Die Organisationsstruktur des Geschäfts des Kunden kam an seine Grenzen. Sie war nicht mehr optimal auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet. Wir haben die Geschäftsleitung bei der Überprüfung und Anpassung ihres Geschäftsmodells unterstützt. Mithilfe des Geschäftsmodellansatzes haben wir gemeinsam verschiedene Optionen entwickelt und validiert. Der Kunde entscheid sich für die Umsetzung eines kundenzentriertes Servicemodell, welches er anschliessend inkrementell implementiert hat
Ich biete meinen Kunden ein breites Portfolio an massgeschneiderten Lösungen an. Dieses erstreckt sich von der nachgefragten «Think Tank your Business Model SM» Lösung, über moderierten Kreativitätsworkshops, Unterstützung von Design-Thinking-basierten Projekten, Modernisierung von Geschäftsmodellen, Unterstützung beim Verständnis von neuen Technologien, bis hin zur Unterstützung von digitale Transformationsinitiativen. Alle meine Lösungen basieren auf einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit meinen Kunden und sind ausschliesslich von gemeinsam definierten Resultaten geleitet.
Da meine Kunden Wert auf Vertraulichkeit legen, kann ich leider keine spezifische Projekte mit Kundennamen angeben.
Referenzen sind auf berechtigte Anfrage hin verfügbar.
Gründer und Geschäftsführer
Ich verfüge über mehr als 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen Geschäftsmodellinnovation, Strategiedesign und -implementierung, Produkt- und Dienstleistungsentwicklung, Geschäftsarchitekturoptimierung und digitale Transformation. In den Jahren als Berater habe ich mit zahlreichen Firmen zusammengearbeitet und sie bei der Verbesserung ihrer Profitabilität durch Kreativität und Innovation im digitalen Zeitalter beraten
Ich bin Gründer und Geschäftsführer von [Name auf Anfrage], einer Beratungsboutique, welche sich auf Geschäftsmodellinnovation, Strategiedesign und digitale Transformation für Dienstleistungsunternehmen fokussiert. Vor der Gründung von innovate.d war ich in leitenden Funktionen bei der Credit Suisse, UBS, Bank Julius Bär und Deloitte Consulting tätig
Ich habe einen Doktortitel in Naturwissenschaften und ein Ingenieurdiplom in Informatik von der Eidgenössischen Technischen Hochschule in Lausanne, ein Zertifikat für fortgeschrittene Studien in Strategie von der Universität St. Gallen und ein Spezialisierungszertifikat für Design Thinking und Innovation von der Darden Business School, Universität von Virginia
Ich bin zertifizierter EFFAS-Finanzanalyst und Portfoliomanager (CEFA), FRM-zertifiziert, zertifizierter New Product Development Professional (NPDP) und zertifizierter Project Management Professional (PMP). Ich bin auch zertifizierter Moderator der LEGO® SERIOUS PLAY®-Methode
Ich bin Mitglied der Strategic Management Society und Mitglied des Redaktionsausschusses des Journal of Business Models
Finanzdienstleister, Privatbanken, Vermögensverwalter, Pensionskassen, allgemeine Dienstleistungsunternehmen
Die Organisationsstruktur des Geschäfts des Kunden kam an seine Grenzen. Sie war nicht mehr optimal auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet. Wir haben die Geschäftsleitung bei der Überprüfung und Anpassung ihres Geschäftsmodells unterstützt. Mithilfe des Geschäftsmodellansatzes haben wir gemeinsam verschiedene Optionen entwickelt und validiert. Der Kunde entscheid sich für die Umsetzung eines kundenzentriertes Servicemodell, welches er anschliessend inkrementell implementiert hat
Ich biete meinen Kunden ein breites Portfolio an massgeschneiderten Lösungen an. Dieses erstreckt sich von der nachgefragten «Think Tank your Business Model SM» Lösung, über moderierten Kreativitätsworkshops, Unterstützung von Design-Thinking-basierten Projekten, Modernisierung von Geschäftsmodellen, Unterstützung beim Verständnis von neuen Technologien, bis hin zur Unterstützung von digitale Transformationsinitiativen. Alle meine Lösungen basieren auf einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit meinen Kunden und sind ausschliesslich von gemeinsam definierten Resultaten geleitet.
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Gründer und Geschäftsführer
Ich verfüge über mehr als 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen Geschäftsmodellinnovation, Strategiedesign und -implementierung, Produkt- und Dienstleistungsentwicklung, Geschäftsarchitekturoptimierung und digitale Transformation. In den Jahren als Berater habe ich mit zahlreichen Firmen zusammengearbeitet und sie bei der Verbesserung ihrer Profitabilität durch Kreativität und Innovation im digitalen Zeitalter beraten
Ich bin Gründer und Geschäftsführer von [Name auf Anfrage], einer Beratungsboutique, welche sich auf Geschäftsmodellinnovation, Strategiedesign und digitale Transformation für Dienstleistungsunternehmen fokussiert. Vor der Gründung von innovate.d war ich in leitenden Funktionen bei der Credit Suisse, UBS, Bank Julius Bär und Deloitte Consulting tätig
Ich habe einen Doktortitel in Naturwissenschaften und ein Ingenieurdiplom in Informatik von der Eidgenössischen Technischen Hochschule in Lausanne, ein Zertifikat für fortgeschrittene Studien in Strategie von der Universität St. Gallen und ein Spezialisierungszertifikat für Design Thinking und Innovation von der Darden Business School, Universität von Virginia
Ich bin zertifizierter EFFAS-Finanzanalyst und Portfoliomanager (CEFA), FRM-zertifiziert, zertifizierter New Product Development Professional (NPDP) und zertifizierter Project Management Professional (PMP). Ich bin auch zertifizierter Moderator der LEGO® SERIOUS PLAY®-Methode
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Finanzdienstleister, Privatbanken, Vermögensverwalter, Pensionskassen, allgemeine Dienstleistungsunternehmen
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