IT-Projektleiter & IT-Projektmanager & Technischer Projektleiter als Freelancer

 

Aufgaben des Projektleiters und Projektmanagers

Im Projektmanagement nimmt der Projektleiter oder Projektmanager eine zentrale Rolle ein. Er dient als Bindeglied zwischen dem Auftraggeber, der die höchste Entscheidungsinstanz beim Ablauf des Projekts inne hat, und den Projektmitarbeitern, die als Team von Experten für den Ablauf der inhaltlichen Aufgaben des Projekts verantwortlich sind. Der Projektleiter ist für den Auftraggeber der direkte Ansprechpartner und trägt die Verantwortung für die Ziele.

 

Neben den fachlichen Qualifikationen des Projektleiters sind dementsprechend in seinem jeweiligen Aufgabengebiet verschiedene weitere Kompetenzen unabdingbar. Für die Kontrolle der einzelnen Arbeits- und Aufgabenstränge während der Projektphase muss dieser die Arbeitsprozesse der Projektmitarbeiter im Blick haben und steuern. Dies umfasst nicht nur organisatorische Aufgaben und einen permanenten Überblick, sondern ebenfalls ein Gespür für den richtigen Ton im Umgang mit den Mitarbeitern, um eine konstruktive Arbeitsatmosphäre zu gewährleisten und bei eventuellen Problemen schnell und sinnvoll zu intervenieren.

 

Die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. (GPM) hat dementsprechend die Anforderungen an die Fertigkeiten eines Projektmanagers treffend als Fach-, Methoden, Organisations- und Sozialkompetenz subsumiert.

 

Häufig fallen im Bereich des Projektmanagements die Begriffe Junior Projektmanager oder Senior Projektleiter, ohne dass diese übergreifend festgelegt sind. In der Regel werden diese fallbezogen verwendet und richten sich nach der Erfahrung im entsprechenden Arbeitsfeld, dass je nach Projekt variieren kann. Als Junior werden oft Projektleiter mit bis zu fünf Jahren spezifischer Berufserfahrung bezeichnet, darüber wird meist die Bezeichnung Senior verwendet.

 

Fortbildungen und Workshops für Projektleiter werden von vielen verschiedenen Trägern angeboten – renommierter Anbieter ist dabei das Project Management Institute (PMI), welches weltweit Zertifizierungen in verschiedenen Stufen im Bereich Projektmanagement durchführt. Weitere Anbieter sind beispielsweise die GPM, die International Project Management Association (IPMA) und das Project Management Professional (PMP).

 

Arbeitsfelder für Projektleiter und Projektmanager

Projektleiter im Bereich der IT werden in jeder Größenordnung gesucht – vom Überarbeiten eines bestimmten Teilbereichs einer Webseite, über die Entwicklung neuer Funktionen bis hin zu einem kompletten Relaunch großer Firmenwebseiten.

 

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