Digitalisierung, Lean Six Sigma, Unternehmensorganisation, New Work, Agil, Projekt Management
Aktualisiert am 09.02.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.07.2023
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Digitalisierung, Produkt Entwicklung, Strategie
Deutsch
Englisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre 8 Monate
2018-08 - heute

Strategische Beratung Digitalisierung

Principal Consultant
Principal Consultant
midtcon Unternehmensberatungsges. mbH& Co.KG
5 Monate
2018-11 - 2019-03

Optimierung B2B Vertrieb

  • Optimierung B2B Vertrieb eines Versorgers.
  • Change der Organisation hin zu agile Arbeitsweisen und Begleitung der Einführung neuer Technologien wie DT oder CX.
  • Schnittstelle zu IT für Realisierung.
München: Versorger
8 Monate
2018-02 - 2018-09

Organisationsberatung und Projektmanagement

Senior Consultant Business
Senior Consultant Business
  • Organisationsberatung und Projektmanagement
  • Neuausrichtung Projektorganisation
  • SAP Cut Over Management für internationales Projekt mit 45 direkten Teammitglieder
Handel
Wien
5 Monate
2017-12 - 2018-04

Weiterentwicklung der Prozess Management Methode

  • Weiterentwicklung der Prozess Management Methode, Ausrollen eines dezentralen „Governance Koordinatoren Konzeptes“ und Befähigung innerhalb der Organisation.
  • Moderation von kritischen Prozessworkshops (Fraud Analysen).
München: Versorger
5 Monate
2017-08 - 2017-12

Projekt und Interim Management

Senior Consultant Business
Senior Consultant Business
  • Projekt und Interim Management
  • Office365 Roll Out (Change Management)
  • Verhandlungen mit Sozialpartner
  • Business Cases
Aviation
Hamburg
3 Jahre 11 Monate
2013-09 - 2017-07

Diverse Projekte

Senior Consultant Business
Senior Consultant Business
  • Entwicklung Prozesse und IKS für neues Geschäftsfeld EE und Trading
  • Weiterentwicklung Prozess Management
  • Optimierung Rechtsbereich
  • Harmonisierung Vertriebsprozesse aller dt. Front Offices
  • Begleitung Jahresabschlussprüfungen (Prozesse und IKS)
  • Schulungen und Organisationsbefähigung
  • Projektleitungen bei Organisations- und IT Projekten
  • Innovations- und Change Management
  • Aufbau übergreifendes Prozessmanagement Vertrieb und Kundenservice
Versorger
München
6 Monate
2015-03 - 2015-08

Projektleitung, Planung und Durchführung

  • Harmonisierung von deutschlandweiten B2B Sales Front Office Prozessen.
  • Projektleitung, Planung und Durchführung von Prozessworkshops, Dokumentation und Roll Out neues Prozess Modell
München, weitere: Versorger
8 Monate
2014-07 - 2015-02

Management Workshops

  • Diverse Prozess Management Workshops
  • Anpassungen an Prozessen und Realisierungen von Optimierungen.
München: Versorger
11 Monate
2013-09 - 2014-07

Anpassungen von Prozessmodellen

  • Anpassungen von Prozessmodellen bei Zusammenführung von Gesellschaften Dokumentation von Prozessen und Pflege von Prozessmodell
München
7 Monate
2013-01 - 2013-07

Analyse und Optimierung

Business Analyst
Business Analyst
  • Analyse und Optimierung von Prozessen unterschiedlichen
    Produktvorentwicklungsstandorten des Kunden.
  • Aufbereitung und Entwicklung von Best Practise Betriebsprozessen.
Automotive
Europaweit
8 Monate
2012-06 - 2013-01

Projekt Management/ Programm Management

Senior Consultant Business
Senior Consultant Business
  • Projekt Management / Programm Management im Advanced Engineering.
  • Projektorganisation und Vorgaben für Management mehrerer Projekte
Automotive
Stuttgart
1 Jahr 1 Monat
2011-06 - 2012-06

Prozess- und Projekt Management

Senior Consultant Business
Senior Consultant Business
  • Prozess- und Projekt Management.
  • Projektleitung Migrationsprojekt, Proof Of Concept ECM System;
  • Adaption Betriebsprozesse in IT Bereich
Telko
Ulm/ Bonn

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

03/2008 ? 07/2012

University of Applied Sciences Ulm, Germany
Alliance Business School Bangalore, India
University of Applied Sciences Neu-Ulm, Germany

Industrial Engineering: Diplom Wirtsch.-Ing (FH)

Schwerpunkt:

  • International Management and Production Management

02/2010 ? 09/2010

York, PA USA
Auslandssemester Projektmanagement

09/2009 ? 10/2009

Auslandskurs
Alliance Business School Bangalore Indien

09/2004 ? 07/2007 

ServoTech GmbH, Langenburg:

Ausbildung Fachinformatiker Fr. Anwendungsentwicklung

Zertifizierungen

  • Lean Six Sigma Green und Black Belt
  • BPM&O / European Business School operatives Prozess Management
  • Operatives Prozess Management EBS ? European Business School
  • ITIL® V3 Foundation
  • ISACA / COBIT 5
  • Projekt Management
  • SAFe
  • Design Thinking
  • Agile

Position

Position

Principal Consultant, IT Consultant, Business Analyst, Projekt and Demand Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Digitalisierung, Produkt Entwicklung, Strategie

Aufgabenbereiche

  • Beratung Unternehmensorganisation
  • Beratung Prozess und Lean Management
  • Projekt Management und PMO
  • BPM Analyse, Konzeption, Modellierung und Integration
  • IT Projekt Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Aris
Sotware AG / Scheer
MS Office
Signavio
Symbio
Visio

Relevant Experience

2019 - 2019

LSS Optimierung Prozesse und Coaching
Utilities, München

Aufgaben:

  • Optimierung von operativen Prozessen mit Lead Six Sigma Methoden und Coaching der Führungskräfte und Mitarbeiter.
  • (Teil-)Automatisierung der Prozesse, sowie Einführung agiler Prinzipien und Arbeitsweisen, Definition von Anforderungen für IT zur Implementierung und Initialisierung der Realisierung nach definierten Methoden.

2018 - 2019

Digital Transformation Business Sales
Utilities, München

Aufgaben:

  • Projekt zur Digitalisierung des deutschlandweiten B2B Vertriebs eines Versorgers.
  • Anpassung der kaufmännischen Prozesse hin zu agilen Arbeitsweisen und Begleitung der Einführung neuer Technologien.
  • Anforderungen (User Stories) und Stakeholder Management.
  • Nachhaltige Realisierung über geordnetes Change Management.

2018 - 2018

Operational Excellence (LSS) - Weiterentwicklung
Utilities, München

Aufgaben:

  • Weiterentwicklung der Prozess Management Methode, Ausrollen eines dezentralen ?Governance Koordinatoren Konzeptes? und Befähigung innerhalb der Organisation.
  • Moderation von kritischen Prozessworkshops (Fraud Analysen).

2017 - 2017

Product Owner und Projekt Management
Aviation, Hamburg

Aufgaben:

  • SCRUM: Projekt Management bei diversen IT Projekten (u.a. Einführung Office 365 und Product Owner für experimentelles agile Projekt.
  • Anteile von Change Management, Governance Themen (Sozialpartner) und Erstellung von Business Cases für Projektbewertungen.

Profil

  • Business Consultant mit über sieben Jahren Erfahrung in internationalen Projekten im Umfeld von SAFe und Digitalisierung.
  • Begleitung von Führungskräften, Veränderungen in Organisationen.
  • Erfahrener Projekterfolgreichmacher

Erfolge:

  • Jahrelange Erfahrung mit Prozess Management und Lean Six Sigma Projekten unterschiedlicher Größen
  • Agile Arbeitsweisen und Agiles Projekt Management
  • Aktiver Coach
  • 4 Wochen nach Projektabschluss: ?Wir haben es geschafft und diesem Bereich die Effektivität um 80% zu steigern?

Branchen

Branchen

  • Energiewirtschaft
  • Versorger
  • Handel
  • Aviation
  • Automotive
  • Maschinenbau

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre 8 Monate
2018-08 - heute

Strategische Beratung Digitalisierung

Principal Consultant
Principal Consultant
midtcon Unternehmensberatungsges. mbH& Co.KG
5 Monate
2018-11 - 2019-03

Optimierung B2B Vertrieb

  • Optimierung B2B Vertrieb eines Versorgers.
  • Change der Organisation hin zu agile Arbeitsweisen und Begleitung der Einführung neuer Technologien wie DT oder CX.
  • Schnittstelle zu IT für Realisierung.
München: Versorger
8 Monate
2018-02 - 2018-09

Organisationsberatung und Projektmanagement

Senior Consultant Business
Senior Consultant Business
  • Organisationsberatung und Projektmanagement
  • Neuausrichtung Projektorganisation
  • SAP Cut Over Management für internationales Projekt mit 45 direkten Teammitglieder
Handel
Wien
5 Monate
2017-12 - 2018-04

Weiterentwicklung der Prozess Management Methode

  • Weiterentwicklung der Prozess Management Methode, Ausrollen eines dezentralen „Governance Koordinatoren Konzeptes“ und Befähigung innerhalb der Organisation.
  • Moderation von kritischen Prozessworkshops (Fraud Analysen).
München: Versorger
5 Monate
2017-08 - 2017-12

Projekt und Interim Management

Senior Consultant Business
Senior Consultant Business
  • Projekt und Interim Management
  • Office365 Roll Out (Change Management)
  • Verhandlungen mit Sozialpartner
  • Business Cases
Aviation
Hamburg
3 Jahre 11 Monate
2013-09 - 2017-07

Diverse Projekte

Senior Consultant Business
Senior Consultant Business
  • Entwicklung Prozesse und IKS für neues Geschäftsfeld EE und Trading
  • Weiterentwicklung Prozess Management
  • Optimierung Rechtsbereich
  • Harmonisierung Vertriebsprozesse aller dt. Front Offices
  • Begleitung Jahresabschlussprüfungen (Prozesse und IKS)
  • Schulungen und Organisationsbefähigung
  • Projektleitungen bei Organisations- und IT Projekten
  • Innovations- und Change Management
  • Aufbau übergreifendes Prozessmanagement Vertrieb und Kundenservice
Versorger
München
6 Monate
2015-03 - 2015-08

Projektleitung, Planung und Durchführung

  • Harmonisierung von deutschlandweiten B2B Sales Front Office Prozessen.
  • Projektleitung, Planung und Durchführung von Prozessworkshops, Dokumentation und Roll Out neues Prozess Modell
München, weitere: Versorger
8 Monate
2014-07 - 2015-02

Management Workshops

  • Diverse Prozess Management Workshops
  • Anpassungen an Prozessen und Realisierungen von Optimierungen.
München: Versorger
11 Monate
2013-09 - 2014-07

Anpassungen von Prozessmodellen

  • Anpassungen von Prozessmodellen bei Zusammenführung von Gesellschaften Dokumentation von Prozessen und Pflege von Prozessmodell
München
7 Monate
2013-01 - 2013-07

Analyse und Optimierung

Business Analyst
Business Analyst
  • Analyse und Optimierung von Prozessen unterschiedlichen
    Produktvorentwicklungsstandorten des Kunden.
  • Aufbereitung und Entwicklung von Best Practise Betriebsprozessen.
Automotive
Europaweit
8 Monate
2012-06 - 2013-01

Projekt Management/ Programm Management

Senior Consultant Business
Senior Consultant Business
  • Projekt Management / Programm Management im Advanced Engineering.
  • Projektorganisation und Vorgaben für Management mehrerer Projekte
Automotive
Stuttgart
1 Jahr 1 Monat
2011-06 - 2012-06

Prozess- und Projekt Management

Senior Consultant Business
Senior Consultant Business
  • Prozess- und Projekt Management.
  • Projektleitung Migrationsprojekt, Proof Of Concept ECM System;
  • Adaption Betriebsprozesse in IT Bereich
Telko
Ulm/ Bonn

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

03/2008 ? 07/2012

University of Applied Sciences Ulm, Germany
Alliance Business School Bangalore, India
University of Applied Sciences Neu-Ulm, Germany

Industrial Engineering: Diplom Wirtsch.-Ing (FH)

Schwerpunkt:

  • International Management and Production Management

02/2010 ? 09/2010

York, PA USA
Auslandssemester Projektmanagement

09/2009 ? 10/2009

Auslandskurs
Alliance Business School Bangalore Indien

09/2004 ? 07/2007 

ServoTech GmbH, Langenburg:

Ausbildung Fachinformatiker Fr. Anwendungsentwicklung

Zertifizierungen

  • Lean Six Sigma Green und Black Belt
  • BPM&O / European Business School operatives Prozess Management
  • Operatives Prozess Management EBS ? European Business School
  • ITIL® V3 Foundation
  • ISACA / COBIT 5
  • Projekt Management
  • SAFe
  • Design Thinking
  • Agile

Position

Position

Principal Consultant, IT Consultant, Business Analyst, Projekt and Demand Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Digitalisierung, Produkt Entwicklung, Strategie

Aufgabenbereiche

  • Beratung Unternehmensorganisation
  • Beratung Prozess und Lean Management
  • Projekt Management und PMO
  • BPM Analyse, Konzeption, Modellierung und Integration
  • IT Projekt Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Aris
Sotware AG / Scheer
MS Office
Signavio
Symbio
Visio

Relevant Experience

2019 - 2019

LSS Optimierung Prozesse und Coaching
Utilities, München

Aufgaben:

  • Optimierung von operativen Prozessen mit Lead Six Sigma Methoden und Coaching der Führungskräfte und Mitarbeiter.
  • (Teil-)Automatisierung der Prozesse, sowie Einführung agiler Prinzipien und Arbeitsweisen, Definition von Anforderungen für IT zur Implementierung und Initialisierung der Realisierung nach definierten Methoden.

2018 - 2019

Digital Transformation Business Sales
Utilities, München

Aufgaben:

  • Projekt zur Digitalisierung des deutschlandweiten B2B Vertriebs eines Versorgers.
  • Anpassung der kaufmännischen Prozesse hin zu agilen Arbeitsweisen und Begleitung der Einführung neuer Technologien.
  • Anforderungen (User Stories) und Stakeholder Management.
  • Nachhaltige Realisierung über geordnetes Change Management.

2018 - 2018

Operational Excellence (LSS) - Weiterentwicklung
Utilities, München

Aufgaben:

  • Weiterentwicklung der Prozess Management Methode, Ausrollen eines dezentralen ?Governance Koordinatoren Konzeptes? und Befähigung innerhalb der Organisation.
  • Moderation von kritischen Prozessworkshops (Fraud Analysen).

2017 - 2017

Product Owner und Projekt Management
Aviation, Hamburg

Aufgaben:

  • SCRUM: Projekt Management bei diversen IT Projekten (u.a. Einführung Office 365 und Product Owner für experimentelles agile Projekt.
  • Anteile von Change Management, Governance Themen (Sozialpartner) und Erstellung von Business Cases für Projektbewertungen.

Profil

  • Business Consultant mit über sieben Jahren Erfahrung in internationalen Projekten im Umfeld von SAFe und Digitalisierung.
  • Begleitung von Führungskräften, Veränderungen in Organisationen.
  • Erfahrener Projekterfolgreichmacher

Erfolge:

  • Jahrelange Erfahrung mit Prozess Management und Lean Six Sigma Projekten unterschiedlicher Größen
  • Agile Arbeitsweisen und Agiles Projekt Management
  • Aktiver Coach
  • 4 Wochen nach Projektabschluss: ?Wir haben es geschafft und diesem Bereich die Effektivität um 80% zu steigern?

Branchen

Branchen

  • Energiewirtschaft
  • Versorger
  • Handel
  • Aviation
  • Automotive
  • Maschinenbau

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