Agiles Projektmanagement, Scrum Product Owner, Scrum Master, Datenbank Spezialist (MS SQL, mySQL, SAS), Bedarfsanalyse, Business Intelligence/Analysis

1. Begleitung der Umsetzung der neuen Prozess-Vorgaben 
2. Optimierung des Management-Reportings
3. Validierung Projektstatus der aktuellen Projekte im Bereich 
4. Prüfung des Einsatzes von alternativen agilen Projektmanagement Methoden in Infrastruktur Projekten

Erstellung der System- und Prozessdokumentation im Bereich Kredit Adminstration und Kredit Management.
Erstellung der fachlichen Spezifikationen für neue Funktioninalitäten in einer Spezialsoftware.

Entwicklung einer Individualsoftware zur Unterstützung
der Kundendiensttätigkeit (Kunden und Warenverwaltung, Erstellung von Serviceberichten, Kostenvoranschlägen und
Materialabgängen). Anforderungsanalyse, Datenmodellierung,
Datenbankentwicklung,Datenmigration, Entwicklung Windows Desktop Anwendung, Entwicklung Reports. Rechnungserstellung und Schnittstelle zur Buchhaltung.

Entwicklung Daten-Warehouse und Business Intelligence Lösung zur Bestandsanalyse und zum automatisierten Reporting von Produkten der betrieblichen Altersversorgung.

Projekt zur fachliche Konzeption und Umsetzung eines Kreditbewertungstools (DCF Model) zur Ermittlung des steuerlichen Fremdvergleichswertes bestehender Kreditengagements unter Berücksichtigung bestehender
Ausfallgarantien oder gestellter Kreditsicherheiten. Verantwortlich für die fachliche Konzeption und die technische Umsetzung. Datenmodellierung,
Anbindung von Marktdaten (Bloomberg). Role-Out in ausländischen Niederlassungen (Asien, Europa)

Analyse der Ist-Prozesse in den Bereichen Kreditanalyse, Kredit
Portfoliomanagement, Controlling/ IT und Daten Warehouse.
Durchführung einer Abweichungsanalyseder bankinternen
Prozesse versus internationaler Bank Standards. Entwicklung eines Maßnahmenkataloges und Initiierung der Umsetzung.

Akquisition- und Implementierungsprojekt zum Business Process Outsourcing (BPO) für einen international operierenden Loan-Fund in Großbritannien. Kundenakquise zur Bereitstellung
der Dienste Kreditanalyse, Kreditrating und Kreditüberwachung.
Anpassung der Softwarepakete an die Kundenbedürfnisse.

Organisationsprojekt zur Einführung der Kreditportfoliomanagement-Aktivitäten Kreditportfolioanalyse, Steuerung des Neugeschäfts sowie die aktive Bestandssteuerung für eine international tätige Bank. Fachliche und disziplinarische Leitung des Teams “Portfolio Analysis
and Planning” Sicherstellung einer adäquaten Portfoliostruktur
unter besonderer Berücksichtigung von Risiko- und Ertragsaspekten und Eigenkapistalverbrauch
durch Definition, Implementierung und Überwachung
von transaktionsspezifischen KPI’s, Verbesserung der Handelbarkeit (Liquidität) des Kreditportfolios,
proaktives Geben von Steuerungsimpulsen abgeleitet
aus einer in die Zukunft gerichteten Analyse der Entwicklung des Portfolios, Sicherstellung der Disziplin bei Investitionen in Kundenbeziehungen und Einhaltung der Konformität mit der Geschäfts-und Risikostrategie der Bank.

Entwicklung eines Portfolio Frühwarnsystems. Um die Leistungsfähigkeit der Kreditnehmer zu antizipieren werden Portfolio und aktuelle Marktindikatoren verknüpft. Hinterlegte
Schwellwerte lösen bei Überschreitung einen Alarm aus. Anforderungsanalyse, Datenmodellierung, Entwicklung Web Anwendung, Entwicklung Reports.