Interim-Manager, Projekt-, Programm-Manager, strategische Unternehmensentwicklung, agile Transformation
Aktualisiert am 30.06.2020
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.01.2021
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 80%
Agile Transformation
Strategische Unternehmensentwicklung
Programm- und Projektmanagement
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+100km) Wien (+50km) Zürich (+50km) Bern (+50km) München (+100km) Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km) Mindelheim (+100km) Erlangen (+100km) Deggendorf (+75km)
Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 6 Monate
2017-01 - 2020-06

Konzeption und Durchführung Trainings R&D-Reporting

Senior-Trainer web based training Projektmanagement Programm-Management ...
Senior-Trainer
  • Entwicklung Trainingsdesign R&D-Reporting auf Basis Planisware- und Tableau-Datenbanken
  • Durchführung und Weiterentwicklung R&D-Reporting-Trainings
Planisware Tableau Microsoft Sharepoint
web based training Projektmanagement Programm-Management Portfolio-Management Ressourcenmanagement KPI Forecasting Business Reporting
Merck
Darmstadt
1 Jahr 8 Monate
2018-08 - 2020-03

Transformation SAP R/3 zu S/4HANA: Konzeption, Implementierung, Professionalisierung des Res-sourcenmanagements im größten IT-Programm der BASF-Konzerngeschichte

Programm-Management-Berater, Resource Manager, Agile/Team Coach Ressourcenplanung Resource Management JIRA ...
Programm-Management-Berater, Resource Manager, Agile/Team Coach

 

  • Konzeption und Aufbau Resource Management-Strukturen im größten BASF-Konzernprogramm im Digitalisierungskontext (über 4000 geplante Programm-Mitarbeiter ab 2020/21)
  • Konzeption und Implementierung Resource Management-Prozesse im Programm u.a. für
    • Staffing interner und externer Ressourcen
    • Ressourcenplanung
    • Monitoring und Controlling
    • Critical Resource Management
    • Projektmanagement-Prozesse
    • Agile Prozess-Entwicklung nach Scrum
  • Agile Team-Coaching 
  • Aufbau Ressourcen-Pool für Backfilling durch externe Ressourcen
  • Workshop-Moderation
  • Konzeption, Planung, Durchführung globaler Ressourcenplanungs-Iterationen im Programm mit über 4000 Programm-Mitarbeitern
  • Beratung Projekt- und Programm-Management für Projekt- und Programm-Leiter
  • Aufbau JIRA-Umgebung für Team-Planungs- und -steuerungsumgebung
JIRA Microsoft Sharepoint
Ressourcenplanung Resource Management JIRA Projektmanagement Moderation Workshopleitung Staffing Program Management Projektmanagement-Beratung
BASF
Ludwigshafen am Rhein
7 Monate
2019-08 - 2020-02

Transformation SAP R/3 zu S/4HANA: Konzept Global Roadshow

Projektleiter Projektmanagement agiles Projektmanagement Stakeholdermanagement ...
Projektleiter
  • Entwicklung Konzept und Planung für Global Roadshow im Kontext des Kommunikations- und Change Managements der konzernweiten Umstellung von SAP R/3 auf S/4HANA
  • Entwicklung und Moderation von Auftragsklärungs-Workshops mit Key-Stakeholdern
  • Entwicklung Design-Konzept für Roadshow im Kontext des globalen Rollouts von S/4HANA an allen BASF-Standorten
Projektmanagement agiles Projektmanagement Stakeholdermanagement Change Management Budgetplanung Projektplanung Workshop-Moderation
BASF
Ludwigshafen am Rhein
8 Monate
2019-07 - 2020-02

Zertifizierung ISO 9001:2015 Aufbau und Einführung agiles Business Process Management (BPM)

Berater agiles Prozess- und Qualitätsmanagement Prozessmodellierung Prozessmanagement Projektmanagement ...
Berater agiles Prozess- und Qualitätsmanagement
  • Klärung Projekt-Scope innerhalb des Projekts Zertifizierung ISO 9001:2015
  • Konzeption zur agilen Implementierung von Prozess-Management auf Scrum-Basis
  • Entwicklung Unternehmensziele Prozess-Management mit Unternehmensvorstand
  • Entwicklung Workshop-Design und Moderation Workshops für kollaborative Prozess-Modellierung nach BPMN 2.0
  • Train the Trainer-Module für Mitarbeiter der Abteilung Qualitäts- und Prozess-Management des Kunden
  • Abhängigkeitsanalyse im Multiprojektumfeld und Integration des Projekts in Strategie-Landkarte des Kunden
  • Weiterentwicklung Projektmanagement-Methodik für Projektleitung
  • Initialisierung Change Management-Konzept
CA Clarity PPM Signavio roXtra Confluence
Prozessmodellierung Prozessmanagement Projektmanagement Scrum Qualitätsmanagement DIN EN ISO 9001 Strategieberatung Coaching Moderation Workshop Moderation Stakeholder Management Risikomanagement Change Management Agile Coach
KRATZER AUTOMATION AG
Unterschleißheim
4 Jahre 8 Monate
2015-04 - 2019-11

Durchführung Schulungen Projektmanagement in der Produktentwicklung

Trainer Projektmanagement Moderation Scrum ...
Trainer
  • Erstellung Trainingsdesign und -unterlagen
  • Durchführung von Projektmanagement-Trainings für Senior-Projektmanager in der Produktentwicklung (Lebensmittelindustrie)
Projektmanagement Moderation Scrum Produktentwicklung Risikomanagement Stakeholdermanagement IPMA PMI PRINCE2
Unternehmensgruppe Theo Müller (UTM)
Europaweit
5 Monate
2019-01 - 2019-05

Sanierung Projekt MES-Einführung

Projektsanierer und Organisationsberater Projektsanierung Krisenmanagement Systemisches Coaching ...
Projektsanierer und Organisationsberater
  • Analyse und Priorisierung Handlungsbedarfe im Sanierungs-Projekt zur Einführung eines MES-Systems für die Stahl-Produktion
  • Re-Organisation und Neuplanung des Projekts
  • Strategisches und taktisches Alignment auf Vorstandsebene ThyssenKrupp Steel Europe
  • Systemisches Team-Coaching 
  • Konzeption und Durchführung Workshops mit Vorstands-Teilnahme
  • Leitung und Moderation Lenkungskreis-Workshops
  • Aufbau und Weiterentwicklung Projekt-Reporting
  • Steuerung externer Dienstleister
  • Konzeption und Implementierung Change Management-Maßnahmen
Microsoft Sharepoint
Projektsanierung Krisenmanagement Systemisches Coaching Moderation Projektmanagement Stakeholder Management Change Management Stakeholder Management
ThyssenKrupp Steel Europe AG
Duisburg
2 Jahre 7 Monate
2016-10 - 2019-04

Konzeption und Durchführung Trainings IT-Projektmanagement

Senior-Trainer PMI PRINCE2 IPMA ...
Senior-Trainer
  • Entwicklung Projektmanagement-Trainingsdesign für Konzernbereich IT
  • Durchführung Projektmanagement-Trainings für (IT-)Projektleiter Konzernbereich IT
PMI PRINCE2 IPMA Scrum Moderation Projektmanagement Programm-Management
Porsche AG
Stuttgart
3 Monate
2018-05 - 2018-07

Einführung agiles Projektmanagement/Scrum und Agile-Coaching in der Software-Entwicklung

Agile Coach und systemischer Business-Coach Scrum Agile Entwicklung agile Projectmanagement ...
Agile Coach und systemischer Business-Coach
  • Einführung Scrum in der Software-Entwicklung von projektorientiertem Automotive-Unternehmen in verteilten Near-Shore-Teams
  • Entwicklung und Durchführung Scrum-Schulungen für Scrum-Teams und Management
  • Konzeption und Durchführung von Team-Coachings zu agilem Arbeiten mit Managern, Projektleitern, Scrum-Teams und weiteren Stakeholdern zur Verbesserung der gemeinsamen Zusammenarbeit im agilen/Scrum-Umfeld
  • Aufbau Scrum-Master für neue Scrum-Teams
  • Beratung zu Methoden- und Tool-Nutzung (JIRA, Confluence) für Scrum-Teams
JIRA Atlassian Confluence
Scrum Agile Entwicklung agile Projectmanagement Organisationsentwicklung Stakeholdermanagement Coaching Moderation Workshop Moderation Strategie Planung
KRATZER AUTOMATION AG
Unterschleißheim
2 Jahre 7 Monate
2015-10 - 2018-04

Exzellenzprogramm Professionalisierung globales Projektmanagement

Programmleiter, Senior-Managementberater und -Coach PMI IPMA PRINCE2 ...
Programmleiter, Senior-Managementberater und -Coach
  • Aufbau der Programmmanagement-Strukturen (PMI compliant)
  • Progress Reporting an Vorstand
  • Leitung des Beraterteams und Programmleitung im Tandem mit Programmleiter Kunde (Vorstand)
  • Leitung Change Management und Kommunikation
  • Design und Moderation von Großgruppen- und Führungskräfte-Workshops
  • Prozess- und Organisationsberatung
  • Entwicklung und Durchführung umfassender Trainingsmaßnahmen
  • Coaching von Vorständen, Führungskräften, Projektleitern, Teams, PMO
Jira Confluence MS Project CA Clarity PPM Microsoft Sharepoint
PMI IPMA PRINCE2 Scrum Change Management agile Projectmanagement Multiprojektmanagement Strategieberatung Kanban Strategieplanung Projektplanung Projektmanagement Projektcontrolling Programmleitung
KRATZER AUTOMATION AG
München, Stuttgart, Paris (FR)
6 Monate
2017-10 - 2018-03

Beratungsmandat Vorstand strategische Unternehmensentwicklung und agile Transformation

Executive Management Consultant Programm-Management Portfolio Management Strategieberatung ...
Executive Management Consultant
  • Management-Coaching Strategie-Implementierung (C-Level)
  • Entwicklung Management-Framework moderne Organisation
  • Entwicklung Strategy Roadmap 2025
  • Initialisierung Strategieprogramme
  • Organisationsentwicklung
Programm-Management Portfolio Management Strategieberatung Organisationsentwicklung Coaching
KRATZER AUTOMATION AG
Unterschleißheim
1 Jahr
2016-10 - 2017-09

Konzeption und Durchüfhrung Trainings Risikomanagement in (IT-)Projekten

Trainer Risikomanagement Moderation Projektmanagement ...
Trainer
  • Entwicklung Risikomanagement-Trainingsdesign für Konzernbereich IT
  • Durchführung Risikomanagement-Trainings für (IT-)Projektleiter Konzernbereich IT
Risikomanagement Moderation Projektmanagement Programm-Management Stakeholder-Management
Porsche AG
Stuttgart
2 Jahre 8 Monate
2015-02 - 2017-09

Mitglied der Unternehmensleitung mit Personalverantwortung

Manager, Berater, Trainer, Coach Geschäftsführung Unternehmensleitung Mitarbeiterführung ...
Manager, Berater, Trainer, Coach
  • Leiter der Unternehmensbereiche Beratung, Produktentwicklung, Personalentwicklung
  • Produktverantwortung für Produktbereich PMO-Dienstleistungen
  • Projektleiter, Berater, Trainer, Coach in allen Bereichen des Projekt-, Programm-, Portfoliomanagements
  • Change-Management
  • Projektorientierte Unternehmensführung
Geschäftsführung Unternehmensleitung Mitarbeiterführung Personalverantwortung
parameta Projektmanagement GmbH
Erding
6 Monate
2016-11 - 2017-04

Auswahl und Einführung Projekt- und Portfoliomanagement-Software (PPM-Software)

Projektleiter Projektmanagement Anforderungs-Management Lieferantensteuerung
Projektleiter
  • Projektplanung und Anforderungsmanagement
  • Vorauswahl Software-Anbieter
  • Moderation SW-Auswahlprozess
  • Projektleitung Software-Implementierung (Initialisierung, Planung, Durchführung: Überwachung und Steuerung, Abschluss)
  • Steuerung Software-Anbieter 
  • Konzeption und Durchführung integrierte Prozess-, Methoden-, Software-Schulungen
KLUSA Projektron MS Project Server Sciforma
Projektmanagement Anforderungs-Management Lieferantensteuerung
Sandler AG
Schwarzenbach a. d. Saale
7 Monate
2015-11 - 2016-05

Projektsanierung eines Projekts zur Einführung von MS SharePoint und MS Exchange/Outlook im gesamten Bauunternehmen

Projektleiter, Management-Coach Projektsanierung Projektmanagement Lieferantensteuerung ...
Projektleiter, Management-Coach
  • Entwicklung und Durchführung Projektaudit
  • Restrukturierung und Neuplanung des Projekts
  • Entwicklung und Einführung einheitlicher Projektmanagement-Methodik
  • Mediation zwischen Kunde und Lieferanten
  • Lieferantensteuerung
  • Coaching Auftraggeber (CIO) und Projektleiter des Kunden
  • Schulung Projektteam
Microsoft Sharepoint
Projektsanierung Projektmanagement Lieferantensteuerung Training
Nassauische Heimstätte
Frankfurt am Main
6 Monate
2015-10 - 2016-03

Einführung Projektportfoliomanagement

Projektleiter und Management-Berater Portfoliomanagement Multiprojectmanagement Change Management ...
Projektleiter und Management-Berater
  • Entwicklung Vorgehensmodell und Prozesse Projektportfoliomanagement
  • Entwicklung Rollenmodell 
  • Management-Sensibilisierung (Vorstandsebene) und Change Management
  • Einführungsbegleitung
  • Moderation Portfolio-Board-Sitzungen
  • Coaching PMO
Portfoliomanagement Multiprojectmanagement Change Management Coaching Moderation Prozessmodelierung
Sandler AG
Schwarzenbach a.d. Saale
1 Jahr 1 Monat
2015-03 - 2016-03

Aufbau SAP-Transformationsprogramm und Programm-PMO (26 Projekte und über 260 Kernteam-Mitglieder bei Programmstart)

Projektleiter, Senior-Managementberater Programm-Management Projektmanagement Change-Management ...
Projektleiter, Senior-Managementberater
  • Definition Programm- und Projektmanagementstrukturen
  • Strategie-Alignment Programmziele
  • Programmplanung
  • Workstream-Planung
  • Aufbau Programm-SharePoint
  • Entwicklung und Durchführung Projekt- und Programm-Mangement-Schulungen
  • Onboarding und Koordination externer Dienstleister (ca. 50 Strategie- und IT-Berater verschiedener Top-Beratungsuntenrehmen)
  • Risiko-Management
  • Stakeholder-Management
  • Magement-Coachings
  • Initialisierung Change-Management im Programm
  • Vorbereitung Global Roadshow
  • Stakeholder-Interviews mit Führungsorganisation
Microsoft Sharepoint MS Project
Programm-Management Projektmanagement Change-Management Strategieberatung Strategieplanung Stakeholdermanagement SAP Einführung Prozessorganisation Prozessmanagement Risikomanagement
KUKA AG
Augsburg
7 Monate
2015-02 - 2015-08

Einführung Projektmanagement im Gesamtunternehmen und Aufbau strategisches PMO

Projektleiter Projektmanagement Organisationsentwicklung Stakeholdermanagement ...
Projektleiter
  • Projektmanagement: Initialisierung, Planung, Durchführung: Überwachung und Steuerung, Projektabschluss
  • Entwicklung Projektmanagement-Prozesse und Vorgehensmodell für das Gesamtunternehmen
  • Erstellung PM-Handbuch
  • Durchführung PM-Schulungen
  • Definition Leistungskatalog PMO
  • Stakeholder-Management und Change-Managemnet
  • Go-Live-Begleitung und Coaching PMO-Mitarbeiter
Projektmanagement Organisationsentwicklung Stakeholdermanagement PMI IMPA PMO Risikomanagement
Sandler AG
Schwarzenbach a.d. Saale
10 Monate
2014-04 - 2015-01

Einführung Prozessmanagement und Wissensmanagement-Datenbank in globalem Logistik-Hub

Projektleiter Prozess-Design Wissensmanagement
Projektleiter
  • Projektmanagement: Initialisierung, Planung, Durchführung: Überwachung und Steuerung, Abschluss
  • Teamleitung und -entwicklung
  • Aufbau und Entwicklung Prozessteams
  • Einführung neuer Prozessmodelle
  • Optimierung Management-, Kern- und Unterstützungsprozesse
  • Auswahl und Implementierung Prozess- und Wissensmanagement-Software (SharePoint-Lösung)
Signavio Microsoft Sharepoint
Prozess-Design Wissensmanagement
Asendia
Dietzenbach
8 Monate
2013-07 - 2014-02

Einführung Projekt- und Portfoliomanagement-Prozesse in globalem Logistik-Hub

Projektleiter IPMA PMI Portfolio-Management ...
Projektleiter
  • Definition und Einführung Projekt- und Portfoliomanagement-Prozesse
  • Change-Management und Trainings (Team- und C-Level-Ebenen)
  • Aufbau und Leitung strategisches Project Management Office (PMO)
IPMA PMI Portfolio-Management Multiprojektmanagement PMO
Asendia
Dietzenbach
1 Jahr 4 Monate
2012-03 - 2013-06

Einführung Lean Production in Post-Sortierzentrum mit Reorganisation Produktionsflächen-Layout und Optimierung Arbeitsplatz-Design

Projektleiter Lean Management Lean Production Kaizen ...
Projektleiter
  • Wertstromanalyse und Anforderungsmanagement
  • Entwicklung Soll-Prozesse im Produktionsumfeld
  • Projektmanagement und Leitung Projektteam
  • Prozess-Alignment mit Standorten in CH und GB und innerhalb globalem Logistik-Netzwerk
  • Einführung Kanban- und Kaizen-Methoden im Produktionsbereich
  • Optimierung Prozessmanagement
Signavio
Lean Management Lean Production Kaizen Wertstromanalyse Prozess-Design Qualitätsmanagement Projektleitung
Swiss Post International
Dietzenbach, Bern (CH), London (GB)
8 Monate
2012-10 - 2013-05

Einführung Nachhaltigkeitsmanagement/Klimaschutz (Konzernprojekt Schweizer Post)

Teilprojektleiter Lieferantensteuerung Nachhaltigkeitsmanagement
Teilprojektleiter
  • Analyse Optimierungspotenziale Energieeffizienz an internationalen Logistikstandorten im Netzwerk
  • Planung und Steuerung der Umsetzung von Gebäude-Energieeffizienzmaßnahmen an internationalen Logistikstandorten
  • Projektmanagement für das Teilprojekt
  • Stakeholder-Management im internationalen Projektkontext
Lieferantensteuerung Nachhaltigkeitsmanagement
Schweizer Post
Bern (CH), London (GB), Dietzenbach (DE)
1 Jahr 5 Monate
2012-01 - 2013-05

Aufbau Qualitätsmanagement-System nach ISO 9001:2008 in globalem Logistik-Hub

Projektleiter, Qualitätsmanagement-Beauftragter (QMB) Qualitätsmanagement Qualitätsmanagement (Einführung...)
Projektleiter, Qualitätsmanagement-Beauftragter (QMB)
  • Entwicklung Prozesslandkarte und Modellierung Management-, Kern- und Unterstützungsprozesse
  • Implementierung Qualitätssicherungsprozesse und internes Auditwesen
Qualitätsmanagement Qualitätsmanagement (Einführung...)
Swiss Post International
Dietzenbach
7 Monate
2010-10 - 2011-04

Erstellung Sicherheitskonzept SCL Europe

Projektleiter
Projektleiter
  • Analyse und Definition Sicherheitsanforderungen des Post-Sortierzentrums
  • Entwicklung, Umsetzung und Schulung Sicherheitskonzept
Swiss Post International
Dietzenbach
6 Monate
2010-03 - 2010-08

Operationale Integration eines Tochterunternehmens an Logistikstandort

Projektleiter Lieferantensteuerung Projektmanagement
Projektleiter
  • Integration Produktionsanlagen und Maschinenpark in bestehendes Produktionsflächen-Layout
  • Planung und Steuerung Gebäudeumbau im Integrationskontext
Lieferantensteuerung Projektmanagement
Swiss Post International
Dietzenbach, Frankfurt am Main
7 Monate
2009-06 - 2009-12

Aufbau Performance-Management-System im Produktionsbereich

Projektleiter KPI Business Reporting
Projektleiter
  • Analyse Produktionsprozesse und Entwicklung Steuerungskennzahlen für internationes Postsortierzentrum
  • Entwicklung und Implementierung Produktions-Reporting-System
Excel
KPI Business Reporting
Swiss Post International
Dietzenbach
7 Monate
2008-11 - 2009-05

Automatisierung globales Postsortierzentrum

PMO Projektcontrolling Projektabschluss
PMO
  • Durchführung operatives Projektmanagement
  • Vorbereitung und Durchführung Projektabschluss
Projektcontrolling Projektabschluss
Swiss Post International
Dietzenbach
4 Jahre 5 Monate
2004-06 - 2008-10

Multilateral Study Group (MSG) on the Establishment of a Ballistic Missles Free Zone

Teilprojektleiter
Teilprojektleiter
  • Operative Unterstützung bei Initialisierung, Planung, Durchführung und Controlling des internationalen Experten-Konferenzzyklus
  • Teilprojektleitung Organisation von sechs an internationalen Standorten stattfinden Experten-Konferenzen
Hessische Stiftung Friedens- und Konfliktforschung
Frankfurt am Main
9 Monate
2005-10 - 2006-06

The Nuclearization of the Broader Middle East as a Challenge for Transatlantic Policy Coordination

Teilprojektleiter Wissenschftliches Arbeiten
Teilprojektleiter
  • Operative Unterstützung bei Initialisierung, Planung, Durchführung und Abschluss des Internationalen Großkonferenzprojekts
  • Teilprojektleiter Organisation der Großkonferenz
  • Herausgeber und Autor Konferenzdokumentation
Wissenschftliches Arbeiten
Hessische Stiftung Friedens- und Konfliktforschung
Frankfurt am Main, Berlin
1 Jahr 7 Monate
2004-06 - 2005-12

The Domestic Politics of Missile Defence

Projektmitarbeiter, Autor, Herausgeber
Projektmitarbeiter, Autor, Herausgeber
  • Mitherausgeber und Co-Autor eines begutachteten wissenschaftlichen Sammelbands
  • Durchführung operatives Projekt-Controlling und Projektabschluss
Hessische Stiftung Friedens- und Konfliktforschung
Frankfurt am Main

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr
2018-01 - 2018-12

Systemischer Business Coach

Systemischer Business Coach, Explorers' Akademie Frankfurt am Main
Systemischer Business Coach
Explorers' Akademie Frankfurt am Main
1 Jahr 11 Monate
2016-04 - 2018-02

NLP Practitioner

NLP Practitioner, DVNLP, Explorers' Akademie Frankfurt am Main
NLP Practitioner, DVNLP
Explorers' Akademie Frankfurt am Main
1 Monat
2016-08 - 2016-08

Trainer Project Leadership Excellence

Trainer Project Leadership Excellence, Cevey, Cevey Consulting, Tübingen
Trainer Project Leadership Excellence, Cevey
Cevey Consulting, Tübingen
1 Monat
2015-10 - 2015-10

Consulting Readiness (Professionelle Unternehmensberatung)

Consulting Readiness, buw, buw Consulting, Osnabrück
Consulting Readiness, buw
buw Consulting, Osnabrück
1 Monat
2015-03 - 2015-03

PRINCE2 Foundation

PRINCE2 Foundation, PRINCE2
PRINCE2 Foundation
PRINCE2
1 Monat
2014-12 - 2014-12

Project Management Professional (PMP)

Project Management Professional (PMP), Project Management Institute (PMI)
Project Management Professional (PMP)
Project Management Institute (PMI)
2 Jahre 4 Monate
2012-09 - 2014-12

Master-Studium Projektmanagement

Master of Arts (M.A.) Projektmanagement, Hochschule Ludwigshafen
Master of Arts (M.A.) Projektmanagement
Hochschule Ludwigshafen
  • Projektorientierte Unternehmensführung
  • Multiprojektmanagement
  • Portfolio-Management
  • Einzelprojektmanagement
  • Programm-Management
  • Change-Management
2 Monate
2013-10 - 2013-11

Qualitätsmanagement-Auditor (QMA) ISO 9001, Tüv Süd

Qualitätsmanagement-Auditor (QMA) ISO 9001, Tüv Süd, Tüv Süd
Qualitätsmanagement-Auditor (QMA) ISO 9001, Tüv Süd
Tüv Süd
7 Monate
2013-05 - 2013-11

Individuelle Führungskräfteausbildung

./., Triple-A-Team AG, CH
./.
Triple-A-Team AG, CH
8 Monate
2013-04 - 2013-11

Qualitätsmanagement Beauftragter (QMB) ISO 9001, Tüv Süd

Qualitätsmanagement Beauftragter (QMB) ISO 9001, Tüv Süd, Tüv Süd
Qualitätsmanagement Beauftragter (QMB) ISO 9001, Tüv Süd
Tüv Süd
1 Monat
2011-06 - 2011-06

MS Project

MS Project, The Project Group (TPG), München
MS Project
The Project Group (TPG), München
5 Monate
2009-09 - 2010-01

IPMA Level D

Level D, International Project Management Association (IPMA)
Level D
International Project Management Association (IPMA)
9 Jahre 7 Monate
1999-10 - 2009-04

Diplomstudium Politikwissenschaften, Rechtswissenschaften, Volkswirtschaftslehre und Geschichte

Politiologe, Goethe Universität Frankfurt am Main
Politiologe
Goethe Universität Frankfurt am Main
1 Jahr 1 Monat
1998-08 - 1999-08

Zivildienst

-, Arbeiterwohlfahrt Offenbach
-
Arbeiterwohlfahrt Offenbach
11 Monate
1995-08 - 1996-06

Austauschschüler USA

Austauschschüler, Leesville Highschool, USA
Austauschschüler
Leesville Highschool, USA

Position

Position

  • Interim-Manager; Programm-Manager; Projektmanager; Portfolio-Manager; PMO; Management-Berater; Trainer; Coach
  • Ich verfüge über mehr als 16 Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte und Programme in unterschiedlichen Branchen, häufig im internationalen Umfeld. Vor meiner Tätigkeit als selbständiger Projekt-/Programm-Manager und Unternehmensberater war ich zuletzt Mitglied der Unternehmensleitung der parameta Projektmanagement GmbH, einer der führenden Strategieberatungen für Projekt-, Programm-, Portfoliomanagement im deutschsprachigen Raum aus Erding bei München. Als Senior-Projekt- und Programmleiter verfüge über umfangreiche PM-Zertifizierungen, u.a. nach PMI, PRINCE 2 und IPMA.
  • Durch meine umfassende Ausbildung und langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Branchen bin in der Lage, branchenunabhängig Projekte und Programme jeder Größenordnung effizient zum Erfolg zu führen.
  • Als Management-Berater, Trainer und Coach begleite Unternehmen darüber hinaus im Kontext von Digitalisierung und zunehmender Projektorientierung in den Bereichen strategische Unternehmensentwicklung und projektorientierte Unternehmensführung, Managementsysteme und Prozessoptimierung sowie agile Transformation und Organisationsentwicklung.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Agile Transformation Strategische Unternehmensentwicklung Programm- und Projektmanagement

Aufgabenbereiche

agile Projectmanagement
agiles Projectmanagement
agiles Projektmanagement
Anforderungs-Management
Budgetplanung
Business Coaching
Business Reporting
Change Management
Coaching
Forecasting
Führungsverantwortung
KPI
Lieferantensteuerung
Management-Systeme
Mitarbeiterführung
Moderation
Organisationsentwicklung
Personalverantwortung
Planung
PMO
Portfolio Management
Projektabschluss
Projektcontrolling
Projektleitung
Projektmanagement
Projektmanagement-Beratung
Projektplanung
Projektsanierung
Prozessmanagement
Prozessorganisation
Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement (Einführung...)
Resource Management
Ressourcenmanagement
Ressourcenplanung
Risikomanagement
Staffing
Stakeholder Management
Stakeholdermanagement
Strategie
Strategieberatung
Strategieplanung
Strategische Unternehmensentwicklung
Systemisches Coaching
team leadership
Training
Wissenschftliches Arbeiten
Workshop-Moderation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agile Coach
Agile Entwicklung
Atlassian Confluence
CA Clarity PPM
Change Management
Change-Management
Confluence
DIN EN ISO 9001
Excel
IMPA
IPMA
Jira
Kaizen
Kanban
KLUSA
Krisenmanagement
Lean Management
Lean Production
Microsoft Sharepoint
MS Project
MS Project Server
Planisware
Planview
PMI
Portfolio-Management
PRINCE2
Projektron
Prozess-Design
Prozessmodelierung
Prozessmodellierung
roXtra
SAP Einführung
Sciforma
Scrum
Signavio
Tableau
web based training
Wertstromanalyse
Wissensmanagement
Workshop Moderation
Workshopleitung

Software

  • MS Office
  • div. PPM-Software (u.a. CA PPM, MS Project, Planview, Planisware)
  • div. KANBAN-Tools
  • div. Prozessmanagement-Software (u.a. Signavio, ARIS)
  • BPMN 2.0
  • InDesign

Managementerfahrung in Unternehmen

Multiprojektmanagement
Personalentwicklung
Produktentwicklung
Program Management
Programm-Management
Programmleitung
Projektmamagement
Strategische Beratung

Personalverantwortung

Geschäftsführung
Leiter strategisches PMO
Mitglied Unternehmensleitung einer Unternehmensberatung
Unternehmensleitung

Branchen

Branchen

  • Anlagenbau
  • Automotive (OEM & Tier 1)
  • Bauindustrie
  • Chemie
  • Informations-Technologie
  • Ingenieursunternehmen
  • Lebensmittel
  • Maschinenbau
  • Öffentlicher Dienst
  • Pharma
  • Textil
  • Transport und Logistik
  • Beratung / Trainingsinstitut
  • Universitäre Forschung
  • Wissenschaftliche Politikberatung

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+100km) Wien (+50km) Zürich (+50km) Bern (+50km) München (+100km) Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km) Mindelheim (+100km) Erlangen (+100km) Deggendorf (+75km)
Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 6 Monate
2017-01 - 2020-06

Konzeption und Durchführung Trainings R&D-Reporting

Senior-Trainer web based training Projektmanagement Programm-Management ...
Senior-Trainer
  • Entwicklung Trainingsdesign R&D-Reporting auf Basis Planisware- und Tableau-Datenbanken
  • Durchführung und Weiterentwicklung R&D-Reporting-Trainings
Planisware Tableau Microsoft Sharepoint
web based training Projektmanagement Programm-Management Portfolio-Management Ressourcenmanagement KPI Forecasting Business Reporting
Merck
Darmstadt
1 Jahr 8 Monate
2018-08 - 2020-03

Transformation SAP R/3 zu S/4HANA: Konzeption, Implementierung, Professionalisierung des Res-sourcenmanagements im größten IT-Programm der BASF-Konzerngeschichte

Programm-Management-Berater, Resource Manager, Agile/Team Coach Ressourcenplanung Resource Management JIRA ...
Programm-Management-Berater, Resource Manager, Agile/Team Coach

 

  • Konzeption und Aufbau Resource Management-Strukturen im größten BASF-Konzernprogramm im Digitalisierungskontext (über 4000 geplante Programm-Mitarbeiter ab 2020/21)
  • Konzeption und Implementierung Resource Management-Prozesse im Programm u.a. für
    • Staffing interner und externer Ressourcen
    • Ressourcenplanung
    • Monitoring und Controlling
    • Critical Resource Management
    • Projektmanagement-Prozesse
    • Agile Prozess-Entwicklung nach Scrum
  • Agile Team-Coaching 
  • Aufbau Ressourcen-Pool für Backfilling durch externe Ressourcen
  • Workshop-Moderation
  • Konzeption, Planung, Durchführung globaler Ressourcenplanungs-Iterationen im Programm mit über 4000 Programm-Mitarbeitern
  • Beratung Projekt- und Programm-Management für Projekt- und Programm-Leiter
  • Aufbau JIRA-Umgebung für Team-Planungs- und -steuerungsumgebung
JIRA Microsoft Sharepoint
Ressourcenplanung Resource Management JIRA Projektmanagement Moderation Workshopleitung Staffing Program Management Projektmanagement-Beratung
BASF
Ludwigshafen am Rhein
7 Monate
2019-08 - 2020-02

Transformation SAP R/3 zu S/4HANA: Konzept Global Roadshow

Projektleiter Projektmanagement agiles Projektmanagement Stakeholdermanagement ...
Projektleiter
  • Entwicklung Konzept und Planung für Global Roadshow im Kontext des Kommunikations- und Change Managements der konzernweiten Umstellung von SAP R/3 auf S/4HANA
  • Entwicklung und Moderation von Auftragsklärungs-Workshops mit Key-Stakeholdern
  • Entwicklung Design-Konzept für Roadshow im Kontext des globalen Rollouts von S/4HANA an allen BASF-Standorten
Projektmanagement agiles Projektmanagement Stakeholdermanagement Change Management Budgetplanung Projektplanung Workshop-Moderation
BASF
Ludwigshafen am Rhein
8 Monate
2019-07 - 2020-02

Zertifizierung ISO 9001:2015 Aufbau und Einführung agiles Business Process Management (BPM)

Berater agiles Prozess- und Qualitätsmanagement Prozessmodellierung Prozessmanagement Projektmanagement ...
Berater agiles Prozess- und Qualitätsmanagement
  • Klärung Projekt-Scope innerhalb des Projekts Zertifizierung ISO 9001:2015
  • Konzeption zur agilen Implementierung von Prozess-Management auf Scrum-Basis
  • Entwicklung Unternehmensziele Prozess-Management mit Unternehmensvorstand
  • Entwicklung Workshop-Design und Moderation Workshops für kollaborative Prozess-Modellierung nach BPMN 2.0
  • Train the Trainer-Module für Mitarbeiter der Abteilung Qualitäts- und Prozess-Management des Kunden
  • Abhängigkeitsanalyse im Multiprojektumfeld und Integration des Projekts in Strategie-Landkarte des Kunden
  • Weiterentwicklung Projektmanagement-Methodik für Projektleitung
  • Initialisierung Change Management-Konzept
CA Clarity PPM Signavio roXtra Confluence
Prozessmodellierung Prozessmanagement Projektmanagement Scrum Qualitätsmanagement DIN EN ISO 9001 Strategieberatung Coaching Moderation Workshop Moderation Stakeholder Management Risikomanagement Change Management Agile Coach
KRATZER AUTOMATION AG
Unterschleißheim
4 Jahre 8 Monate
2015-04 - 2019-11

Durchführung Schulungen Projektmanagement in der Produktentwicklung

Trainer Projektmanagement Moderation Scrum ...
Trainer
  • Erstellung Trainingsdesign und -unterlagen
  • Durchführung von Projektmanagement-Trainings für Senior-Projektmanager in der Produktentwicklung (Lebensmittelindustrie)
Projektmanagement Moderation Scrum Produktentwicklung Risikomanagement Stakeholdermanagement IPMA PMI PRINCE2
Unternehmensgruppe Theo Müller (UTM)
Europaweit
5 Monate
2019-01 - 2019-05

Sanierung Projekt MES-Einführung

Projektsanierer und Organisationsberater Projektsanierung Krisenmanagement Systemisches Coaching ...
Projektsanierer und Organisationsberater
  • Analyse und Priorisierung Handlungsbedarfe im Sanierungs-Projekt zur Einführung eines MES-Systems für die Stahl-Produktion
  • Re-Organisation und Neuplanung des Projekts
  • Strategisches und taktisches Alignment auf Vorstandsebene ThyssenKrupp Steel Europe
  • Systemisches Team-Coaching 
  • Konzeption und Durchführung Workshops mit Vorstands-Teilnahme
  • Leitung und Moderation Lenkungskreis-Workshops
  • Aufbau und Weiterentwicklung Projekt-Reporting
  • Steuerung externer Dienstleister
  • Konzeption und Implementierung Change Management-Maßnahmen
Microsoft Sharepoint
Projektsanierung Krisenmanagement Systemisches Coaching Moderation Projektmanagement Stakeholder Management Change Management Stakeholder Management
ThyssenKrupp Steel Europe AG
Duisburg
2 Jahre 7 Monate
2016-10 - 2019-04

Konzeption und Durchführung Trainings IT-Projektmanagement

Senior-Trainer PMI PRINCE2 IPMA ...
Senior-Trainer
  • Entwicklung Projektmanagement-Trainingsdesign für Konzernbereich IT
  • Durchführung Projektmanagement-Trainings für (IT-)Projektleiter Konzernbereich IT
PMI PRINCE2 IPMA Scrum Moderation Projektmanagement Programm-Management
Porsche AG
Stuttgart
3 Monate
2018-05 - 2018-07

Einführung agiles Projektmanagement/Scrum und Agile-Coaching in der Software-Entwicklung

Agile Coach und systemischer Business-Coach Scrum Agile Entwicklung agile Projectmanagement ...
Agile Coach und systemischer Business-Coach
  • Einführung Scrum in der Software-Entwicklung von projektorientiertem Automotive-Unternehmen in verteilten Near-Shore-Teams
  • Entwicklung und Durchführung Scrum-Schulungen für Scrum-Teams und Management
  • Konzeption und Durchführung von Team-Coachings zu agilem Arbeiten mit Managern, Projektleitern, Scrum-Teams und weiteren Stakeholdern zur Verbesserung der gemeinsamen Zusammenarbeit im agilen/Scrum-Umfeld
  • Aufbau Scrum-Master für neue Scrum-Teams
  • Beratung zu Methoden- und Tool-Nutzung (JIRA, Confluence) für Scrum-Teams
JIRA Atlassian Confluence
Scrum Agile Entwicklung agile Projectmanagement Organisationsentwicklung Stakeholdermanagement Coaching Moderation Workshop Moderation Strategie Planung
KRATZER AUTOMATION AG
Unterschleißheim
2 Jahre 7 Monate
2015-10 - 2018-04

Exzellenzprogramm Professionalisierung globales Projektmanagement

Programmleiter, Senior-Managementberater und -Coach PMI IPMA PRINCE2 ...
Programmleiter, Senior-Managementberater und -Coach
  • Aufbau der Programmmanagement-Strukturen (PMI compliant)
  • Progress Reporting an Vorstand
  • Leitung des Beraterteams und Programmleitung im Tandem mit Programmleiter Kunde (Vorstand)
  • Leitung Change Management und Kommunikation
  • Design und Moderation von Großgruppen- und Führungskräfte-Workshops
  • Prozess- und Organisationsberatung
  • Entwicklung und Durchführung umfassender Trainingsmaßnahmen
  • Coaching von Vorständen, Führungskräften, Projektleitern, Teams, PMO
Jira Confluence MS Project CA Clarity PPM Microsoft Sharepoint
PMI IPMA PRINCE2 Scrum Change Management agile Projectmanagement Multiprojektmanagement Strategieberatung Kanban Strategieplanung Projektplanung Projektmanagement Projektcontrolling Programmleitung
KRATZER AUTOMATION AG
München, Stuttgart, Paris (FR)
6 Monate
2017-10 - 2018-03

Beratungsmandat Vorstand strategische Unternehmensentwicklung und agile Transformation

Executive Management Consultant Programm-Management Portfolio Management Strategieberatung ...
Executive Management Consultant
  • Management-Coaching Strategie-Implementierung (C-Level)
  • Entwicklung Management-Framework moderne Organisation
  • Entwicklung Strategy Roadmap 2025
  • Initialisierung Strategieprogramme
  • Organisationsentwicklung
Programm-Management Portfolio Management Strategieberatung Organisationsentwicklung Coaching
KRATZER AUTOMATION AG
Unterschleißheim
1 Jahr
2016-10 - 2017-09

Konzeption und Durchüfhrung Trainings Risikomanagement in (IT-)Projekten

Trainer Risikomanagement Moderation Projektmanagement ...
Trainer
  • Entwicklung Risikomanagement-Trainingsdesign für Konzernbereich IT
  • Durchführung Risikomanagement-Trainings für (IT-)Projektleiter Konzernbereich IT
Risikomanagement Moderation Projektmanagement Programm-Management Stakeholder-Management
Porsche AG
Stuttgart
2 Jahre 8 Monate
2015-02 - 2017-09

Mitglied der Unternehmensleitung mit Personalverantwortung

Manager, Berater, Trainer, Coach Geschäftsführung Unternehmensleitung Mitarbeiterführung ...
Manager, Berater, Trainer, Coach
  • Leiter der Unternehmensbereiche Beratung, Produktentwicklung, Personalentwicklung
  • Produktverantwortung für Produktbereich PMO-Dienstleistungen
  • Projektleiter, Berater, Trainer, Coach in allen Bereichen des Projekt-, Programm-, Portfoliomanagements
  • Change-Management
  • Projektorientierte Unternehmensführung
Geschäftsführung Unternehmensleitung Mitarbeiterführung Personalverantwortung
parameta Projektmanagement GmbH
Erding
6 Monate
2016-11 - 2017-04

Auswahl und Einführung Projekt- und Portfoliomanagement-Software (PPM-Software)

Projektleiter Projektmanagement Anforderungs-Management Lieferantensteuerung
Projektleiter
  • Projektplanung und Anforderungsmanagement
  • Vorauswahl Software-Anbieter
  • Moderation SW-Auswahlprozess
  • Projektleitung Software-Implementierung (Initialisierung, Planung, Durchführung: Überwachung und Steuerung, Abschluss)
  • Steuerung Software-Anbieter 
  • Konzeption und Durchführung integrierte Prozess-, Methoden-, Software-Schulungen
KLUSA Projektron MS Project Server Sciforma
Projektmanagement Anforderungs-Management Lieferantensteuerung
Sandler AG
Schwarzenbach a. d. Saale
7 Monate
2015-11 - 2016-05

Projektsanierung eines Projekts zur Einführung von MS SharePoint und MS Exchange/Outlook im gesamten Bauunternehmen

Projektleiter, Management-Coach Projektsanierung Projektmanagement Lieferantensteuerung ...
Projektleiter, Management-Coach
  • Entwicklung und Durchführung Projektaudit
  • Restrukturierung und Neuplanung des Projekts
  • Entwicklung und Einführung einheitlicher Projektmanagement-Methodik
  • Mediation zwischen Kunde und Lieferanten
  • Lieferantensteuerung
  • Coaching Auftraggeber (CIO) und Projektleiter des Kunden
  • Schulung Projektteam
Microsoft Sharepoint
Projektsanierung Projektmanagement Lieferantensteuerung Training
Nassauische Heimstätte
Frankfurt am Main
6 Monate
2015-10 - 2016-03

Einführung Projektportfoliomanagement

Projektleiter und Management-Berater Portfoliomanagement Multiprojectmanagement Change Management ...
Projektleiter und Management-Berater
  • Entwicklung Vorgehensmodell und Prozesse Projektportfoliomanagement
  • Entwicklung Rollenmodell 
  • Management-Sensibilisierung (Vorstandsebene) und Change Management
  • Einführungsbegleitung
  • Moderation Portfolio-Board-Sitzungen
  • Coaching PMO
Portfoliomanagement Multiprojectmanagement Change Management Coaching Moderation Prozessmodelierung
Sandler AG
Schwarzenbach a.d. Saale
1 Jahr 1 Monat
2015-03 - 2016-03

Aufbau SAP-Transformationsprogramm und Programm-PMO (26 Projekte und über 260 Kernteam-Mitglieder bei Programmstart)

Projektleiter, Senior-Managementberater Programm-Management Projektmanagement Change-Management ...
Projektleiter, Senior-Managementberater
  • Definition Programm- und Projektmanagementstrukturen
  • Strategie-Alignment Programmziele
  • Programmplanung
  • Workstream-Planung
  • Aufbau Programm-SharePoint
  • Entwicklung und Durchführung Projekt- und Programm-Mangement-Schulungen
  • Onboarding und Koordination externer Dienstleister (ca. 50 Strategie- und IT-Berater verschiedener Top-Beratungsuntenrehmen)
  • Risiko-Management
  • Stakeholder-Management
  • Magement-Coachings
  • Initialisierung Change-Management im Programm
  • Vorbereitung Global Roadshow
  • Stakeholder-Interviews mit Führungsorganisation
Microsoft Sharepoint MS Project
Programm-Management Projektmanagement Change-Management Strategieberatung Strategieplanung Stakeholdermanagement SAP Einführung Prozessorganisation Prozessmanagement Risikomanagement
KUKA AG
Augsburg
7 Monate
2015-02 - 2015-08

Einführung Projektmanagement im Gesamtunternehmen und Aufbau strategisches PMO

Projektleiter Projektmanagement Organisationsentwicklung Stakeholdermanagement ...
Projektleiter
  • Projektmanagement: Initialisierung, Planung, Durchführung: Überwachung und Steuerung, Projektabschluss
  • Entwicklung Projektmanagement-Prozesse und Vorgehensmodell für das Gesamtunternehmen
  • Erstellung PM-Handbuch
  • Durchführung PM-Schulungen
  • Definition Leistungskatalog PMO
  • Stakeholder-Management und Change-Managemnet
  • Go-Live-Begleitung und Coaching PMO-Mitarbeiter
Projektmanagement Organisationsentwicklung Stakeholdermanagement PMI IMPA PMO Risikomanagement
Sandler AG
Schwarzenbach a.d. Saale
10 Monate
2014-04 - 2015-01

Einführung Prozessmanagement und Wissensmanagement-Datenbank in globalem Logistik-Hub

Projektleiter Prozess-Design Wissensmanagement
Projektleiter
  • Projektmanagement: Initialisierung, Planung, Durchführung: Überwachung und Steuerung, Abschluss
  • Teamleitung und -entwicklung
  • Aufbau und Entwicklung Prozessteams
  • Einführung neuer Prozessmodelle
  • Optimierung Management-, Kern- und Unterstützungsprozesse
  • Auswahl und Implementierung Prozess- und Wissensmanagement-Software (SharePoint-Lösung)
Signavio Microsoft Sharepoint
Prozess-Design Wissensmanagement
Asendia
Dietzenbach
8 Monate
2013-07 - 2014-02

Einführung Projekt- und Portfoliomanagement-Prozesse in globalem Logistik-Hub

Projektleiter IPMA PMI Portfolio-Management ...
Projektleiter
  • Definition und Einführung Projekt- und Portfoliomanagement-Prozesse
  • Change-Management und Trainings (Team- und C-Level-Ebenen)
  • Aufbau und Leitung strategisches Project Management Office (PMO)
IPMA PMI Portfolio-Management Multiprojektmanagement PMO
Asendia
Dietzenbach
1 Jahr 4 Monate
2012-03 - 2013-06

Einführung Lean Production in Post-Sortierzentrum mit Reorganisation Produktionsflächen-Layout und Optimierung Arbeitsplatz-Design

Projektleiter Lean Management Lean Production Kaizen ...
Projektleiter
  • Wertstromanalyse und Anforderungsmanagement
  • Entwicklung Soll-Prozesse im Produktionsumfeld
  • Projektmanagement und Leitung Projektteam
  • Prozess-Alignment mit Standorten in CH und GB und innerhalb globalem Logistik-Netzwerk
  • Einführung Kanban- und Kaizen-Methoden im Produktionsbereich
  • Optimierung Prozessmanagement
Signavio
Lean Management Lean Production Kaizen Wertstromanalyse Prozess-Design Qualitätsmanagement Projektleitung
Swiss Post International
Dietzenbach, Bern (CH), London (GB)
8 Monate
2012-10 - 2013-05

Einführung Nachhaltigkeitsmanagement/Klimaschutz (Konzernprojekt Schweizer Post)

Teilprojektleiter Lieferantensteuerung Nachhaltigkeitsmanagement
Teilprojektleiter
  • Analyse Optimierungspotenziale Energieeffizienz an internationalen Logistikstandorten im Netzwerk
  • Planung und Steuerung der Umsetzung von Gebäude-Energieeffizienzmaßnahmen an internationalen Logistikstandorten
  • Projektmanagement für das Teilprojekt
  • Stakeholder-Management im internationalen Projektkontext
Lieferantensteuerung Nachhaltigkeitsmanagement
Schweizer Post
Bern (CH), London (GB), Dietzenbach (DE)
1 Jahr 5 Monate
2012-01 - 2013-05

Aufbau Qualitätsmanagement-System nach ISO 9001:2008 in globalem Logistik-Hub

Projektleiter, Qualitätsmanagement-Beauftragter (QMB) Qualitätsmanagement Qualitätsmanagement (Einführung...)
Projektleiter, Qualitätsmanagement-Beauftragter (QMB)
  • Entwicklung Prozesslandkarte und Modellierung Management-, Kern- und Unterstützungsprozesse
  • Implementierung Qualitätssicherungsprozesse und internes Auditwesen
Qualitätsmanagement Qualitätsmanagement (Einführung...)
Swiss Post International
Dietzenbach
7 Monate
2010-10 - 2011-04

Erstellung Sicherheitskonzept SCL Europe

Projektleiter
Projektleiter
  • Analyse und Definition Sicherheitsanforderungen des Post-Sortierzentrums
  • Entwicklung, Umsetzung und Schulung Sicherheitskonzept
Swiss Post International
Dietzenbach
6 Monate
2010-03 - 2010-08

Operationale Integration eines Tochterunternehmens an Logistikstandort

Projektleiter Lieferantensteuerung Projektmanagement
Projektleiter
  • Integration Produktionsanlagen und Maschinenpark in bestehendes Produktionsflächen-Layout
  • Planung und Steuerung Gebäudeumbau im Integrationskontext
Lieferantensteuerung Projektmanagement
Swiss Post International
Dietzenbach, Frankfurt am Main
7 Monate
2009-06 - 2009-12

Aufbau Performance-Management-System im Produktionsbereich

Projektleiter KPI Business Reporting
Projektleiter
  • Analyse Produktionsprozesse und Entwicklung Steuerungskennzahlen für internationes Postsortierzentrum
  • Entwicklung und Implementierung Produktions-Reporting-System
Excel
KPI Business Reporting
Swiss Post International
Dietzenbach
7 Monate
2008-11 - 2009-05

Automatisierung globales Postsortierzentrum

PMO Projektcontrolling Projektabschluss
PMO
  • Durchführung operatives Projektmanagement
  • Vorbereitung und Durchführung Projektabschluss
Projektcontrolling Projektabschluss
Swiss Post International
Dietzenbach
4 Jahre 5 Monate
2004-06 - 2008-10

Multilateral Study Group (MSG) on the Establishment of a Ballistic Missles Free Zone

Teilprojektleiter
Teilprojektleiter
  • Operative Unterstützung bei Initialisierung, Planung, Durchführung und Controlling des internationalen Experten-Konferenzzyklus
  • Teilprojektleitung Organisation von sechs an internationalen Standorten stattfinden Experten-Konferenzen
Hessische Stiftung Friedens- und Konfliktforschung
Frankfurt am Main
9 Monate
2005-10 - 2006-06

The Nuclearization of the Broader Middle East as a Challenge for Transatlantic Policy Coordination

Teilprojektleiter Wissenschftliches Arbeiten
Teilprojektleiter
  • Operative Unterstützung bei Initialisierung, Planung, Durchführung und Abschluss des Internationalen Großkonferenzprojekts
  • Teilprojektleiter Organisation der Großkonferenz
  • Herausgeber und Autor Konferenzdokumentation
Wissenschftliches Arbeiten
Hessische Stiftung Friedens- und Konfliktforschung
Frankfurt am Main, Berlin
1 Jahr 7 Monate
2004-06 - 2005-12

The Domestic Politics of Missile Defence

Projektmitarbeiter, Autor, Herausgeber
Projektmitarbeiter, Autor, Herausgeber
  • Mitherausgeber und Co-Autor eines begutachteten wissenschaftlichen Sammelbands
  • Durchführung operatives Projekt-Controlling und Projektabschluss
Hessische Stiftung Friedens- und Konfliktforschung
Frankfurt am Main

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr
2018-01 - 2018-12

Systemischer Business Coach

Systemischer Business Coach, Explorers' Akademie Frankfurt am Main
Systemischer Business Coach
Explorers' Akademie Frankfurt am Main
1 Jahr 11 Monate
2016-04 - 2018-02

NLP Practitioner

NLP Practitioner, DVNLP, Explorers' Akademie Frankfurt am Main
NLP Practitioner, DVNLP
Explorers' Akademie Frankfurt am Main
1 Monat
2016-08 - 2016-08

Trainer Project Leadership Excellence

Trainer Project Leadership Excellence, Cevey, Cevey Consulting, Tübingen
Trainer Project Leadership Excellence, Cevey
Cevey Consulting, Tübingen
1 Monat
2015-10 - 2015-10

Consulting Readiness (Professionelle Unternehmensberatung)

Consulting Readiness, buw, buw Consulting, Osnabrück
Consulting Readiness, buw
buw Consulting, Osnabrück
1 Monat
2015-03 - 2015-03

PRINCE2 Foundation

PRINCE2 Foundation, PRINCE2
PRINCE2 Foundation
PRINCE2
1 Monat
2014-12 - 2014-12

Project Management Professional (PMP)

Project Management Professional (PMP), Project Management Institute (PMI)
Project Management Professional (PMP)
Project Management Institute (PMI)
2 Jahre 4 Monate
2012-09 - 2014-12

Master-Studium Projektmanagement

Master of Arts (M.A.) Projektmanagement, Hochschule Ludwigshafen
Master of Arts (M.A.) Projektmanagement
Hochschule Ludwigshafen
  • Projektorientierte Unternehmensführung
  • Multiprojektmanagement
  • Portfolio-Management
  • Einzelprojektmanagement
  • Programm-Management
  • Change-Management
2 Monate
2013-10 - 2013-11

Qualitätsmanagement-Auditor (QMA) ISO 9001, Tüv Süd

Qualitätsmanagement-Auditor (QMA) ISO 9001, Tüv Süd, Tüv Süd
Qualitätsmanagement-Auditor (QMA) ISO 9001, Tüv Süd
Tüv Süd
7 Monate
2013-05 - 2013-11

Individuelle Führungskräfteausbildung

./., Triple-A-Team AG, CH
./.
Triple-A-Team AG, CH
8 Monate
2013-04 - 2013-11

Qualitätsmanagement Beauftragter (QMB) ISO 9001, Tüv Süd

Qualitätsmanagement Beauftragter (QMB) ISO 9001, Tüv Süd, Tüv Süd
Qualitätsmanagement Beauftragter (QMB) ISO 9001, Tüv Süd
Tüv Süd
1 Monat
2011-06 - 2011-06

MS Project

MS Project, The Project Group (TPG), München
MS Project
The Project Group (TPG), München
5 Monate
2009-09 - 2010-01

IPMA Level D

Level D, International Project Management Association (IPMA)
Level D
International Project Management Association (IPMA)
9 Jahre 7 Monate
1999-10 - 2009-04

Diplomstudium Politikwissenschaften, Rechtswissenschaften, Volkswirtschaftslehre und Geschichte

Politiologe, Goethe Universität Frankfurt am Main
Politiologe
Goethe Universität Frankfurt am Main
1 Jahr 1 Monat
1998-08 - 1999-08

Zivildienst

-, Arbeiterwohlfahrt Offenbach
-
Arbeiterwohlfahrt Offenbach
11 Monate
1995-08 - 1996-06

Austauschschüler USA

Austauschschüler, Leesville Highschool, USA
Austauschschüler
Leesville Highschool, USA

Position

Position

  • Interim-Manager; Programm-Manager; Projektmanager; Portfolio-Manager; PMO; Management-Berater; Trainer; Coach
  • Ich verfüge über mehr als 16 Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte und Programme in unterschiedlichen Branchen, häufig im internationalen Umfeld. Vor meiner Tätigkeit als selbständiger Projekt-/Programm-Manager und Unternehmensberater war ich zuletzt Mitglied der Unternehmensleitung der parameta Projektmanagement GmbH, einer der führenden Strategieberatungen für Projekt-, Programm-, Portfoliomanagement im deutschsprachigen Raum aus Erding bei München. Als Senior-Projekt- und Programmleiter verfüge über umfangreiche PM-Zertifizierungen, u.a. nach PMI, PRINCE 2 und IPMA.
  • Durch meine umfassende Ausbildung und langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Branchen bin in der Lage, branchenunabhängig Projekte und Programme jeder Größenordnung effizient zum Erfolg zu führen.
  • Als Management-Berater, Trainer und Coach begleite Unternehmen darüber hinaus im Kontext von Digitalisierung und zunehmender Projektorientierung in den Bereichen strategische Unternehmensentwicklung und projektorientierte Unternehmensführung, Managementsysteme und Prozessoptimierung sowie agile Transformation und Organisationsentwicklung.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Agile Transformation Strategische Unternehmensentwicklung Programm- und Projektmanagement

Aufgabenbereiche

agile Projectmanagement
agiles Projectmanagement
agiles Projektmanagement
Anforderungs-Management
Budgetplanung
Business Coaching
Business Reporting
Change Management
Coaching
Forecasting
Führungsverantwortung
KPI
Lieferantensteuerung
Management-Systeme
Mitarbeiterführung
Moderation
Organisationsentwicklung
Personalverantwortung
Planung
PMO
Portfolio Management
Projektabschluss
Projektcontrolling
Projektleitung
Projektmanagement
Projektmanagement-Beratung
Projektplanung
Projektsanierung
Prozessmanagement
Prozessorganisation
Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement (Einführung...)
Resource Management
Ressourcenmanagement
Ressourcenplanung
Risikomanagement
Staffing
Stakeholder Management
Stakeholdermanagement
Strategie
Strategieberatung
Strategieplanung
Strategische Unternehmensentwicklung
Systemisches Coaching
team leadership
Training
Wissenschftliches Arbeiten
Workshop-Moderation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agile Coach
Agile Entwicklung
Atlassian Confluence
CA Clarity PPM
Change Management
Change-Management
Confluence
DIN EN ISO 9001
Excel
IMPA
IPMA
Jira
Kaizen
Kanban
KLUSA
Krisenmanagement
Lean Management
Lean Production
Microsoft Sharepoint
MS Project
MS Project Server
Planisware
Planview
PMI
Portfolio-Management
PRINCE2
Projektron
Prozess-Design
Prozessmodelierung
Prozessmodellierung
roXtra
SAP Einführung
Sciforma
Scrum
Signavio
Tableau
web based training
Wertstromanalyse
Wissensmanagement
Workshop Moderation
Workshopleitung

Software

  • MS Office
  • div. PPM-Software (u.a. CA PPM, MS Project, Planview, Planisware)
  • div. KANBAN-Tools
  • div. Prozessmanagement-Software (u.a. Signavio, ARIS)
  • BPMN 2.0
  • InDesign

Managementerfahrung in Unternehmen

Multiprojektmanagement
Personalentwicklung
Produktentwicklung
Program Management
Programm-Management
Programmleitung
Projektmamagement
Strategische Beratung

Personalverantwortung

Geschäftsführung
Leiter strategisches PMO
Mitglied Unternehmensleitung einer Unternehmensberatung
Unternehmensleitung

Branchen

Branchen

  • Anlagenbau
  • Automotive (OEM & Tier 1)
  • Bauindustrie
  • Chemie
  • Informations-Technologie
  • Ingenieursunternehmen
  • Lebensmittel
  • Maschinenbau
  • Öffentlicher Dienst
  • Pharma
  • Textil
  • Transport und Logistik
  • Beratung / Trainingsinstitut
  • Universitäre Forschung
  • Wissenschaftliche Politikberatung

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