Weiterentwicklung und teilweise Sanierung einer Anwendung zur Terminvermittlung im Gesundheitswesen. Die Sanierung bezieht sich im Wesentlichen auf den Abschluss einer Portierung auf Spring/Spring Boot, speziell die Umstellung auf Spring Data und Spring Transactions.
Weiterhin wurde die Erfassung und Aufstellung von Betriebsmetriken de Systems erweitert (Micrometer / Prometheus / Grafana) sowie allfällige Quellen von Inkonsistenzen der Daten zwischen den beteiligten Services identifiziert und behoben.
-Weiterentwicklung und Betrieb diverser Softwarefunktionen, einschließlich automatischen Unit- und Integrationstest
Integration der Services eines internationalen Dynamic Currency Conversion (DCC) Anbieters in eine bestehende Payment Anwendung. Die Anbindung erfolgt mittels einer webbasierten REST Schnittstelle.
Die Konfiguration des Services wird durch eine spezifische Erweiterung der allgemeinen Konfigurationsmechanismen des Paymentsystems ermöglicht
Greenfield-Projekt. Entwicklung einer Lösung für den bargeldlosen Zahlungsverkehr am Point of Sale. Vom Entwurf einer cloudbasierten Lösung bis zur Zertifizierung des Produkts für den europaweiten Einsatz.
Leitung eines Teams zur weiteren Produktentwicklung aus 12 Mitarbeitern und Transition der klassischen Projektorganisation in ein agiles Vorgehensmodell. Die Wahl fiel auf Scrum.
Mitarbeit in einem klassich organisierten Projektteam zur Realisierung und Weiterentwicklung betriebswirtschaftlicher Software im Automotive-Umfeld.
Refactoring der Architektur eines PL/SQL basierten Werkzeugs mit Weboberfläche zu einer Java-basierten 3-Schicht Architektur (WebGUI, Application Server, Database).
Greenfield Projekt: Realisierung eines Werkzeugs zur Unterstützung des Beratungsprozesses im Private Wealth Management und Home Office. Schwerpuntke des Werkzeugs sind das Reporting und die Portfolioanalyse und -optimierung.
Certified Scrum Master (CSM), ScrumAlliance
Professional Scrum Developer I, Scrum.org
ISTQB Certified Tester, Foundation
Sun Certified Java Programmer
Retail, Finance, Automotive, Öffentliche Verwaltung
Weiterentwicklung und teilweise Sanierung einer Anwendung zur Terminvermittlung im Gesundheitswesen. Die Sanierung bezieht sich im Wesentlichen auf den Abschluss einer Portierung auf Spring/Spring Boot, speziell die Umstellung auf Spring Data und Spring Transactions.
Weiterhin wurde die Erfassung und Aufstellung von Betriebsmetriken de Systems erweitert (Micrometer / Prometheus / Grafana) sowie allfällige Quellen von Inkonsistenzen der Daten zwischen den beteiligten Services identifiziert und behoben.
-Weiterentwicklung und Betrieb diverser Softwarefunktionen, einschließlich automatischen Unit- und Integrationstest
Integration der Services eines internationalen Dynamic Currency Conversion (DCC) Anbieters in eine bestehende Payment Anwendung. Die Anbindung erfolgt mittels einer webbasierten REST Schnittstelle.
Die Konfiguration des Services wird durch eine spezifische Erweiterung der allgemeinen Konfigurationsmechanismen des Paymentsystems ermöglicht
Greenfield-Projekt. Entwicklung einer Lösung für den bargeldlosen Zahlungsverkehr am Point of Sale. Vom Entwurf einer cloudbasierten Lösung bis zur Zertifizierung des Produkts für den europaweiten Einsatz.
Leitung eines Teams zur weiteren Produktentwicklung aus 12 Mitarbeitern und Transition der klassischen Projektorganisation in ein agiles Vorgehensmodell. Die Wahl fiel auf Scrum.
Mitarbeit in einem klassich organisierten Projektteam zur Realisierung und Weiterentwicklung betriebswirtschaftlicher Software im Automotive-Umfeld.
Refactoring der Architektur eines PL/SQL basierten Werkzeugs mit Weboberfläche zu einer Java-basierten 3-Schicht Architektur (WebGUI, Application Server, Database).
Greenfield Projekt: Realisierung eines Werkzeugs zur Unterstützung des Beratungsprozesses im Private Wealth Management und Home Office. Schwerpuntke des Werkzeugs sind das Reporting und die Portfolioanalyse und -optimierung.
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