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Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Projektleiter, Interimsmgr., Berater

verfügbar ab
12.10.2018
verfügbar zu
100 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land

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Österreich

Schweiz

Einsatzort unbestimmt

Kommentar

Deutschland: Einsatz in Deutschland ohne Einschränkungen

Weitere Länder: Auf Anfrage, sonst alle EU und NATO-Staaten

Position

Projekte

11/2017 - Heute

11 Monate

Weltweite Ausbau, sowie der Umbau des Datennetzes

Rolle
Requestmanager
Kunde
Chemieunternehmen
Projektinhalte

Für ein führendes Chemieunternehmen sind der weltweite Ausbau, sowie der Umbau des Datennetzes im Rahmen des Daily Business zu koordinieren, führen und zu planen.

03/2017 - 09/2017

7 Monate

Koordination Umzug einer Konzernzentrale

Rolle
Projektmanager
Kunde
Energiedienstleister
Projektinhalte

Für den Umzug einer Konzernzentrale eines großen Energiedienstleisters, waren die IT – fachlichen Themen zu planen und zu koordinieren. Dazu gehörten die Planung und Kontrolle des Aufbaus der IT – Infrastruktur, die Umzugsplanung inkl. des Austausches der Arbeitplatzausstattung.

11/2016 - 03/2017

5 Monate

Eine Feasibility – Study erstellt, mit dem inhaltlichen Kern der IT-Sicherheit

Rolle
Berater
Kunde
Logistikdienstleister
Projektinhalte

Für einen der weltgrößten Logistikdienstleister wurde im Auftrag des Vorstandes eine Feasibility – Study erstellt, mit dem inhaltlichen Kern der IT-Sicherheit. Zu beachten waren vor allem Durchführbarkeit, Kosten / Nutzen, Erfüllung aller Sicherheitsaspekte

08/2013 - 12/2016

3 Jahre 5 Monate

Diverse Tätigkeiten

Rolle
Berater / Gutachter
Kunde
TÜV
Einsatzort
Rheinland
Projektinhalte

Diverse Tätigkeiten als Berater und Gutachter

  • Beratung eines Unternehmens der Automotive-Branche zum Aufbau einer sicheren IT-Infrastruktur
  • Auditierung eines Outsourcing-Datacenters für einen Outsourcing Anbieter
  • Beratung und Unterstützung für einen großen Energiedienstleister.
  • Beratung zum Aufbau einer Betriebsorganisation. Unterstützung bei der Erstellung von Ausschreibungen nach EU-Recht.

05/2016 - 09/2016

5 Monate

Übertragung der Aufgabe als Transistionmanager / Projektleiter

Rolle
Transistionmanager
Kunde
Finanzdienstleister
Projektinhalte

Für einen großen Finanzdienstleister soll ein Gewerk an einen indischen Outsourcingdienstleister übergeben werden.

Die Aufgabe war die Übertragung der Aufgabe als Transistionmanager / Projektleiter

01/2015 - 10/2015

10 Monate

Mail und Softwaremigration zu MS-Office 365 und Skype 4 Business

Rolle
Interimsmanager / Projektleiter
Projektinhalte

Führung und Verantwortung des IT-Betriebes / lokalen Helpdesk

Office-Move der Deutschlandzentrale, Umzug des Data Centers, Umbau des Campus-Netzes
Mail und Softwaremigration zu MS-Office 365 und Skype 4 Business
Ziel des Projektes war ursprünglich der Umzug der Deutschland-Zentrale in ein anderes Gebäude. Hierzu kamen noch die Verantwortung für den IT-Service in Deutschland mit Personalverantwortung, und die Umstellung des Emailsystems, sowie die Softwaremigration / Rollout auf Office 365 mit Skype 4 Business.

06/2014 - 11/2014

6 Monate

Prozessberatung und Einführung von Betriebsprozessen

Rolle
Berater / Projektleiter
Projektinhalte

Prozessberatung und Einführung von Betriebsprozessen zur Provisionierung und Verwaltung von Benutzern

Für eine spezielle Gruppe von IT-Usern mußte ein neues Betriebskonzept mit Prozessen erarbeitet und eingeführt werden. Die Aufgabe war die des Beraters und Projektleiters

06/2013 - 08/2013

3 Monate

Beratung eines Systemhauses

Rolle
Berater
Kunde
Systemhaus
Projektinhalte

Beratung eines Systemhauses zum Aufbau

eines Service Centers im Rahmen eines Outsourcingauftrages

Der Kundenbetreuungsbereich eines großen

Telekommunikationsbereiches wurde als Gewerk durch ein Systemhaus übernommen. Im Rahmen des Beratungsauftrages waren dort Konzepte für den organisatorischen Aufbau, sowie das Berichtswesen zu erstellen. Ferner wurden Service Level Agreements mit dem Kunden abgestimmt.

01/2013 - 05/2013

5 Monate

Virtualisierungsprojekt

Rolle
Projektleiter
Projektinhalte

Ein Rechenzentrum sollte komplett auf Basis VMWare virtualisiert werden, und für einen RZ-Umzug vorbereitet werden. Dazu wurde zunächst in einer ersten Stufe die Hardware beschafft und aufgebaut, in einer zweiten Stufe werden die Systeme dann Schritt für Schritt virtuallisiert auf die neue Plattform umgezogen.

07/2011 - 06/2012

1 Jahr

Umbau eines Rechenzentrums

Rolle
Projektleiter
Kunde
BP EUROPE SE/ATOS
Projektinhalte

Die Energieversorgung eines Rechenzentrums wurde im Rahmen eines mehrstufigen Konzeptes umgebaut, und auf einen technisch aktuellen Stand gebracht worden.

Hierzu wurden mehrere Energieversorgungen des Rechenzentrums schrittweise im Rahmen einer erarbeiteten Strategie sequentiell so umgebaut, dass es garantiert zu keinerlei Einschränkungen in der Verfügbarkeit gekommen ist.  Es handelt sich dabei um ein Mission Criticle DC, dass zwingend im laufenden Betrieb umgebaut werden mußte, Ausfallzeiten sind Geschäftskritisch, und somit zu verhindern.

  • Führung des Projektteams
  • Verhandlungen mit internen und externen Dienstleistern
  • Erstellung und Abstimmung des Projektplanes
  • Durchführung des Projektplans
  • Verantwortung für den Changeprozess
  • Unter Berücksichtigung der SLA
  • Die Umbauten umfassten die gesamte Energieversorgung der Datacenters

01/2011 - 04/2011

4 Monate

Service Improvement einer internationalen IT-Plattform

Rolle
Projektleiter
Kunde
Vodafone GLOBAL
Projektinhalte

Ein Massnahmenplan zur Serviceverbesserung einer großen,

internationalen  IT-Plattform (Web, Email) wurde erstellt, die

Massnahmen wurden eingeleitet, und durchgeführt. Führung der

Unterlieferanten.

  • Sicherstellen und Nachverfolgung der SLA / OLA

06/2010 - 12/2010

7 Monate

Verantwortung des IT-Betriebs

Rolle
Interimsmanagement
Kunde
Business2IT – Alignment
Projektinhalte

Verantwortung des IT-Betriebs in den Themenbereichen Flight Operation und Maintenance für eine grosse europäische Airline.

  • Transistionmanagement
  • Führung der Outsourcingdienstleister
  • Verhandlung von SLA und deren Überwachung

06/2009 - 03/2010

10 Monate

Aufbau eines Competence-Centers

Rolle
Leiter Competence Center und Abteilung
Kunde
Investmentbank
Projektinhalte

Aufbau eines Competence-Centers für den Aufbau und Betrieb einer IT-Plattform einer großen Investmentbank

  • Aufbau des Comp.-Centers
  • Leitung des Centers
  • Personalbeschaffung und Know How-Aufbau 
  • Einführung von Prozessen
  • Schnittstelle zum Kunden

Aufbau der IT-Infrastruktur, Schrittweise Übernahme der Services von einem anderen Provider von dessen Data Center ins eigene Data Center im laufenden Betrieb

  • Budgetverantwortung
  • Personalverantwortung
  • SLA-Verantwortlicher

01/2009 - 04/2009

4 Monate

Betriebsübernahme 3rd-Lvl-Support

Rolle
Projektleiter
Kunde
TELEFONICA
Projektinhalte

Betriebsübernahme 3rd-Lvl-Support bei einen großen Telekommunikationsunternehmen (DSL-Provider)

  • OLA-Verhandlungen 
  • Organisation des 3rd-Lvl. Supports
  • Prozesse
  • Schulungsorganisation der Mitarbeiter

11/2008 - 01/2009

3 Monate

Umbau einer Serviceorganisation bei einem Logistikunternehmen

Rolle
Berater
Kunde
DB SCHENKER
Projektinhalte
  • Bewertung des Ist-Standes
  • Beratung und Unterstützung bei allen Fragestellungen, hinsichtlich des Umbaus einer Serviceorganisation

Projekthistorie

---weitere Projekte auf Anfrage---

Branchen

  • IT-Outsourcing
  • Airline
  • Transportation
  • Handel
  • Telekom
  • Defence & Security
  • Finance
  • Staatliche Organisationen
  • Homeland Security
  • Banken
  • Investmentbanken
  • Mineralöl
  • Logistic
  • IT-Securitiy
  • chemische / verarbeitende Industrie

Kompetenzen

Programmiersprachen
Assembler
C
C++
CL/400
Fortran
Pascal
Shell

Datenbanken
Access
BTrieve
DB/400
DB2
ISAM
Lotus Notes
MS SQL Server
MySQL
ODBC
Oracle
Postgres

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
in Wort und Schrift, Verhandlungssicher

Hardware
AS/400
CD-Writer / Brenner
Datenerfassungsterminals
Drucker
embedded Systeme
Emulatoren
Hardware entwickelt
HP
IBM Großrechner
IBM RS6000
Messgeräte
Mikrocontroller
Modem
Motorola
NCR-Cluster
PC
Plotter
Proprietäre HW
Scanner
Sensoren
Soundkarten
Streamer
SUN

Datenkommunikation
ATM
Bus
Ethernet
Fax
FDDI
HDLC
IBM LAN Server
Internet, Intranet
ISDN
ISO/OSI
LAN, LAN Manager
LU6.2
Message Queuing
MMS
NetBeui
NetBios
Novell
OS/2 Netzwerk
Packet-Radio
parallele Schnittstelle
PC-Anywhere
Public Networks
RFC
Router
RPC
RS232
SMTP
SNA
SNADS
SNMP
TCP/IP
Token Ring
Voice
Windows Netzwerk
Winsock
X.400 X.25 X.225 X.75...

Produkte / Standards / Erfahrungen

Technisch:

  • IX-Derivate, OS/400
  • Active Directory , Windows XX
  • MS-Office / Office 365 , VISIO, MS-Project, REMEDY
  • SNA , TCP/IP, IPV4/V6, LDAP, DNS, FBSS
  • LWL, ATM , DSLAM/ DSL, MPLS etc., SDH, PDH, MPLS, WLAN, Firewall, GPRS, UMTS, LTE, SIP (VOIP), Streaming

 

Kenntnisse:

  • IT-Grundschutz nach BSI (DIN 27001:2013)                  
  • Aufbau / Umzug / Umbau / Konsolidierungen von Rechenzentrumsinfrastruktur
  • Geschäftsprozeßmodellierung / ITIL V3
  • Vertragsverhandlungen mit Lieferanten / Kunden
  • Führung von Serviceprovidern / Lieferanten
  • Aufbau / Sanierung von IT-Organisationen
  • Vom Customer Care / Helpdesk /Servicemanagement über den RZ-Betrieb bis zum Vor-Ort Service nach ITIL
  • Erstellen von Servicelevelagreements (SLA)
  • Einführung von Prozessen 
  • Lizenzmanagement / Lizenzmodelle 
  • Erstellen von Anforderungskatalogen und SOW-Dokumente
  • Personalaufbau / Führung im IT-Bereich
  • Rollout - Projekte
  • Outsourcing / Insourcing von IT-Betrieb
  • Umzug von Rechenzentren / Serverinfrastruktur
  • Projektleitung / management nach GPM - IPMA / PRINCE 2

Ausbildungshistorie

Studium 

Studium an der Universität Kassel, Fachbereich Elektrotechnik

Abschluß : Diplom-Ingenieur Elektrotechnik, Fachgebiet Nachrichtentechnik

Berufstätigkeit 

Berufstätigkeit im Hause IBM Deutschland GmbH im Rahmen von mehreren Zeitverträgen , Betreuung von Kunden im Mittelstandsumfeld mit AS/400 und AIX-Systemen. Viele Jahre Tätigkeit als Führungskraft in Großunternehmen

Selbständigkeit

Selbständigkeit, Unternehmensberatung im Bereich Netzwerke und mittlere Datentechnik sowie Telekommunikation, Projektleitung und Planung. zusätzlich Tätigkeit als Sachverständiger im Bereich Nachrichtentechnik / IT

           

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