Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Digitalisierung, Lean Six Sigma, Unternehmensorganisation, New Work, Agil, Projekt Management

verfügbar ab
15.01.2021
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PLZ-Gebiet, Land

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Österreich

Schweiz

Einsatzort unbestimmt

Projekte

08/2018 - Heute

2 Jahre 2 Monate

Strategische Beratung Digitalisierung

Rolle
Principal Consultant
Kunde
midtcon Unternehmensberatungsges. mbH& Co.KG

11/2018 - 03/2019

5 Monate

Optimierung B2B Vertrieb

Kunde
München: Versorger
Projektinhalte
  • Optimierung B2B Vertrieb eines Versorgers.
  • Change der Organisation hin zu agile Arbeitsweisen und Begleitung der Einführung neuer Technologien wie DT oder CX.
  • Schnittstelle zu IT für Realisierung.

02/2018 - 09/2018

8 Monate

Organisationsberatung und Projektmanagement

Rolle
Senior Consultant Business
Kunde
Handel
Einsatzort
Wien
Projektinhalte
  • Organisationsberatung und Projektmanagement
  • Neuausrichtung Projektorganisation
  • SAP Cut Over Management für internationales Projekt mit 45 direkten Teammitglieder

12/2017 - 04/2018

5 Monate

Weiterentwicklung der Prozess Management Methode

Kunde
München: Versorger
Projektinhalte
  • Weiterentwicklung der Prozess Management Methode, Ausrollen eines dezentralen „Governance Koordinatoren Konzeptes“ und Befähigung innerhalb der Organisation.
  • Moderation von kritischen Prozessworkshops (Fraud Analysen).

08/2017 - 12/2017

5 Monate

Projekt und Interim Management

Rolle
Senior Consultant Business
Kunde
Aviation
Einsatzort
Hamburg
Projektinhalte
  • Projekt und Interim Management
  • Office365 Roll Out (Change Management)
  • Verhandlungen mit Sozialpartner
  • Business Cases

09/2013 - 07/2017

3 Jahre 11 Monate

Diverse Projekte

Rolle
Senior Consultant Business
Kunde
Versorger
Einsatzort
München
Projektinhalte
  • Entwicklung Prozesse und IKS für neues Geschäftsfeld EE und Trading
  • Weiterentwicklung Prozess Management
  • Optimierung Rechtsbereich
  • Harmonisierung Vertriebsprozesse aller dt. Front Offices
  • Begleitung Jahresabschlussprüfungen (Prozesse und IKS)
  • Schulungen und Organisationsbefähigung
  • Projektleitungen bei Organisations- und IT Projekten
  • Innovations- und Change Management
  • Aufbau übergreifendes Prozessmanagement Vertrieb und Kundenservice

03/2015 - 08/2015

6 Monate

Projektleitung, Planung und Durchführung

Kunde
München, weitere: Versorger
Projektinhalte
  • Harmonisierung von deutschlandweiten B2B Sales Front Office Prozessen.
  • Projektleitung, Planung und Durchführung von Prozessworkshops, Dokumentation und Roll Out neues Prozess Modell

07/2014 - 02/2015

8 Monate

Management Workshops

Kunde
München: Versorger
Projektinhalte
  • Diverse Prozess Management Workshops
  • Anpassungen an Prozessen und Realisierungen von Optimierungen.

09/2013 - 07/2014

11 Monate

Anpassungen von Prozessmodellen

Einsatzort
München
Projektinhalte
  • Anpassungen von Prozessmodellen bei Zusammenführung von Gesellschaften Dokumentation von Prozessen und Pflege von Prozessmodell

01/2013 - 07/2013

7 Monate

Analyse und Optimierung

Rolle
Business Analyst
Kunde
Automotive
Einsatzort
Europaweit
Projektinhalte
  • Analyse und Optimierung von Prozessen unterschiedlichen
    Produktvorentwicklungsstandorten des Kunden.
  • Aufbereitung und Entwicklung von Best Practise Betriebsprozessen.

06/2012 - 01/2013

8 Monate

Projekt Management/ Programm Management

Rolle
Senior Consultant Business
Kunde
Automotive
Einsatzort
Stuttgart
Projektinhalte
  • Projekt Management / Programm Management im Advanced Engineering.
  • Projektorganisation und Vorgaben für Management mehrerer Projekte

06/2011 - 06/2012

1 Jahr 1 Monat

Prozess- und Projekt Management

Rolle
Senior Consultant Business
Kunde
Telko
Einsatzort
Ulm/ Bonn
Projektinhalte
  • Prozess- und Projekt Management.
  • Projektleitung Migrationsprojekt, Proof Of Concept ECM System;
  • Adaption Betriebsprozesse in IT Bereich

Branchen

  • Energiewirtschaft
  • Versorger
  • Handel
  • Aviation
  • Automotive

Kompetenzen

Aufgabenbereiche
  • Beratung Unternehmensorganisation
  • Beratung Prozess und Lean Management
  • Projekt Management und PMO
  • BPM Analyse, Konzeption, Modellierung und Integration
  • IT Projekt Management

Produkte / Standards / Erfahrungen
Aris
Sotware AG / Scheer
MS Office
Signavio
Symbio
Visio

Relevant Experience

2019 - 2019

LSS Optimierung Prozesse und Coaching
Utilities, München

Aufgaben:

  • Optimierung von operativen Prozessen mit Lead Six Sigma Methoden und Coaching der Führungskräfte und Mitarbeiter.
  • (Teil-)Automatisierung der Prozesse, sowie Einführung agiler Prinzipien und Arbeitsweisen, Definition von Anforderungen für IT zur Implementierung und Initialisierung der Realisierung nach definierten Methoden.

2018 - 2019

Digital Transformation Business Sales
Utilities, München

Aufgaben:

  • Projekt zur Digitalisierung des deutschlandweiten B2B Vertriebs eines Versorgers.
  • Anpassung der kaufmännischen Prozesse hin zu agilen Arbeitsweisen und Begleitung der Einführung neuer Technologien.
  • Anforderungen (User Stories) und Stakeholder Management.
  • Nachhaltige Realisierung über geordnetes Change Management.

2018 - 2018

Operational Excellence (LSS) - Weiterentwicklung
Utilities, München

Aufgaben:

  • Weiterentwicklung der Prozess Management Methode, Ausrollen eines dezentralen „Governance Koordinatoren Konzeptes“ und Befähigung innerhalb der Organisation.
  • Moderation von kritischen Prozessworkshops (Fraud Analysen).

2017 - 2017

Product Owner und Projekt Management
Aviation, Hamburg

Aufgaben:

  • SCRUM: Projekt Management bei diversen IT Projekten (u.a. Einführung Office 365 und Product Owner für experimentelles agile Projekt.
  • Anteile von Change Management, Governance Themen (Sozialpartner) und Erstellung von Business Cases für Projektbewertungen.

Profil

  • Business Consultant mit über sieben Jahren Erfahrung in internationalen Projekten im Umfeld von SAFe und Digitalisierung.
  • Begleitung von Führungskräften, Veränderungen in Organisationen.
  • Erfahrener Projekterfolgreichmacher

Erfolge:

  • Jahrelange Erfahrung mit Prozess Management und Lean Six Sigma Projekten unterschiedlicher Größen
  • Agile Arbeitsweisen und Agiles Projekt Management
  • Aktiver Coach
  • 4 Wochen nach Projektabschluss: „Wir haben es geschafft und diesem Bereich die Effektivität um 80% zu steigern“

Ausbildungshistorie

03/2008 – 07/2012

University of Applied Sciences Ulm, Germany
Alliance Business School Bangalore, India
University of Applied Sciences Neu-Ulm, Germany

Industrial Engineering: Diplom Wirtsch.-Ing (FH)

Schwerpunkt:

  • International Management and Production Management

02/2010 – 09/2010

York, PA USA
Auslandssemester Projektmanagement

09/2009 – 10/2009

Auslandskurs
Alliance Business School Bangalore Indien

09/2004 – 07/2007 

ServoTech GmbH, Langenburg:

Ausbildung Fachinformatiker Fr. Anwendungsentwicklung

Zertifizierungen

  • Lean Six Sigma Green und Black Belt
  • BPM&O / European Business School operatives Prozess Management
  • Operatives Prozess Management EBS – European Business School
  • ITIL® V3 Foundation
  • ISACA / COBIT 5
  • Projekt Management
  • SAFe
  • Design Thinking
  • Agile