coaching
Business Reporting
Change Management
Coaching
Forecasting
Führungsverantwortung
KPI
Lieferantensteuerung
Management-Systeme
Mitarbeiterführung
Moderation
Organisationsentwicklung
Personalverantwortung
Planung
PMO
Portfolio Management
Projektabschluss
Projektcontrolling
Projektleitung
Projektmanagement
Projektmanagement-Beratung
Projektplanung
Projektsanierung
Prozessmanagement
Prozessorganisation
Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement (Einführung...)
Resource Management
Ressourcenmanagement
Ressourcenplanung
Risikomanagement
Staffing
Stakeholder Management
Stakeholdermanagement
Strategie
Strategieberatung
Strategieplanung
Strategische Unternehmensentwicklung
Systemisches Coaching
team leadership
Training
Wissenschftliches Arbeiten
Workshop-Moderation
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Agile Coach
Agile Entwicklung
Atlassian Confluence
CA Clarity PPM
Change Management
Change-Management
Confluence
DIN EN ISO 9001
Excel
IMPA
IPMA
Jira
Kaizen
Kanban
KLUSA
Krisenmanagement
Lean Management
Lean Production
Microsoft Sharepoint
MS Project
MS Project Server
Planisware
Planview
PMI
Portfolio-Management
PRINCE2
Projektron
Prozess-Design
Prozessmodelierung
Prozessmodellierung
roXtra
SAP Einführung
Sciforma
Scrum
Signavio
Tableau
web based training
Wertstromanalyse
Wissensmanagement
Workshop Moderation
Workshopleitung
Software
MS Office
div. PPM-Software (u.a. CA PPM, MS Project, Planview, Planisware)
Mitglied Unternehmensleitung einer Unternehmensberatung
Unternehmensleitung
Branchen
Branchen
Anlagenbau
Automotive (OEM & Tier 1)
Bauindustrie
Chemie
Informations-Technologie
Ingenieursunternehmen
Lebensmittel
Maschinenbau
Öffentlicher Dienst
Pharma
Textil
Transport und Logistik
Beratung / Trainingsinstitut
Universitäre Forschung
Wissenschaftliche Politikberatung
Einsatzorte
Einsatzorte
Frankfurt am Main (+100km) Wien (+50km) Zürich (+50km) Bern (+50km) München (+100km) Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km) Mindelheim (+100km) Erlangen (+100km) Deggendorf (+75km)
Österreich, Schweiz
nicht möglich
Projekte
Projekte
3 Jahre 6 Monate
2017-01 - 2020-06
Konzeption und Durchführung Trainings R&D-Reporting
Senior-Trainerweb based trainingProjektmanagementProgramm-Management...
Senior-Trainer
Entwicklung Trainingsdesign R&D-Reporting auf Basis Planisware- und Tableau-Datenbanken
Durchführung und Weiterentwicklung R&D-Reporting-Trainings
PlaniswareTableauMicrosoft Sharepoint
web based trainingProjektmanagementProgramm-ManagementPortfolio-ManagementRessourcenmanagementKPIForecastingBusiness Reporting
Merck
Darmstadt
1 Jahr 8 Monate
2018-08 - 2020-03
Transformation SAP R/3 zu S/4HANA: Konzeption, Implementierung, Professionalisierung des Res-sourcenmanagements im größten IT-Programm der BASF-Konzerngeschichte
Konzeption und Aufbau Resource Management-Strukturen im größten BASF-Konzernprogramm im Digitalisierungskontext (über 4000 geplante Programm-Mitarbeiter ab 2020/21)
Konzeption und Implementierung Resource Management-Prozesse im Programm u.a. für
Staffing interner und externer Ressourcen
Ressourcenplanung
Monitoring und Controlling
Critical Resource Management
Projektmanagement-Prozesse
Agile Prozess-Entwicklung nach Scrum
Agile Team-Coaching
Aufbau Ressourcen-Pool für Backfilling durch externe Ressourcen
Workshop-Moderation
Konzeption, Planung, Durchführung globaler Ressourcenplanungs-Iterationen im Programm mit über 4000 Programm-Mitarbeitern
Beratung Projekt- und Programm-Management für Projekt- und Programm-Leiter
Aufbau JIRA-Umgebung für Team-Planungs- und -steuerungsumgebung
Entwicklung Konzept und Planung für Global Roadshow im Kontext des Kommunikations- und Change Managements der konzernweiten Umstellung von SAP R/3 auf S/4HANA
Entwicklung und Moderation von Auftragsklärungs-Workshops mit Key-Stakeholdern
Entwicklung Design-Konzept für Roadshow im Kontext des globalen Rollouts von S/4HANA an allen BASF-Standorten
Zertifizierung ISO 9001:2015 Aufbau und Einführung agiles Business Process Management (BPM)
Berater agiles Prozess- und QualitätsmanagementProzessmodellierungProzessmanagementProjektmanagement...
Berater agiles Prozess- und Qualitätsmanagement
Klärung Projekt-Scope innerhalb des Projekts Zertifizierung ISO 9001:2015
Konzeption zur agilen Implementierung von Prozess-Management auf Scrum-Basis
Entwicklung Unternehmensziele Prozess-Management mit Unternehmensvorstand
Entwicklung Workshop-Design und Moderation Workshops für kollaborative Prozess-Modellierung nach BPMN 2.0
Train the Trainer-Module für Mitarbeiter der Abteilung Qualitäts- und Prozess-Management des Kunden
Abhängigkeitsanalyse im Multiprojektumfeld und Integration des Projekts in Strategie-Landkarte des Kunden
Weiterentwicklung Projektmanagement-Methodik für Projektleitung
Initialisierung Change Management-Konzept
CA Clarity PPMSignavioroXtraConfluence
ProzessmodellierungProzessmanagementProjektmanagementScrumQualitätsmanagementDIN EN ISO 9001StrategieberatungCoachingModerationWorkshop ModerationStakeholder ManagementRisikomanagementChange ManagementAgile Coach
KRATZER AUTOMATION AG
Unterschleißheim
4 Jahre 8 Monate
2015-04 - 2019-11
Durchführung Schulungen Projektmanagement in der Produktentwicklung
TrainerProjektmanagementModerationScrum...
Trainer
Erstellung Trainingsdesign und -unterlagen
Durchführung von Projektmanagement-Trainings für Senior-Projektmanager in der Produktentwicklung (Lebensmittelindustrie)
Einführung agiles Projektmanagement/Scrum und Agile-Coaching in der Software-Entwicklung
Agile Coach und systemischer Business-CoachScrumAgile Entwicklungagile Projectmanagement...
Agile Coach und systemischer Business-Coach
Einführung Scrum in der Software-Entwicklung von projektorientiertem Automotive-Unternehmen in verteilten Near-Shore-Teams
Entwicklung und Durchführung Scrum-Schulungen für Scrum-Teams und Management
Konzeption und Durchführung von Team-Coachings zu agilem Arbeiten mit Managern, Projektleitern, Scrum-Teams und weiteren Stakeholdern zur Verbesserung der gemeinsamen Zusammenarbeit im agilen/Scrum-Umfeld
Aufbau Scrum-Master für neue Scrum-Teams
Beratung zu Methoden- und Tool-Nutzung (JIRA, Confluence) für Scrum-Teams
Ich verfüge über mehr als 16 Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte und Programme in unterschiedlichen Branchen, häufig im internationalen Umfeld. Vor meiner Tätigkeit als selbständiger Projekt-/Programm-Manager und Unternehmensberater war ich zuletzt Mitglied der Unternehmensleitung der parameta Projektmanagement GmbH, einer der führenden Strategieberatungen für Projekt-, Programm-, Portfoliomanagement im deutschsprachigen Raum aus Erding bei München. Als Senior-Projekt- und Programmleiter verfüge über umfangreiche PM-Zertifizierungen, u.a. nach PMI, PRINCE 2 und IPMA.
Durch meine umfassende Ausbildung und langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Branchen bin in der Lage, branchenunabhängig Projekte und Programme jeder Größenordnung effizient zum Erfolg zu führen.
Als Management-Berater, Trainer und Coach begleite Unternehmen darüber hinaus im Kontext von Digitalisierung und zunehmender Projektorientierung in den Bereichen strategische Unternehmensentwicklung und projektorientierte Unternehmensführung, Managementsysteme und Prozessoptimierung sowie agile Transformation und Organisationsentwicklung.
Kompetenzen
Kompetenzen
Top-Skills
Agile TransformationStrategische UnternehmensentwicklungProgramm- und Projektmanagement
Aufgabenbereiche
agile Projectmanagement
agiles Projectmanagement
agiles Projektmanagement
Anforderungs-Management
Budgetplanung
Business Coaching
Business Reporting
Change Management
Coaching
Forecasting
Führungsverantwortung
KPI
Lieferantensteuerung
Management-Systeme
Mitarbeiterführung
Moderation
Organisationsentwicklung
Personalverantwortung
Planung
PMO
Portfolio Management
Projektabschluss
Projektcontrolling
Projektleitung
Projektmanagement
Projektmanagement-Beratung
Projektplanung
Projektsanierung
Prozessmanagement
Prozessorganisation
Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement (Einführung...)
Resource Management
Ressourcenmanagement
Ressourcenplanung
Risikomanagement
Staffing
Stakeholder Management
Stakeholdermanagement
Strategie
Strategieberatung
Strategieplanung
Strategische Unternehmensentwicklung
Systemisches Coaching
team leadership
Training
Wissenschftliches Arbeiten
Workshop-Moderation
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Agile Coach
Agile Entwicklung
Atlassian Confluence
CA Clarity PPM
Change Management
Change-Management
Confluence
DIN EN ISO 9001
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IMPA
IPMA
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Lean Management
Lean Production
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MS Project
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Portfolio-Management
PRINCE2
Projektron
Prozess-Design
Prozessmodelierung
Prozessmodellierung
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SAP Einführung
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Wertstromanalyse
Wissensmanagement
Workshop Moderation
Workshopleitung
Software
MS Office
div. PPM-Software (u.a. CA PPM, MS Project, Planview, Planisware)