Schulkenntnisse in Französisch, Latein und Italienisch
Steuerung und Leitung mehrerer Projekte.
Optimierung und Standardisierung von Prozessen im Bereich PM R&D
Besondere Schwerpunkte
Entwicklung / Weiterentwicklung der Projektmanagement-Toolbox von projektmanagement24.de.
Bislang wurden folgende Vorlagen erstellt:
Durchführung von Webinaren für die o.g Vorlagen.
In Entwicklung:
- Netzplangenerator
Ausbau und Erweiterung der persönlichen Werkzeuge auf Basis von Microsoft Office zur Verwendung durch Dritte. Folgende Vorlagen sind aktuell verfügbar:
Projektmanagement und PMO
- Ablage der Multiprojekt-Statusreports im Dateisystem
- Ablage der Multiprojekt-Statusreports in Sharepoint
- Projekt/Aufgabenplaner (eigene Vorlage)
- Microsoft Project
Testmanagement
- Schnittstelle zu JIRA
Aufbau eines Projektplanungssystem mit automatisierter Kennzahlenberechnung anhand von Projektvorlagen
Projektmanagement
Problemmanagement
Projektmanagement
Problemmanagement
Assessment der Anwendungslandschaft der Thomas Cook Gruppe in UK, I, BE, NL, F und D, durch einen externen Provider (Fa. HCL aus Indien)
Aufgaben:
Aufgaben:
Der Bereich Meldewesen stellt die Werkzeuge zum Erstellen und Versenden der seitens EZB (Europäische Zentralbank) oder Bankenaufsicht geforderten Daten mittels Formularen zur Verfügung.
Aufgaben im Rahmen des Projektes:
Die bisher rein Internet basierte Paketverfolgung und -Management der DPD soll auch via App auf Android und iOS verfügbar gemacht werden und der Internet Auftritt entsprechend aktualisiert.
Aufgaben im Rahmen des Projektes:
Aufgaben:
Leitung und Koordination der Engineering Teams, bestehend aus:
Aufgaben:
Für das Projekt GIST, welches die Umstellung der Arbeitsplätze und diverser Services im Rahmen eines Providerwechsels beinhaltet, sind die Anwendungen Lotus Notes und Novell auf neue Plattformen (Exchange und ActiveDirectory) zu migrieren.
Dabei werden in verschiedenen Wellen die jeweiligen Fachbereiche bzw. Verzeichnisse von der alten auf die neue Plattform migriert.
Aufgaben:
Für das Projekt wave muss ein zentraler webbasierter Fileservice (Fileserver und Oberflächen) zur Verfügung gestellt werden, um die zentralisierten Daten der Banken bearbeiten, verwalten und administrieren zu können.
Im Rahmen des Projektes wurden dafür die Benutzer- und Administrationsoberflächen erstellt und funktionalen, nicht funktionalen sowie Last- und Performancetests unterzogen
Aufgaben:
Einführung von extreme Scale als Datenhaltung für Zustandsdaten von bank21 Anwendungen anstelle von DB2, da das Datenvolumen für eine Datenbank auf Festplatte zu Performanceproblem geführt hatte. Die Auswahl des Produktes erfolgte im Rahmen eine PoCs (Proof of Concept) an den sich nach Entscheidung durch den Steuerungskreis die Implementierung und Inbetriebnahme anschloss. Das neue Werkzeug wurde für zwei Anwendungen problemlos in Betrieb genommen und an die Linie übergeben
Aufgaben:
Im Rahmen dieses Projektes wurden die folgenden Tätigkeiten wahrgenommen:
GLOBE schafft die internationale Produktionsplattform für länderübergreifende dynamische Reisepakete auf Basis des browserorientierten iTour-Systems
Aufgaben:
Für die selbstbedienten Zahlungsautomaten werden in festen Releasezyklen neue Versionen über die zentrale Plattform verteilt, die von verschiedenen internen und externen Zulieferern erstellt werden
Aufgaben:
Für die selbstbedienten Zahlungsautomaten werden in festen Releasezyklen neue Versionen über die zentrale Plattform verteilt, die von verschiedenen internen und externen Zulieferern erstellt werden. Die zentrale Komponenten wurden im Teilprojekt Zielszenario von zOS nach Linux umgestellt
Aufgaben:
Aufbau und Durchführung des Multiprojektmanagements im Bereich Produktion für Projekte bei und mit dem Dienstleister Cardprocess gemäß V-Modell
Erstellung eines Gutachtens zur Tragfähigkeit des IT-Verfahrens zum Arbeitslosengeld II
Definition des neuen Testprozesses mit der Teststufe ‚Vorproduktion‘ unter Anlehnung an das V-Modell
Für die neue Stufe ‚Vorproduktion‘ waren die notwendigen Prozessdefinitionen und –beschreibungen vorzunehmen. Zu den ausgeübten Tätigkeiten gehörte:
09/2006 - 10/2006
Aufbau Testmanagement
Erstellen des Testkonzepts und der Testplanung für die Tests einer SingleSignOn-Lösung auf Basis des AccessManagers von Evidan
T-Systems Testfactory
Rollen: Berater Testmanagement
Aufgaben:
MSOutlook: Kommunikation und Terminverwaltung, MSOffice 2003: Planung, Dokumentation und Präsentation
03/2006 - 08/2006
T-Home Speed ? Triple Play Plattform für Internet Zugang über ein Hochgeschwindigkeits-Glasfasernetz
E2E-Test der Backoffice-Prozesse für das Produkt T-Home Entertain. Dabei wurden die verschiedenen Verfahren der jeweiligen Telekom-Unternehmen für Bestellung, Bereitstellung, Abrechnung und Verwaltung einem gemeinsamen durchgängigen Test unterzogen
T-Systems Testfactory
Rollen: Testmanager Verbundtest T-Home Speed
Aufgaben:
MSOutlook: Kommunikation und Terminverwaltung, MSOffice 2003: Planung, Dokumentation und Präsentation, MSProject: Projekt- und Ressourcenplanung, ARSRemedy: Problemmanagement, Defectmanagement
09/2005 - 02/2006
Aufbau Testfactory Schufa
Aufbau und Betrieb eines Testzentrums (Neueinführung von Testverfahren und -vorghensweisen) im Rahmen der Migration der Anfrageverarbeitung von einem IBM Host-System auf ein Unix-System mit einer J2EE-Architektur
Personalaufbau, Reporting, Fachtests und Betriebliche Tests (Installation, Last- und Performance, etc.) müssen geplant und koordiniert werden.
Außerdem soll das Testzentrum als Schnittstelle zwischen Entwicklung und Produktion dienen und Werkzeuge und Methoden für beide Bereiche bereitstellen
T-Systems Testfactory für die Schufa
Rollen: Projektleiter Testfactory Schufa
Aufgaben:
MSOutlook: Kommunikation und Terminverwaltung, MSProject: Projekt- und Ressourcenplanung, Testworkbench: Testspezifikation und -durchführung.
Hauptfach: Informatik
Nebenfach: Betriebswirtschaftslehre
Abschluss: Diplom-Informatiker
Gesamtnote: Sehr gut
Die Einführung des Kurssystems erfolgte mit dem nachfolgenden Jahrgang.
Das Abitur wurde daher im naturwissenschaftlichen Zweig erworben.
Projekt- und Testmanagement in komplexen IT-Infrastrukturen.
Der Aufbau und die Entwicklung von Werkzeugen, um Prozesse effizient leben zu können, ist eine meine Fertigkeiten. Diese basiert auf den langjährigen Erfahrungen, die ich in unterschiedlichsten Umgebungen und Unternehmungen gesammelt habe. Ergänzt werden diese durch formale Weiterbildungen (Scrum, PRINCE2, etc.) sowie Austausch mit Kolleg*innen und Internetrecherchen/Webinaren.
Erfolge in Projekten nach V-Modell, Wasserfall und Scrum sind durch Referenzen belegt. In meinen Projekten habe ich bevorzugt die gesamte Kette des Lebenszyklus eines Produkts im Fokus: Vom Entwurf über Entwicklung und Tests bis zur Übergabe an den Betrieb und die produktive Nutzung.
Ich arbeite ziel- und lösungsorientiert mit hohem Engagement und hoher Belastbarkeit. Meine Motivation ziehe ich aus meiner Arbeit, der meines Teams und unseren Ergebnissen.
Projektmanagement & -coaching
Projektmanagement Office
Testmanagement
Projektmanagement
Projektmanagement Office
Testmanagement
VBA (Visual Basic for Applications)
Steuerung und Leitung mehrerer Projekte.
Optimierung und Standardisierung von Prozessen im Bereich PM R&D
Besondere Schwerpunkte
Entwicklung / Weiterentwicklung der Projektmanagement-Toolbox von projektmanagement24.de.
Bislang wurden folgende Vorlagen erstellt:
Durchführung von Webinaren für die o.g Vorlagen.
In Entwicklung:
- Netzplangenerator
Ausbau und Erweiterung der persönlichen Werkzeuge auf Basis von Microsoft Office zur Verwendung durch Dritte. Folgende Vorlagen sind aktuell verfügbar:
Projektmanagement und PMO
- Ablage der Multiprojekt-Statusreports im Dateisystem
- Ablage der Multiprojekt-Statusreports in Sharepoint
- Projekt/Aufgabenplaner (eigene Vorlage)
- Microsoft Project
Testmanagement
- Schnittstelle zu JIRA
Aufbau eines Projektplanungssystem mit automatisierter Kennzahlenberechnung anhand von Projektvorlagen
Projektmanagement
Problemmanagement
Projektmanagement
Problemmanagement
Assessment der Anwendungslandschaft der Thomas Cook Gruppe in UK, I, BE, NL, F und D, durch einen externen Provider (Fa. HCL aus Indien)
Aufgaben:
Aufgaben:
Der Bereich Meldewesen stellt die Werkzeuge zum Erstellen und Versenden der seitens EZB (Europäische Zentralbank) oder Bankenaufsicht geforderten Daten mittels Formularen zur Verfügung.
Aufgaben im Rahmen des Projektes:
Die bisher rein Internet basierte Paketverfolgung und -Management der DPD soll auch via App auf Android und iOS verfügbar gemacht werden und der Internet Auftritt entsprechend aktualisiert.
Aufgaben im Rahmen des Projektes:
Aufgaben:
Leitung und Koordination der Engineering Teams, bestehend aus:
Aufgaben:
Für das Projekt GIST, welches die Umstellung der Arbeitsplätze und diverser Services im Rahmen eines Providerwechsels beinhaltet, sind die Anwendungen Lotus Notes und Novell auf neue Plattformen (Exchange und ActiveDirectory) zu migrieren.
Dabei werden in verschiedenen Wellen die jeweiligen Fachbereiche bzw. Verzeichnisse von der alten auf die neue Plattform migriert.
Aufgaben:
Für das Projekt wave muss ein zentraler webbasierter Fileservice (Fileserver und Oberflächen) zur Verfügung gestellt werden, um die zentralisierten Daten der Banken bearbeiten, verwalten und administrieren zu können.
Im Rahmen des Projektes wurden dafür die Benutzer- und Administrationsoberflächen erstellt und funktionalen, nicht funktionalen sowie Last- und Performancetests unterzogen
Aufgaben:
Einführung von extreme Scale als Datenhaltung für Zustandsdaten von bank21 Anwendungen anstelle von DB2, da das Datenvolumen für eine Datenbank auf Festplatte zu Performanceproblem geführt hatte. Die Auswahl des Produktes erfolgte im Rahmen eine PoCs (Proof of Concept) an den sich nach Entscheidung durch den Steuerungskreis die Implementierung und Inbetriebnahme anschloss. Das neue Werkzeug wurde für zwei Anwendungen problemlos in Betrieb genommen und an die Linie übergeben
Aufgaben:
Im Rahmen dieses Projektes wurden die folgenden Tätigkeiten wahrgenommen:
GLOBE schafft die internationale Produktionsplattform für länderübergreifende dynamische Reisepakete auf Basis des browserorientierten iTour-Systems
Aufgaben:
Für die selbstbedienten Zahlungsautomaten werden in festen Releasezyklen neue Versionen über die zentrale Plattform verteilt, die von verschiedenen internen und externen Zulieferern erstellt werden
Aufgaben:
Für die selbstbedienten Zahlungsautomaten werden in festen Releasezyklen neue Versionen über die zentrale Plattform verteilt, die von verschiedenen internen und externen Zulieferern erstellt werden. Die zentrale Komponenten wurden im Teilprojekt Zielszenario von zOS nach Linux umgestellt
Aufgaben:
Aufbau und Durchführung des Multiprojektmanagements im Bereich Produktion für Projekte bei und mit dem Dienstleister Cardprocess gemäß V-Modell
Erstellung eines Gutachtens zur Tragfähigkeit des IT-Verfahrens zum Arbeitslosengeld II
Definition des neuen Testprozesses mit der Teststufe ‚Vorproduktion‘ unter Anlehnung an das V-Modell
Für die neue Stufe ‚Vorproduktion‘ waren die notwendigen Prozessdefinitionen und –beschreibungen vorzunehmen. Zu den ausgeübten Tätigkeiten gehörte:
09/2006 - 10/2006
Aufbau Testmanagement
Erstellen des Testkonzepts und der Testplanung für die Tests einer SingleSignOn-Lösung auf Basis des AccessManagers von Evidan
T-Systems Testfactory
Rollen: Berater Testmanagement
Aufgaben:
MSOutlook: Kommunikation und Terminverwaltung, MSOffice 2003: Planung, Dokumentation und Präsentation
03/2006 - 08/2006
T-Home Speed ? Triple Play Plattform für Internet Zugang über ein Hochgeschwindigkeits-Glasfasernetz
E2E-Test der Backoffice-Prozesse für das Produkt T-Home Entertain. Dabei wurden die verschiedenen Verfahren der jeweiligen Telekom-Unternehmen für Bestellung, Bereitstellung, Abrechnung und Verwaltung einem gemeinsamen durchgängigen Test unterzogen
T-Systems Testfactory
Rollen: Testmanager Verbundtest T-Home Speed
Aufgaben:
MSOutlook: Kommunikation und Terminverwaltung, MSOffice 2003: Planung, Dokumentation und Präsentation, MSProject: Projekt- und Ressourcenplanung, ARSRemedy: Problemmanagement, Defectmanagement
09/2005 - 02/2006
Aufbau Testfactory Schufa
Aufbau und Betrieb eines Testzentrums (Neueinführung von Testverfahren und -vorghensweisen) im Rahmen der Migration der Anfrageverarbeitung von einem IBM Host-System auf ein Unix-System mit einer J2EE-Architektur
Personalaufbau, Reporting, Fachtests und Betriebliche Tests (Installation, Last- und Performance, etc.) müssen geplant und koordiniert werden.
Außerdem soll das Testzentrum als Schnittstelle zwischen Entwicklung und Produktion dienen und Werkzeuge und Methoden für beide Bereiche bereitstellen
T-Systems Testfactory für die Schufa
Rollen: Projektleiter Testfactory Schufa
Aufgaben:
MSOutlook: Kommunikation und Terminverwaltung, MSProject: Projekt- und Ressourcenplanung, Testworkbench: Testspezifikation und -durchführung.
Hauptfach: Informatik
Nebenfach: Betriebswirtschaftslehre
Abschluss: Diplom-Informatiker
Gesamtnote: Sehr gut
Die Einführung des Kurssystems erfolgte mit dem nachfolgenden Jahrgang.
Das Abitur wurde daher im naturwissenschaftlichen Zweig erworben.
Projekt- und Testmanagement in komplexen IT-Infrastrukturen.
Der Aufbau und die Entwicklung von Werkzeugen, um Prozesse effizient leben zu können, ist eine meine Fertigkeiten. Diese basiert auf den langjährigen Erfahrungen, die ich in unterschiedlichsten Umgebungen und Unternehmungen gesammelt habe. Ergänzt werden diese durch formale Weiterbildungen (Scrum, PRINCE2, etc.) sowie Austausch mit Kolleg*innen und Internetrecherchen/Webinaren.
Erfolge in Projekten nach V-Modell, Wasserfall und Scrum sind durch Referenzen belegt. In meinen Projekten habe ich bevorzugt die gesamte Kette des Lebenszyklus eines Produkts im Fokus: Vom Entwurf über Entwicklung und Tests bis zur Übergabe an den Betrieb und die produktive Nutzung.
Ich arbeite ziel- und lösungsorientiert mit hohem Engagement und hoher Belastbarkeit. Meine Motivation ziehe ich aus meiner Arbeit, der meines Teams und unseren Ergebnissen.
Projektmanagement & -coaching
Projektmanagement Office
Testmanagement
Projektmanagement
Projektmanagement Office
Testmanagement
VBA (Visual Basic for Applications)
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.
"Der Berater stellte die termin- und budgetgerechte Fertigstellung des Projektes sicher. Projekt Aufbau des Testzentrums Der Berater und sein Team entwickelten eigenständig die Grundlagen und Methodik für das automatisierte Testen der Anwendung und bauten erfolgreich parallel die notwendigen Prozesse und Methoden zur Testdurchführung dazu auf. Den Berater zeichnet bei der Bewältigung aller seiner Aufgaben ein außerordentlich hohes Maß an Einsatzbereitschaft, Flexibilität und Verantwortungsbewußtsein aus. Er überzeugt durch sein methodisches, zielorientiertes Denken und Handeln, seinen ausgeprägten gesunden Menschenverstand und sein pragmatisches Vorgehen sowie durch große Eigeninitiative und Eigenmotivation. Er erzielt sehr gute Arbeitsergebnisse auch unter außergewöhnlich schwierigen Bedingungen und identifiziert sich in vollstem Umfang mit den ihm übertragenen Aufgaben. Der Consultant verfügt über ein sehr hohes Maß an Belastbarkeit und über sehr umfangreiche Kentnisse in allen Teilen des Zyklus der Softwareerstellung."
— Projekt DPAMAUS, seit 09/94
Referenz durch deutschen Großunternehmens im Transportsektor vom 22.12.00
"Projekt DPAMAUS, 09/94 - 12/95
[...] In seiner Rolle als Projektleiter stellte der Consultant die termin- und budgetgerechte Fertigstellung des Projektes sicher. [...]
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Projekt Aufbau des Testzentrums, 03/98 - 12/00
[...] Der Berater und sein Team [...] entwickelten eigenständig die Grundlagen und Methodik für das automatisierte Testen [...] und bauten erfolgreich parallel die notwendigen Prozesse und Methoden zur Testdurchführung dazu auf.
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Projekt IAT, 10/00 - 12/00
[...] Unter der organisatorischen Leitung eines internen Mitarbeiters war der Berater für die technische Leitung und Durchführung der neuen Abteilung verantwortlich. Den Berater zeichnet bei der Bewältigung aller seiner Aufgaben ein außerordentlich hohes Maß an Einsatzbereitschaft, Flexibilität und Verantwortungsbewußtsein aus. Er überzeugt durch sein methodisches, zielorientiertes Denken und Handeln [...]"— Projekte (diverse), zwischen 09/94 und 12/00
Referenz durch Abteilungsleiter, Großunternehmen im Transportsektor, vom 22.12.00
(Frankfurt +100 km).