Optimierung/Entwicklung eines SCRUM-Teams/Stakeholder
Beratung & Coaching
Teamentwicklung und Einzelcoaching
Optimierung und Weiterentwicklung der agilen Methodik
Verbesserung des Anforderungsmanagements
Schärfung des Rollenverständnisses einzelner Stakeholder
Beratung & Coaching
Teamentwicklung und Einzelcoaching
Schaffung von Projektstrukturen mit Standards
Fachkonzeption, Anforderungsaufnahme,
Stakeholder-Management,
Ausschreibungsprozess
Umsetzung mit internen und externen Teams
Beratung & Coaching des Projektmanagement Teams
Training des Anforderungsmanagements inkl. Dokumentation
insbesondere agiles Requirements Engineering nach IREB®
Training & Einführung von agilen Vorgehensweisen
(KANBAN/ SCRUM), Rollen-Coaching, Arbeiten im Team
Teamcoaching, Einzelcoaching, Management-Coaching
SCRUM-Schulung sowie Scalable SCRUM, zudem
Ausbildung von 3 SCRUM Mastern, 6 Product Ownern
Zusammenarbeit zwischen allen Fachbereichen und Technik
Überarbeitung der gesamten Dokumentation für die Projektphasen
Beratung & Coaching
Weiterentwicklung der Product Owner, SCRUM Master
Weiterentwicklung der Teams und der agilen Projektarbeit
(KANBAN, SCRUM)
Einzelcoaching & Sekundärberatung
(Sachbearbeiter bis Geschäftsführer)
ITIL® 4 ? Foundation Trainer (Axelos®)
SCRUM Training / SCRUM Master (scrum.org)
Anforderungsmanagement - CPRE-Foundation Trainer (IREB®)
PMP® ? Trainer (PMI®)
Tätigkeit:
- Schulung der Grundsätze des Simultaneous
Engineerings
-Training & Einführung von agilen
Vorgehensweisen
- KANBAN/ SCRUM), Rollen-Coaching, Arbeiten
im Team
- Erarbeitung von generischen Aufgaben der
einzelnen Organisationseinheiten im Rahmen
des PEP’s im Team
- Training eines analogen SCRUM Boards für die
Projekte
- SCRUM-Schulungen
- Aufbau und Einführung der übergreifenden
Aufgabenliste (Backlog)
- Schrittweiser Schwenk zur agilen Arbeitsweise
im SE-Team
- Teamcoaching, Einzelcoaching,
Management-Coaching
- Ausbildung der PO-Rolle im SE-Team
(3 Personen)
- Operative Begleitung & Stakeholder
Management
Methoden:
Scaling SCRUM, Elemente aus (Agiles) Projektmanagement PRINCE2® & PMI®, Liberating Structures
Systeme: Confluence, Backlog in Excel
(1 Programm, 2 Projekte, 8 Teams, 54-60 Personen)
Tätigkeit:
- Prozesse- und Rollenerarbeitung mit
Dokumentation
- Training ITIL® und IREB®
- Definition von neuen Rollen im agilen
Anforderungsmanagement
- Projekt Prototyp für „New“ inkl. der gesamten
Planung
- Vorgehen zu der Toolauswahl zum ITSM
sowie Einbindung des neuen IT-Service
Management Systems
01/2014- heute
01/2015- heute
02-05/2014
07-09/2014
10-12/2014
06-08/2014
11/14-03/2015
03/15 –07/2015
06/15-09/2015
Volksbank LH, PSD Banken, Zajadacz, Lenk Seafood, Abi4life, Sperli
Software as a Service (SaaS) für Europa inkl. Vergleich zu Experian Intact®
08/06 - 04/07
GBZM Intern
Projektbeschreibung: Aufbau und Gründung eines IT?Dienstleistungsunternehmen als GmbH, Anforderungen, Unternehmensprozesse, Software? und Datenlizenzmanagement, Büroorganisation, AN-Rekrutierung, Warenwirtschaft, Finanzbuchhaltung und Lohnbuchhaltung, Controlling, Liquiditätsmanagement, Internet, Marketing
Tätigkeiten: Aufbau eines PMO, Projektleitung, Business Plan, Business Analyse / Requirements Engineering, Fachliche und technische Anforderungen, Dokumentation, Stakeholder-Management, Projekt- und Prozessmanagement, Testmanagement, Implementierung
Technologien: MS Project, MS Visio, Lexware Financial Office Pro, Mindjet, PRINCE2®, ITIL®, BSI-Grundschutz (GSTOOL)
01/01 - 01/07
EXPERIAN Deutschland GmbH, Hamburg
(Englischer Konzern, EXPERIAN PLC, (EXPN) London Stockexchange FTSE TOP100 ? Dienstleister für Marketing Services, Entscheidungssysteme und Customer Loyalty/Kundenkarten)
Position: Head of Marketing Services / Geschäftsbereichsleiter (Führungskraft) Head of Marketing & Product Management (Führungskraft,) Manager Sales Development (Führungskraft)
09/03 - 01/07
EXPERIAN Intern
Projektbeschreibung: Aufbau des Geschäftsbereiches Marketing Services (Direktmarketing) sowie die Positionierung im Markt unter Nutzung diverser Marketing? und Vertriebsinstrumente.
Data Management (Datenanalyse, Datenbereinigung,?Anreicherung, Post, Konto/BLZ Check), Brandmarketing, -management von CheetahMail® und INTRAVUE® in Deutschland, Softwarelizenz? und Datenlizenzmanagement
Tätigkeiten: Projektleitung, Business Plan, Business Analyse / Requirements Engineering Fachliche und technische Anforderungen, Dokumentation, Stakeholder-Management, Projekt- und Prozessmanagement, Testmanagement, Implementierung
Technologien: Experian CheetahMail® und Experian INTRAVUE®, Uniserv, PostAdress, Experian Data Management, IT Service Management, PRINCE2®
01/05 - 12/06
BayWa, Max Bahr / AVA Marktkauf
Projektbeschreibung: Datenmigrationsprojekte aus Experian OPAL
Tätigkeiten: Projektleitung, Business Analyse / Requirements Engineering Fachliche und technische Anforderungen, Dokumentation, Stakeholder-Management, Projekt- und Prozessmanagement, Testmanagement, Implementierung
Technologien: Big Data, Oracle DWH, Oracle SQL, COGNOS-ETL
04/06 - 12/06
A.T.U
Projektbeschreibung: Datenmigration und DWH?Erweiterung für die Marketing Services Dienstleistungen (Datenmanagement, DWH, Kampagnenmanagement, Trackinginformationen, Reporting mit COGNOS)
Tätigkeiten: Projektleitung, Business Analyse / Requirements Engineering Fachliche und technische Anforderungen, Dokumentation, Stakeholder-Management, Projekt- und Prozessmanagement, Release- & Testmanagement, Implementierung, Customer Insight, Kundensegmentierungen
Technologien: Big Data Oracle DWH, Oracle SQL, ETL, COGNOS BI
01/04 - 12/06
American Express, EDEKA, Marktkauf, Max Bahr, BayWa, s.Oliver, Douglas, Lego, Staples
Projektbeschreibung: Datenmanagement?Projekte: Datenanalyse, Datenformatierung, Datenstrukturierung, Dublettenprüfung, Datenintegrität, Datenanreicherung (Uniserv, MOSAIC, PostAdress), Datenbereinigung, Datenbereitstellung
Tätigkeiten: Projektleitung, Unterstützung Aufbau PMO, Business Analyse / Requirements Engineering Fachliche und technische Anforderungen, Dokumentation, Stakeholder-Management, Projekt- und Prozessmanagement, Testmanagement, Implementierung
Technologien: Uniserv, PostAdress, Oracle SQL, ETL, Experian Intact®, Data Management, ITIL®
01/04 - 12/06
EDEKA / Marktkauf / WestLB / Max Bahr / BayWa / s.Oliver, Lego / Talkline / MobilCom / A.T.U
Projektbeschreibung: Anforderungsmanagement, Customer Loyalty, Kundenkarten, CRX, Kampagnenmanagementprojekte (Online und Offline) mit Erfolgsreporting und Kontroll? und Zielgruppenbetrachtung, z.T. mit Web?Tracking, Kundenwertmanagement, ?Affinitäten , ?Segmentierung, Risikoscoring, Customer Insight, Kundenstrategien, Prozessoptimierungen
Tätigkeiten: Projektleitung, Business Analyse / Requirements Engineering, Fachliche und technische Anforderungen, Dokumentation, Stakeholder-Management, Projekt- und Prozessmanagement, Release- & Testmanagement, Implementierung
Technologie: IT Service Management (ITIL), MS Project
11/05 - 04/06
Experian Intern
Projektbeschreibung: Einbindung des multikanalen Kampagnenmanagementsystems Experian Intravue® und des E?Mail Marketingsystems Experian CheetahMail® mit Web?Tracking in das DataWarehouse
Tätigkeiten: Projektleitung, Business Plan, Business Analyse / Requirements Engineering Fachliche und technische Anforderungen, Dokumentation, Stakeholder-Management, Projekt- und Prozessmanagement, Testmanagement, Implementierung
Technologie:IT Service Management (ITIL), Oracle DWH, Big Data
Mehr Projekte auf Anfrage.
Continuing Professional Development of ITIL® Expert
Continuing Professional Development of PRINCE2® Practitoner
Content of the education:
6 blocks or 18 days or 144 hours:
- function of agile coaches
- attitude of agile coaches
- systemic fundamentals
- coaching process and generating hypothesis
- mandate clarification in complex environments
- agile transition design for teams
- methods of agile coaches
- change modells in complex environment
- impulses, interventions, secondary consulting
- risks of self assignment
- inter- and supervision
Requirements Engineering
Projektleiter, Agile Coach, Product Owner, Scrum Master, Management Consultant, Prozessmanager,
Coaching
Agiles Coaching von Teams, Einzelpersonen und Management
Projekt- und Prozessmanagement
klassisches und agiles PRINCE2®, ITIL®, PMI®, SCRUM und SAFe, Less NEXUS, Agile
IREB® Requirements Engineering, PMO Project Management Office nach Axelos P3O®,
Business Analyse
Informationstechnologie
IT Service Management (ITIL®), Big Data/DWH , BI, SaaS, Softwareentwicklung
Shopsysteme, Datenmanagement, Dokumentenmanagement (DMS)
Marketing
Online- & Direktmarketing, Loyalty- / Kundenbindungssysteme, CRM, Multi-Kampagnenmanagement, Kundenwertmanagement, Werbung & PR, E-Commerce, Scoring
Produktmanagement
Verschiedene Methoden
Business Relationship Management
Stakeholder Management & Kunden- und Lieferantenbetreuung auf allen Ebenen
Geschäftsführer
IT, Finance, Personal, Vertrieb und Marketing, Projektmanagement
Erfahrungen
Elektroindustrie
Informationstechnologie
Handel ((online/stationär) (u.a. Lebensmittel, Fashion, DIY,
Parfümerie))
Dienstleistung
Werbung & PR
Automotive
Banken
Versicherungen
Maschinenbau
Optimierung/Entwicklung eines SCRUM-Teams/Stakeholder
Beratung & Coaching
Teamentwicklung und Einzelcoaching
Optimierung und Weiterentwicklung der agilen Methodik
Verbesserung des Anforderungsmanagements
Schärfung des Rollenverständnisses einzelner Stakeholder
Beratung & Coaching
Teamentwicklung und Einzelcoaching
Schaffung von Projektstrukturen mit Standards
Fachkonzeption, Anforderungsaufnahme,
Stakeholder-Management,
Ausschreibungsprozess
Umsetzung mit internen und externen Teams
Beratung & Coaching des Projektmanagement Teams
Training des Anforderungsmanagements inkl. Dokumentation
insbesondere agiles Requirements Engineering nach IREB®
Training & Einführung von agilen Vorgehensweisen
(KANBAN/ SCRUM), Rollen-Coaching, Arbeiten im Team
Teamcoaching, Einzelcoaching, Management-Coaching
SCRUM-Schulung sowie Scalable SCRUM, zudem
Ausbildung von 3 SCRUM Mastern, 6 Product Ownern
Zusammenarbeit zwischen allen Fachbereichen und Technik
Überarbeitung der gesamten Dokumentation für die Projektphasen
Beratung & Coaching
Weiterentwicklung der Product Owner, SCRUM Master
Weiterentwicklung der Teams und der agilen Projektarbeit
(KANBAN, SCRUM)
Einzelcoaching & Sekundärberatung
(Sachbearbeiter bis Geschäftsführer)
ITIL® 4 ? Foundation Trainer (Axelos®)
SCRUM Training / SCRUM Master (scrum.org)
Anforderungsmanagement - CPRE-Foundation Trainer (IREB®)
PMP® ? Trainer (PMI®)
Tätigkeit:
- Schulung der Grundsätze des Simultaneous
Engineerings
-Training & Einführung von agilen
Vorgehensweisen
- KANBAN/ SCRUM), Rollen-Coaching, Arbeiten
im Team
- Erarbeitung von generischen Aufgaben der
einzelnen Organisationseinheiten im Rahmen
des PEP’s im Team
- Training eines analogen SCRUM Boards für die
Projekte
- SCRUM-Schulungen
- Aufbau und Einführung der übergreifenden
Aufgabenliste (Backlog)
- Schrittweiser Schwenk zur agilen Arbeitsweise
im SE-Team
- Teamcoaching, Einzelcoaching,
Management-Coaching
- Ausbildung der PO-Rolle im SE-Team
(3 Personen)
- Operative Begleitung & Stakeholder
Management
Methoden:
Scaling SCRUM, Elemente aus (Agiles) Projektmanagement PRINCE2® & PMI®, Liberating Structures
Systeme: Confluence, Backlog in Excel
(1 Programm, 2 Projekte, 8 Teams, 54-60 Personen)
Tätigkeit:
- Prozesse- und Rollenerarbeitung mit
Dokumentation
- Training ITIL® und IREB®
- Definition von neuen Rollen im agilen
Anforderungsmanagement
- Projekt Prototyp für „New“ inkl. der gesamten
Planung
- Vorgehen zu der Toolauswahl zum ITSM
sowie Einbindung des neuen IT-Service
Management Systems
01/2014- heute
01/2015- heute
02-05/2014
07-09/2014
10-12/2014
06-08/2014
11/14-03/2015
03/15 –07/2015
06/15-09/2015
Volksbank LH, PSD Banken, Zajadacz, Lenk Seafood, Abi4life, Sperli
Software as a Service (SaaS) für Europa inkl. Vergleich zu Experian Intact®
08/06 - 04/07
GBZM Intern
Projektbeschreibung: Aufbau und Gründung eines IT?Dienstleistungsunternehmen als GmbH, Anforderungen, Unternehmensprozesse, Software? und Datenlizenzmanagement, Büroorganisation, AN-Rekrutierung, Warenwirtschaft, Finanzbuchhaltung und Lohnbuchhaltung, Controlling, Liquiditätsmanagement, Internet, Marketing
Tätigkeiten: Aufbau eines PMO, Projektleitung, Business Plan, Business Analyse / Requirements Engineering, Fachliche und technische Anforderungen, Dokumentation, Stakeholder-Management, Projekt- und Prozessmanagement, Testmanagement, Implementierung
Technologien: MS Project, MS Visio, Lexware Financial Office Pro, Mindjet, PRINCE2®, ITIL®, BSI-Grundschutz (GSTOOL)
01/01 - 01/07
EXPERIAN Deutschland GmbH, Hamburg
(Englischer Konzern, EXPERIAN PLC, (EXPN) London Stockexchange FTSE TOP100 ? Dienstleister für Marketing Services, Entscheidungssysteme und Customer Loyalty/Kundenkarten)
Position: Head of Marketing Services / Geschäftsbereichsleiter (Führungskraft) Head of Marketing & Product Management (Führungskraft,) Manager Sales Development (Führungskraft)
09/03 - 01/07
EXPERIAN Intern
Projektbeschreibung: Aufbau des Geschäftsbereiches Marketing Services (Direktmarketing) sowie die Positionierung im Markt unter Nutzung diverser Marketing? und Vertriebsinstrumente.
Data Management (Datenanalyse, Datenbereinigung,?Anreicherung, Post, Konto/BLZ Check), Brandmarketing, -management von CheetahMail® und INTRAVUE® in Deutschland, Softwarelizenz? und Datenlizenzmanagement
Tätigkeiten: Projektleitung, Business Plan, Business Analyse / Requirements Engineering Fachliche und technische Anforderungen, Dokumentation, Stakeholder-Management, Projekt- und Prozessmanagement, Testmanagement, Implementierung
Technologien: Experian CheetahMail® und Experian INTRAVUE®, Uniserv, PostAdress, Experian Data Management, IT Service Management, PRINCE2®
01/05 - 12/06
BayWa, Max Bahr / AVA Marktkauf
Projektbeschreibung: Datenmigrationsprojekte aus Experian OPAL
Tätigkeiten: Projektleitung, Business Analyse / Requirements Engineering Fachliche und technische Anforderungen, Dokumentation, Stakeholder-Management, Projekt- und Prozessmanagement, Testmanagement, Implementierung
Technologien: Big Data, Oracle DWH, Oracle SQL, COGNOS-ETL
04/06 - 12/06
A.T.U
Projektbeschreibung: Datenmigration und DWH?Erweiterung für die Marketing Services Dienstleistungen (Datenmanagement, DWH, Kampagnenmanagement, Trackinginformationen, Reporting mit COGNOS)
Tätigkeiten: Projektleitung, Business Analyse / Requirements Engineering Fachliche und technische Anforderungen, Dokumentation, Stakeholder-Management, Projekt- und Prozessmanagement, Release- & Testmanagement, Implementierung, Customer Insight, Kundensegmentierungen
Technologien: Big Data Oracle DWH, Oracle SQL, ETL, COGNOS BI
01/04 - 12/06
American Express, EDEKA, Marktkauf, Max Bahr, BayWa, s.Oliver, Douglas, Lego, Staples
Projektbeschreibung: Datenmanagement?Projekte: Datenanalyse, Datenformatierung, Datenstrukturierung, Dublettenprüfung, Datenintegrität, Datenanreicherung (Uniserv, MOSAIC, PostAdress), Datenbereinigung, Datenbereitstellung
Tätigkeiten: Projektleitung, Unterstützung Aufbau PMO, Business Analyse / Requirements Engineering Fachliche und technische Anforderungen, Dokumentation, Stakeholder-Management, Projekt- und Prozessmanagement, Testmanagement, Implementierung
Technologien: Uniserv, PostAdress, Oracle SQL, ETL, Experian Intact®, Data Management, ITIL®
01/04 - 12/06
EDEKA / Marktkauf / WestLB / Max Bahr / BayWa / s.Oliver, Lego / Talkline / MobilCom / A.T.U
Projektbeschreibung: Anforderungsmanagement, Customer Loyalty, Kundenkarten, CRX, Kampagnenmanagementprojekte (Online und Offline) mit Erfolgsreporting und Kontroll? und Zielgruppenbetrachtung, z.T. mit Web?Tracking, Kundenwertmanagement, ?Affinitäten , ?Segmentierung, Risikoscoring, Customer Insight, Kundenstrategien, Prozessoptimierungen
Tätigkeiten: Projektleitung, Business Analyse / Requirements Engineering, Fachliche und technische Anforderungen, Dokumentation, Stakeholder-Management, Projekt- und Prozessmanagement, Release- & Testmanagement, Implementierung
Technologie: IT Service Management (ITIL), MS Project
11/05 - 04/06
Experian Intern
Projektbeschreibung: Einbindung des multikanalen Kampagnenmanagementsystems Experian Intravue® und des E?Mail Marketingsystems Experian CheetahMail® mit Web?Tracking in das DataWarehouse
Tätigkeiten: Projektleitung, Business Plan, Business Analyse / Requirements Engineering Fachliche und technische Anforderungen, Dokumentation, Stakeholder-Management, Projekt- und Prozessmanagement, Testmanagement, Implementierung
Technologie:IT Service Management (ITIL), Oracle DWH, Big Data
Mehr Projekte auf Anfrage.
Continuing Professional Development of ITIL® Expert
Continuing Professional Development of PRINCE2® Practitoner
Content of the education:
6 blocks or 18 days or 144 hours:
- function of agile coaches
- attitude of agile coaches
- systemic fundamentals
- coaching process and generating hypothesis
- mandate clarification in complex environments
- agile transition design for teams
- methods of agile coaches
- change modells in complex environment
- impulses, interventions, secondary consulting
- risks of self assignment
- inter- and supervision
Requirements Engineering
Projektleiter, Agile Coach, Product Owner, Scrum Master, Management Consultant, Prozessmanager,
Coaching
Agiles Coaching von Teams, Einzelpersonen und Management
Projekt- und Prozessmanagement
klassisches und agiles PRINCE2®, ITIL®, PMI®, SCRUM und SAFe, Less NEXUS, Agile
IREB® Requirements Engineering, PMO Project Management Office nach Axelos P3O®,
Business Analyse
Informationstechnologie
IT Service Management (ITIL®), Big Data/DWH , BI, SaaS, Softwareentwicklung
Shopsysteme, Datenmanagement, Dokumentenmanagement (DMS)
Marketing
Online- & Direktmarketing, Loyalty- / Kundenbindungssysteme, CRM, Multi-Kampagnenmanagement, Kundenwertmanagement, Werbung & PR, E-Commerce, Scoring
Produktmanagement
Verschiedene Methoden
Business Relationship Management
Stakeholder Management & Kunden- und Lieferantenbetreuung auf allen Ebenen
Geschäftsführer
IT, Finance, Personal, Vertrieb und Marketing, Projektmanagement
Erfahrungen
Elektroindustrie
Informationstechnologie
Handel ((online/stationär) (u.a. Lebensmittel, Fashion, DIY,
Parfümerie))
Dienstleistung
Werbung & PR
Automotive
Banken
Versicherungen
Maschinenbau
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"Von Februar 2018 bis Dezember 2019 hat der Consultant uns in unserem KONAP-Programm unterstützt. Er hat es in erfrischender Weise geschafft, alle Programm-Mitglieder (60 Personen) in eine einheitliche Struktur inkl. der Wissensvermittlung für das Anforderungsmanagement zu heben. In kurzer Zeit haben 50 Kollegen in einer gemeinsam erarbeiteten Struktur in Confluence die Business Anforderungen für die IT-Umsetzung formuliert, abgestimmt und die Prozesse in Signavio erstellt und ins Confluence übertragen. Der Consultant schafft es, sich situativ auf einzelne Personen unterschiedlichen Hierarchielevels einzustellen und mit seiner lockeren sowie zielorientierten Art, ihnen auf ihrem Weg zu helfen. Er hat mit agilen Ansätzen und seiner selbstverständlichen Art die Performance, bzw. die Arbeitsergebnisse in den Projekten/Teams noch einmal deutlich steigern können. Wir haben uns über eigenverantwortliche und selbstorganisierte Teams gefreut. Ich habe den Consultant immer als sehr engagierten und loyalen Menschen und als sehr wichtige unterstützende Ergänzung zu mir als Programmleiter/Chief Product Owner wahrgenommen. Er schafft es immer wieder sich in den entscheidenden Situationen zurückzunehmen oder voranzuschreiten, ohne den Menschen den Raum zu nehmen. Aufgrund seiner vielfältigen Erfahrungen und seines Methodenkoffers habe ich ihn auch als wichtigen Sparringspartner schätzen gelernt. Ich wünsche dem Consultant für die Zukunft alles Gute und danke für die gemeinsame Zeit mit Ihm."
— Projekt Konfigurations- und Auftragsabwicklungsprozess (KONAP-Programm), 02/18 - 12/19
Referenz durch Programmleiter/Chief Product Owner, Fahrzeughersteller (Konzern), vom 31.12.19