Ein internationales Handels- und Logistikunternehmens hat entschieden eine Shared-Service Organisation aufzubauen. Diese Organisation bezieht ein neues Bürogebäude und die komplette IT Infrastruktur und Dienste müssen am neuen Standort zur Verfügung stehen. Im Zuge des Aufbaus werden die Kommunikationsplattform und die Infrastruktur für die Zusammenarbeit an die bestehende Konzernstrukturen angebunden. Betroffene Benutzer sind ca. 250.
Meine Aufgaben:
IT Projektleitung
Provider Management
Koordination der technischen Architektur für die zukünftige Kommunikationsinfrastruktur
Der Kunde möchte seinen Client Infrastruktur auf Windows 10 und Office 365 umstellen. Der interne Projektleiter soll agile Methoden nutzen, ist aber in der Anwendung nicht erfahren. Mit Hilfe eines agilen Coachings wird ein Sprint Rhythmus mit Dailys, Planning, Review und Retrospektive etabliert und für das Projekt genutzt. Betroffene Benutzer sind ca. 400.
Meine Aufgaben:
Agiles Coaching
Moderation von Regelmeetings
Unterstützung beim Tooling
Die bestehende digitale Infrastruktur für den Thermomix kann nur noch mit hohen Aufwänden erweitert werden, daher sollen bestehende Komponenten mit neuen und innovativen Techniken ausgetauscht und für ein neues Modell des Thermomix (TM6) erweitert werden. Dazu wird ein Self-contained System (SCS) Ansatz gewählt, um die Funktionalität in viele unabhängige Systeme aufzuteilen. Die Infrastruktur wird mittels AWS bereitgestellt. Sie bedient drei Touchpoints, Thermomixgeräte, Apps (iOS, Android) und das Web. Insgesamt greifen weltweit ca. 4 Mio. Endbenutzer auf die Plattform zu.
Meine Aufgaben:
(Gesamt-) Projektleitung
hybrid PM Ansatz mit agilen und Wasserfall Methoden
Steuerung verteilter Entwicklerteams
Die Zentrale eines internationalen Handels- und Logistikunternehmens zieht in ein neues Bürogebäude und die komplette IT Infrastruktur und Dienste müssen am neuen Standort wieder zur Verfügung stehen. Im Zuge des Umzugs werden die Kommunikationsplattform und die Infrastruktur für die Zusammenarbeit modernisiert. Betroffene Benutzer sind ca. 400.
Meine Aufgaben:
Projektleitung
Provider Management
Technische Architektur der zukünftigen Kommunikationsinfrastruktur
Ein Luftfahrtunternehmen möchte durch personalisierte Produkte und Dienste, die den Bedürfnissen der Kunden entsprechen, das bestehende Geschäftsmodell optimieren und erweitern. Eine wichtige Voraussetzung, um die individuellen Kundenbedürfnisse zu erfüllen ist die Verfügbarkeit des Kernproduktes und zusätzlicher Dienste sowie deren separate Buchbarkeit (Modularisierung und Bündelung). Zudem sollen die Fähigkeiten zur Sammlung und Speicherung von Kundendaten entwickelt und mit einem zentralen Kundenprofil in der Lage versetzt werden, die Daten über alle Kanäle (mit einer ganzheitlichen und konsistenten Sicht auf den Kunden) zur Verfügung zu stellen.
Projektmanagement in Digitalisierungs- und Veränderungsprojekten
Ein internationales Handels- und Logistikunternehmens hat entschieden eine Shared-Service Organisation aufzubauen. Diese Organisation bezieht ein neues Bürogebäude und die komplette IT Infrastruktur und Dienste müssen am neuen Standort zur Verfügung stehen. Im Zuge des Aufbaus werden die Kommunikationsplattform und die Infrastruktur für die Zusammenarbeit an die bestehende Konzernstrukturen angebunden. Betroffene Benutzer sind ca. 250.
Meine Aufgaben:
IT Projektleitung
Provider Management
Koordination der technischen Architektur für die zukünftige Kommunikationsinfrastruktur
Der Kunde möchte seinen Client Infrastruktur auf Windows 10 und Office 365 umstellen. Der interne Projektleiter soll agile Methoden nutzen, ist aber in der Anwendung nicht erfahren. Mit Hilfe eines agilen Coachings wird ein Sprint Rhythmus mit Dailys, Planning, Review und Retrospektive etabliert und für das Projekt genutzt. Betroffene Benutzer sind ca. 400.
Meine Aufgaben:
Agiles Coaching
Moderation von Regelmeetings
Unterstützung beim Tooling
Die bestehende digitale Infrastruktur für den Thermomix kann nur noch mit hohen Aufwänden erweitert werden, daher sollen bestehende Komponenten mit neuen und innovativen Techniken ausgetauscht und für ein neues Modell des Thermomix (TM6) erweitert werden. Dazu wird ein Self-contained System (SCS) Ansatz gewählt, um die Funktionalität in viele unabhängige Systeme aufzuteilen. Die Infrastruktur wird mittels AWS bereitgestellt. Sie bedient drei Touchpoints, Thermomixgeräte, Apps (iOS, Android) und das Web. Insgesamt greifen weltweit ca. 4 Mio. Endbenutzer auf die Plattform zu.
Meine Aufgaben:
(Gesamt-) Projektleitung
hybrid PM Ansatz mit agilen und Wasserfall Methoden
Steuerung verteilter Entwicklerteams
Die Zentrale eines internationalen Handels- und Logistikunternehmens zieht in ein neues Bürogebäude und die komplette IT Infrastruktur und Dienste müssen am neuen Standort wieder zur Verfügung stehen. Im Zuge des Umzugs werden die Kommunikationsplattform und die Infrastruktur für die Zusammenarbeit modernisiert. Betroffene Benutzer sind ca. 400.
Meine Aufgaben:
Projektleitung
Provider Management
Technische Architektur der zukünftigen Kommunikationsinfrastruktur
Ein Luftfahrtunternehmen möchte durch personalisierte Produkte und Dienste, die den Bedürfnissen der Kunden entsprechen, das bestehende Geschäftsmodell optimieren und erweitern. Eine wichtige Voraussetzung, um die individuellen Kundenbedürfnisse zu erfüllen ist die Verfügbarkeit des Kernproduktes und zusätzlicher Dienste sowie deren separate Buchbarkeit (Modularisierung und Bündelung). Zudem sollen die Fähigkeiten zur Sammlung und Speicherung von Kundendaten entwickelt und mit einem zentralen Kundenprofil in der Lage versetzt werden, die Daten über alle Kanäle (mit einer ganzheitlichen und konsistenten Sicht auf den Kunden) zur Verfügung zu stellen.
Projektmanagement in Digitalisierungs- und Veränderungsprojekten
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